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《中共滕州市委、滕州市人民政府關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》解讀

加快推動(dòng)“班墨故里、現(xiàn)代滕州”強(qiáng)勢(shì)崛起

——《中共滕州市委、滕州市人民政府關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》解讀

出臺(tái)背景

為深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實(shí)棗莊市“強(qiáng)工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”和工業(yè)倍增計(jì)劃部署要求,加快推進(jìn)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè),市委、市政府決定開(kāi)展“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)《中共山東省委、山東省人民政府關(guān)于印發(fā)〈先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省行動(dòng)計(jì)劃(2022—2025年)〉的通知》(魯發(fā)〔2022〕15號(hào))《中共棗莊市委、棗莊市人民政府關(guān)于實(shí)施工業(yè)倍增計(jì)劃(2023—2026年)的意見(jiàn)》(棗發(fā)〔2023〕5號(hào))等文件要求,扎實(shí)開(kāi)展“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng),把“強(qiáng)工興產(chǎn)”作為中心要?jiǎng)?wù),把“項(xiàng)目突破”作為工作主線,全力打好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“一企一策”培育、投融資、土地要素保障攻堅(jiān)戰(zhàn),招引建設(shè)一批重大項(xiàng)目,優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)能級(jí),持續(xù)膨脹壯大經(jīng)濟(jì)總量,實(shí)現(xiàn)“一年全面起勢(shì)、二年初見(jiàn)成效、三年取得突破、四年塑成優(yōu)勢(shì)”攻堅(jiān)目標(biāo),加快推動(dòng)“班墨故里、現(xiàn)代滕州”強(qiáng)勢(shì)崛起,進(jìn)一步展現(xiàn)“魯南第一縣”的雄風(fēng)和輝煌。

總體目標(biāo)

通過(guò)4年努力,謀劃實(shí)施一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,精準(zhǔn)培育一批鏈主龍頭企業(yè),積極搭建一批優(yōu)質(zhì)高效融資平臺(tái),著力打通土地等要素保障堵點(diǎn)難點(diǎn),確保全市生產(chǎn)總值突破1200億元;一般公共預(yù)算收入突破100億元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1500億元以上,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到700家以上,“四上”企業(yè)達(dá)到1800家以上,高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到300家以上,產(chǎn)值過(guò)百億元企業(yè)達(dá)到5家以上,上市企業(yè)突破6家;每年招引開(kāi)工過(guò)億元項(xiàng)目160個(gè)以上,實(shí)施省市重點(diǎn)項(xiàng)目40個(gè)以上;每年融資規(guī)模突破200億元,固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)20%以上;每年新增建設(shè)用地指標(biāo)5000畝以上。

突破重點(diǎn)

(一)打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞“化機(jī)鋰醫(yī)數(shù)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、上市公司、“專精特新”三大主攻方向,深耕長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀三大重點(diǎn)區(qū)域,集中力量招引一批畝均效益高、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。按照“一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)工作方案、一套支持政策”的工作模式,組建“化機(jī)鋰醫(yī)數(shù)”五大產(chǎn)業(yè)專班,明確各產(chǎn)業(yè)專班、有關(guān)單位(部門(mén))、鎮(zhèn)街和國(guó)有企業(yè)招商任務(wù),精準(zhǔn)開(kāi)展“鏈?zhǔn)健闭猩獭<哟笠陨陶猩塘Χ?,形成上下游相互配套、橫向協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,確保每年新招引開(kāi)工過(guò)億元項(xiàng)目不少于160個(gè),其中過(guò)10億元項(xiàng)目不少于40個(gè),過(guò)50億元項(xiàng)目不少于10個(gè),過(guò)100億元項(xiàng)目5個(gè);到位資金不低于150億元,其中外資3億美元。

(二)打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。建立健全重大項(xiàng)目專班制、重點(diǎn)項(xiàng)目專員制,重大項(xiàng)目專班明確縣級(jí)幫包領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組長(zhǎng)、幫包單位和責(zé)任單位(部門(mén));重點(diǎn)項(xiàng)目專員以屬地鎮(zhèn)街科級(jí)干部為主,落實(shí)全生命周期服務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目落地、開(kāi)工、建設(shè)、要素保障等工作。緊盯開(kāi)工率、投資完成率、竣工投產(chǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo),持續(xù)優(yōu)化省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查通報(bào)機(jī)制,實(shí)行一月一通報(bào)、一季一觀摩,確保每年謀劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)以上,其中省市重點(diǎn)項(xiàng)目40個(gè)以上。

(三)打好“一企一策”培育攻堅(jiān)戰(zhàn)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)培育計(jì)劃,加快兗礦魯化、聯(lián)泓新科、中材鋰膜等龍頭企業(yè)膨脹規(guī)模,力爭(zhēng)2026年底產(chǎn)值過(guò)500億元企業(yè)達(dá)到2家。實(shí)施企業(yè)對(duì)標(biāo)登高行動(dòng),健全完善上市后備企業(yè)庫(kù),制定上市規(guī)劃和路線圖,力爭(zhēng)2023年底前2家企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市,2026年底前上市企業(yè)突破6家。篩選300家“四上”和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分級(jí)分類明確幫促部門(mén)、目標(biāo)和措施,“一企一策”進(jìn)行重點(diǎn)培育,做到有求必應(yīng)、無(wú)事不擾,力爭(zhēng)2026年底前,新增產(chǎn)值過(guò)100億元工業(yè)企業(yè)3家、過(guò)50億元2家、過(guò)10億元20家;新增營(yíng)收過(guò)50億元批發(fā)企業(yè)1家、過(guò)10億元3家,營(yíng)收過(guò)億元零售企業(yè)4家以上,營(yíng)收過(guò)億元服務(wù)業(yè)企業(yè)3家以上;新增產(chǎn)值過(guò)50億元農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、過(guò)10億元3家、過(guò)億元20家;新增特級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)2家、一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)6家以上。

(四)打好投融資攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作”,統(tǒng)籌財(cái)政資金支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,撬動(dòng)更多金融和社會(huì)資本投向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,每年融資規(guī)模不少于200億元。發(fā)揮好財(cái)政和國(guó)資平臺(tái)作用,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)滾動(dòng)式發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)投融資能力,力爭(zhēng)2026年底國(guó)有資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到3000億元、凈資產(chǎn)突破1000億元。持續(xù)擴(kuò)大土地基金收入,逐項(xiàng)落實(shí)到工業(yè)地塊、商業(yè)地塊、住宅地塊,每年土地基金規(guī)模不少于100億元。探索建立市屬財(cái)金集團(tuán),立足融大資、融長(zhǎng)資,加強(qiáng)與政策性銀行、商業(yè)銀行、基金公司、證券公司合作,積極拓展基金貸、安置房貸、供應(yīng)鏈金融等金融新產(chǎn)品供給,每年投資規(guī)模達(dá)到100億元以上。

(五)打好土地要素保障攻堅(jiān)戰(zhàn)。用好“三區(qū)三線”劃定成果,建立包括現(xiàn)狀存量工業(yè)用地和2026年前可形成增量工業(yè)用地的全市工業(yè)用地底線圖,制定200畝以上集中連片工業(yè)用地清單,加快工業(yè)用地收儲(chǔ)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)“地等項(xiàng)目”。堅(jiān)持“要素跟著項(xiàng)目走”,實(shí)行要素保障市級(jí)統(tǒng)籌機(jī)制,優(yōu)先保障重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌抓好增存掛鉤、增減掛鉤、占補(bǔ)平衡,加快處置批而未供和低效閑置土地,成立專班、建立臺(tái)賬,一個(gè)地塊一個(gè)地塊研究,“一地一策”拿出方案,確保每年新增建設(shè)用地5000畝以上、完成土地供應(yīng)5000畝以上、盤(pán)活低效閑置用地1000畝以上。

保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員,加強(qiáng)市級(jí)層面的組織協(xié)調(diào)和工作聯(lián)動(dòng)。各成員單位堅(jiān)持“一把手”帶頭,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、靠上抓,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),形成上下聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)作、齊抓共管的工作格局。

(二)強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。始終把“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目突破”四年攻堅(jiān)行動(dòng)作為“頭號(hào)工程”來(lái)抓,成立招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“一企一策”培育、投融資、土地要素保障五個(gè)工作專班,制定工作方案,細(xì)化具體措施。堅(jiān)持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,自覺(jué)在認(rèn)識(shí)上繃緊、時(shí)間上抓緊、落實(shí)上趕緊,確保各項(xiàng)任務(wù)盯緊盯牢、全力辦成。

(三)嚴(yán)格督導(dǎo)考核。建立綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任,實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”制度,強(qiáng)化對(duì)工作完成情況閉環(huán)管理、過(guò)程管控,及時(shí)破解工作中的難題。堅(jiān)持“以考核定實(shí)績(jī)、以實(shí)績(jī)論英雄”,對(duì)工作推進(jìn)快、落實(shí)好的干部?jī)?yōu)先提拔使用,對(duì)推進(jìn)不力的,該約談的約談、該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé),最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力。

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