常州市創(chuàng)新實(shí)施“十鏈突破”工程，引導(dǎo)支持鏈主企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)，帶動(dòng)上下游加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺(tái)累計(jì)接入企業(yè)超3300家，賦能1700余家本地中小企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)。

一是打造協(xié)同共享平臺(tái)。聚焦新能源汽車(chē)及汽車(chē)核心零部件、動(dòng)力電池、太陽(yáng)能光伏等5條戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈和工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、紡織服裝等5條傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)鏈主建平臺(tái)、企業(yè)用平臺(tái)。發(fā)布鏈主企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)創(chuàng)建指引，明確計(jì)劃協(xié)同、物流協(xié)同、制造協(xié)同等11項(xiàng)平臺(tái)功能指標(biāo)，規(guī)范平臺(tái)建設(shè)。目前新能源汽車(chē)及汽車(chē)核心零部件、新型電力裝備、紡織服裝3條產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，吸引鏈上企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)云化遷移，鏈上要素流通效率明顯提升。

二是培育協(xié)同轉(zhuǎn)型樣板。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)，培育具有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和生態(tài)主導(dǎo)權(quán)的“鏈主”企業(yè)，實(shí)施清單管理，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，支持優(yōu)先爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)試點(diǎn)示范。支持“鏈主”企業(yè)加快協(xié)同平臺(tái)建設(shè)和解決方案輸出，對(duì)符合條件的“十鏈突破”項(xiàng)目最高補(bǔ)貼500萬(wàn)元。推動(dòng)專精特新、高成長(zhǎng)型企業(yè)等配套企業(yè)加快嵌入?yún)f(xié)同平臺(tái)，共建數(shù)據(jù)聚合、協(xié)作聚能、空間聚集的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。宏業(yè)包裝接入格力博產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)后，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃、訂單、結(jié)算等方面的自動(dòng)化管理，產(chǎn)品不合格率降低至1%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升20%，企業(yè)效益明顯提升。

三是構(gòu)建協(xié)同應(yīng)用場(chǎng)景。支持“鏈主”企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)特色，圍繞共性問(wèn)題，“一鏈一策”“一企一策”打造典型場(chǎng)景，先后建設(shè)博瑞電力“基于mis3.0的研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同”、北汽重卡“7+7協(xié)同采購(gòu)”、華利達(dá)集團(tuán)“一物一碼質(zhì)量追溯”等場(chǎng)景，形成典型應(yīng)用場(chǎng)景案例集，以場(chǎng)景化推廣帶動(dòng)數(shù)字化改造，為中小企業(yè)提供高效借鑒，降低應(yīng)用門(mén)檻和試錯(cuò)成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體效能提升。