古語有云：人才難得而易失，人主不可不知之。人才競爭決定未來城市格局之變，這是很多城市大動作“搶人”的基本邏輯。近年來，全國各地紛紛成立“人才集團”，希冀憑借市場化運作的人才工作機制在“搶人大戰(zhàn)”中嶄露頭角。

2021年，在“聚天下英才而用之”的洪流中，山東人才集團應(yīng)勢而生，成為全國首家由省級政府建立的人才集團。幾年來，人才集團持續(xù)深化體制機制改革，不斷提高人才工作市場化、社會化、數(shù)字化水平，全力優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，讓齊魯大地成為各類人才大有可為、大有作為的沃土。

四鏈融合、兩鏈支撐，匯聚人才產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

山東“十四五”規(guī)劃綱要中，“人才”被提及57次，涉及人才工作各方面，提出“深入實施科教強魯人才興魯戰(zhàn)略”“深化人才發(fā)展體制機制改革”，明確“到2035年建成人才強省”的總目標。

山東人才集團黨委書記、董事長王衛(wèi)中介紹，立足全省人才需求，集團在全國率先探索了人才鏈、教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈“四鏈融合”，數(shù)據(jù)鏈、資本鏈“兩鏈支撐”的業(yè)務(wù)模式。其中，重點打造人才數(shù)據(jù)平臺，匯聚3.1億多條數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)在全球搜尋合作伙伴、各類人才，開展人才精準匹配、靶向引才。

與其他的國有集團公司不一樣，人才集團的業(yè)務(wù)涉及到組織、人社、教育、科技、國資等多個政府部門，甚至協(xié)會與企業(yè)，需要各方資源齊心“下棋”，才能發(fā)揮人才集團的作用，才能完成黨委政府賦予的各項職責。

山東人才發(fā)展集團黨委副書記楊光軍介紹，集團建立之初，就開展了整體布局的研究，逐一對接全省16市，通過控股、參股和項目合作等方式加強合作，構(gòu)建全省人才集團一體化發(fā)展格局，促進省市資源高效協(xié)同。同時，通過共建，形成政府、高校、行業(yè)、企業(yè)優(yōu)勢互補，科研課題、產(chǎn)業(yè)項目、行業(yè)專家、優(yōu)秀人才聚合閉環(huán)，打造人才產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

融入國家戰(zhàn)略，筑造國際海洋人才高地

作為山東省的“掌上明珠”，青島市人才高地的戰(zhàn)略地位不言而喻。2022年5月，山東人才控股有限公司在青島落地，成為山東人才集團第二總部。

使命很明確，就是落實山東省委省政府構(gòu)建“2+n”人才集聚雁陣格局和海洋強省戰(zhàn)略，全面布局“濟南+青島”雙總部發(fā)展架構(gòu)，主動融入上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)等國家戰(zhàn)略，圍繞山東省十大產(chǎn)業(yè)和新舊動能轉(zhuǎn)換，加快構(gòu)建人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈等深度耦合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全力打造專業(yè)化、數(shù)字化、資本化和國際化的綜合型人才服務(wù)平臺，致力成為具有海洋、海外辨識度、強大國際影響力的多產(chǎn)業(yè)鏈綜合人才服務(wù)供應(yīng)商。

高舉高打、對標對表、實干擔當、首戰(zhàn)即勝。

2022年，山東人才控股公司牽頭的集團重點項目“海洋人才港”列入省委、省政府印發(fā)的《海洋強省建設(shè)行動計劃》，并于2023年1月，列入山東省政府工作報告2023年重點工作；

2023年7月，省里確定以山東省商務(wù)廳為指導單位，山東人才集團為建設(shè)運營主體，共同建設(shè)“山東省國際招商中心”，以通過市場化、專業(yè)化、平臺化、國際化的手段，探索建立市場化招商機制，促進招才引智、招商引資深度融合。

目前，中心正在青島西海岸新區(qū)加速落地，并于2023年10月11日第四屆跨國公司領(lǐng)導人青島峰會系列活動之“人才引領(lǐng) 創(chuàng)新驅(qū)動”人力資源高質(zhì)量發(fā)展對話會上，在科技部原副部長、國家外國專家局原局長張建國和山東省副省長范波以及來自海內(nèi)外雙招雙引專家顧問/大使的見證下正式啟用。

作為國家級新區(qū)，青島西海岸新區(qū)承擔著海洋強國戰(zhàn)略支點的國家使命。在山東省國際招商中心落地后，將疊加省市區(qū)三級人才和產(chǎn)業(yè)政策資源優(yōu)勢，鋪展更加豐盈的“藍色畫卷”。

打造“尚才山東”品牌，培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”環(huán)境

今天的山東和青島，已進入全面求強、大踏步向現(xiàn)代化邁進的新階段，比過去任何時期都更加渴求人才，也更有條件成就人才。面對全國各地花樣百出的攬才手段，山東人才控股又該如何在比拼中成為當之無愧的領(lǐng)跑者呢？

新竹破土，追光前行！近日，一場“理清工作思路、確立工作目標、明確職責分工、規(guī)范管理程序、創(chuàng)新發(fā)展模式、解決實際問題”為主題的全體職工會議拉開帷幕，鼓勁加壓，激發(fā)斗志，奮戰(zhàn)六十天，決勝四季度。

主持山東人才控股公司日常工作的董華峰認為，要破局，就要重視戰(zhàn)略，“道術(shù)并重”：叫響一個品牌，“尚才山東”品牌全面推出；明確一個目標，以“才聚齊魯，智匯青島”為目標的山東“2+n”人才雁陣格局加速形成；找準一個定位，才商并重、產(chǎn)才相融；樹立一個理念，營造創(chuàng)新生態(tài)、堅持人才為本；鍛造一支隊伍，打造更團結(jié)、更高效、更規(guī)范、更誠信、更活力、更創(chuàng)新、更務(wù)實的一流團隊；培養(yǎng)一種文化，快樂工作、健康生活。

“人才集團模式成功的根本，在于資源整合、優(yōu)勢疊加、運營高效?！倍A峰表示，一是與科技企業(yè)合作建設(shè)人才大數(shù)據(jù)平臺，導入人才地圖、人才導航、人才評估和人才交易功能，形成精細化的整體人才服務(wù)解決方案；二是打造一站式服務(wù)平臺，采取“線上+線下”模式，為人才來魯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供“一站式”“全鏈條”服務(wù)，以滿足人才對“衣食住行游購娛”的個性化需求；三是圍繞產(chǎn)業(yè)和企業(yè)需求，深化產(chǎn)學研用一體化合作，擅于從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)，精確匹配和導入緊缺急需的人才梯隊資源，并通過建設(shè)高能級創(chuàng)新平臺、搭建“反向飛地”、打造產(chǎn)教基地等；四是協(xié)同化出擊，重視“全省一盤棋”協(xié)同招引人才的發(fā)展理念，聯(lián)合省內(nèi)外n座城市具有特色的“人才集團”、工作站、協(xié)同創(chuàng)新中心等，優(yōu)勢互補、互利共贏。

“當然，也要善于平衡社會效益和經(jīng)濟收益之間的關(guān)系，在積極踐行社會責任的同時，敢于投資一些發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬昂玫娜瞬彭椖?，以提高自身‘造血’功能?！倍A峰表示。

責任編輯：劉曉璇

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