中國制造的前半生是一條怎樣的路，布滿荊棘，又充滿著希望和奇跡。

　　你被中國高鐵“復興號”刷屏了嗎？“復興號”用純血統(tǒng)的“中國標準”，開啟了世界高鐵的嶄新時代；行業(yè)領跑者的中國無人機，正在逆襲全球市場；中國吊機獨占鰲頭，全世界船廠都在用中國制造。中國奇跡正在上演，可是為什么中國能制造超級導彈卻造不出圓珠筆球珠？為什么中國小商品那么發(fā)達，中國人還要跑去日本買馬桶？

　　在《我的前半生》里，羅子君上演了一出從家庭婦女到職場女強人的逆襲，而中國的制造業(yè)會不會是下一個羅子君呢？

　　中國制造，有點像羅子君（擁有優(yōu)秀的教育背景），中國也有良好的工業(yè)基礎，后來卻給外資當代工廠，曾在高精尖領域打下的競爭優(yōu)勢去哪里呢？

　　當人口紅利優(yōu)勢逐漸褪去，工業(yè)生產成本不斷提高，中國面臨兩難困境：前有一大波歐美國家生產高附加值產品，后有生產成本更低的東南亞國家吞噬低端市場。即便有華為的后來者居上，也有中國家電軍團的奮起直追，中國制造還有很長的一段路要走。中國制造會不會像羅子君一樣，拋棄對外資的依賴，來一場產業(yè)升級的改革，上演從“中國制造”到“中國創(chuàng)新”的華麗蛻變？任何時候，制造業(yè)的敵人不只是外國的對手，還有自己。

　　制造業(yè)如何振興？首先要解決兩個困惑。

　　1、重振制造業(yè)，沒強大資金支撐怎么辦？

　　有人說，中國人多底子薄，發(fā)展制造業(yè)要有足夠多的錢，否則一切是空談。邏輯全錯，看看美國經濟作死的故事吧。

　　美國也曾是制造業(yè)的世界工廠，更在希特勒的戰(zhàn)爭幫助下獲取了大半個歐洲的科學天才，科技發(fā)展一步登天。然而，強大起來的美國卻被從廢墟里站起來的德日超越，甚至連逼迫德日簽下的城下之盟——廣場協(xié)議，也救不了底特律汽車城的衰敗。為什么戰(zhàn)后的德國和日本能夠崛起，因為它們都把資本投到了制造業(yè)上，以嚴謹的工匠精神和創(chuàng)新態(tài)度發(fā)展經濟，而此時的法國人正在非洲開礦撈錢，美國正躺著世界霸主的地位上享受。所以，朗普上臺之后重提“重振美國工業(yè)”的偉大計劃。

　　2、國家一窮二白，沒有資源怎么搞發(fā)展？

　　韓國也是從一窮二白中崛起，為什么它能完成一場跨越拉美國家式的“中等收入陷阱”？當年的拉美國家輸在走“賣資源創(chuàng)造出口利潤”的捷徑，經濟過熱發(fā)展，一片歌舞升平。一旦國際大宗商品價格波動，尤其是油價大跌，這些國家就陷入經濟增長乏力的困境，牽一發(fā)而動全身，國家收入劇減，外債壓頂，外資出逃，經濟一片狼藉。

　　韓國卻沒重蹈拉美覆轍，雖然沒有拉美國家坐擁礦山油田的天然優(yōu)勢，它卻走對了一步棋——提高產品附加值。比如，韓國的通訊產品在全球異軍突起，三星的市場占有率曾一度與美國的蘋果手機不相上下，而一些拉美國家至今還在靠買資源為生，這差距一目了然。

　　世界總有些國家，即使沒有得天獨厚的先天條件，也在制造業(yè)逆襲的路上贏得氣壯山河。雖然它們披著金融業(yè)的光鮮外衣，卻走向了制造業(yè)的巔峰。

　　盧森堡除了金融業(yè)，鋼鐵和衛(wèi)星也是在全球市場上大名鼎鼎。

　　列支敦士登號稱郵票王國，最牛的產業(yè)是高精密儀器和高尖端制藥，尤其是假肢假牙在世界處于領先水平，然后排下來才是金融行業(yè)。

　　瑞士最重要的經濟引擎不是金融業(yè)，而是發(fā)達的制造業(yè)。奢侈品店里的鐘表和美國大兵身上的軍刀只是冰山一角。海平面下，瑞士的化工、制藥、醫(yī)療器械、精密儀器、軍事工業(yè)（中立國瑞士竟是軍火出口大國）笑傲全球。

　　這些國家有個共同點，金融很發(fā)達，而最代表國家經濟實力的是高附加值的制造業(yè)。

　　舉個例子，中國生產了全世界76%的鐘表，而瑞士只制造了世界3%的鐘表，但賣得最貴的手表是瑞士制造。換句話說，當你還在賣面粉的時候，人家早做成了精美的蛋糕去賣更高的價格了；當你在制造水果刀時，人家早就造出了精美實用還有收藏價值的瑞士軍刀了。

　　不靠海、沒資源，它們靠什么創(chuàng)造了經濟奇跡？

　　論經濟發(fā)展條件，這三個國都是內陸國，沒有出?？冢矝]有豐富的資源，甚至國土面積大部分是山區(qū)（比如瑞士）。

　　它們沒法像新加坡一樣依靠獨有的馬六甲海峽，占領著歐亞大陸的海上運輸的閘口，服務船來船往的商隊；它們也沒法走日本的路，進口一大堆原材料，造出汽車、輪船等大件（或許它們國家太小人口太少壓根沒地方制造），再賣力銷往全世界；它們更沒法像中東土豪國一樣擁有地下黑金石油，國民躺著掙錢。

　　即便是資源的荒漠，它們卻將技術發(fā)揮到極致，不靠人海戰(zhàn)術，也不去搶資源，卻能在產品性能上秒殺全球。它們是如何做到的？以瑞士為例說明。

　　第一招，都說日本的匠人精神變態(tài)，這個國家更牛！

　　以手表業(yè)為例，瑞士絕對是“壟斷”，人家的壟斷靠著民企的力量，生產出了不同價位不同市場定位的手表：江詩丹頓，百達翡麗，勞力士，歐米茄，萬國，天梭，浪琴，雷達…應有盡有，每個拿出來都是響當當的品牌。瑞士能把一個品類的商品做到如此壟斷和極致，利潤嘛，自然就滾滾而來了。

　　第二招，小國寡民，顛覆了讀書“出人頭地”的世俗偏見。

　　800萬人口的瑞士卻走出了20多位諾貝爾獎獲得者，人均諾獎比例世界第一。打個比方，瑞士每100萬人中有1.111個諾獎得主，相對于英國的0.840、美國0.712、德國0.341，法國0.187。

　　它是怎么做到的？瑞士僅有12所高校，卻全是一流的研究型大學。這個國家沒有“教學型大學”，卻有類別齊全的職業(yè)教育培訓體系，才誕生那么多能工巧匠，與世俗意義上的 “差生進職校，好生進大學”的教育理念背道而馳。

　　歸根到底，中國制造業(yè)的前半生輸在了哪里？

　　第一，廉價的世界工廠，輸在產品附加值上。

　　當中國在最快最廉價最大批量地復制低端制造時，工業(yè)發(fā)達國家卻在小批量、精細化、高價格地制造高精尖產品。

　　舉個例子，進口德國的機械產品，中國人不需要材質報告、不需要尺寸檢驗報告，拆開包裝就用，而采購國貨時，卻百般嚴苛，不僅要提供第三方檢驗報告，甚至還對采購的產品抽檢。

　　最后，中國制造業(yè)給人一種廉價、落后產能、低端血汗工廠的印象，而且年輕人也不愿意流入制造行業(yè)。娃哈哈董事長宗慶后也抱怨：利潤率很低也很辛苦，很多人不愿意干。

　　這背后的原因是，中國制造業(yè)附加值低，產業(yè)升級一直不太成功。制造業(yè)的利潤沒有拿來投入到技術研發(fā)中，去實現低端廉價工廠向資本密集型和技術密集型企業(yè)的轉型，而是重復擴大低端生產，周而復始。還有更嚴重的，實體經濟是一個長線投資，有的老板覺得回報率低，而且回報時間太長，拿搞技術升級的資金去搞金融或者炒房地產了。

　　第二，追求賺快錢，輸在工匠精神上。

　　為什么中國被扣上山寨的帽子，隨便上網翻一下：能搜出好幾頁山寨的大牌衣服到大牌鞋子。

　　首先，中國制造就圖一個便宜，為什么比不上歐美？一個重要原因是輸在了工匠精神。企業(yè)都想掙快錢，除了高精尖行業(yè)，大部分企業(yè)的目的是如何把產品賣掉，如何迅速打開市場，無心去做產品研發(fā)，什么賺錢跟風做什么，這一波行情的錢賺完了，就換一個行業(yè)做，所以百年老店屈指可數。

　　其次，中國人貪便宜，有便宜的產品，為什么多花錢買貴的？即便企業(yè)把東西做得再精細，少有人愿為工匠精神買單，能花1元錢買到的東西，為什么要花6元錢去買？所以中國制造的1元人民幣的打火機秒殺了日本生產的1美元的貨。

　　所以，總理曾公開點名中國圓珠筆芯都要進口的悲哀，中國占領了全球80%的圓珠筆市場，一年生產380億支圓珠筆，但筆尖珠芯近90％來自進口。而且，常用的圓珠筆，美國賣1.99美元，中國制筆廠利潤才1毛錢，利潤薄得可憐。

　　尤其是當全球經濟低迷，中國對外出口之路受阻，制造業(yè)賺不到錢，大量的貨幣就會拋棄實體經濟轉向資樓市股市，擠壓了中國人的消費，也壓抑了制造業(yè)的銷售與盈利，這又推高了制造業(yè)的成本，也降低了利潤，蓬勃的樓市把制造業(yè)壓得喘不過氣，陷入一個經濟惡性循環(huán)。為什么老百姓相信房價不會跌？為什么炒房遠比辦廠掙錢？這就是原因。

　　這種心態(tài)，從中國企業(yè)蔓延到中國人，大家都在想怎么賺快錢？有人會說：不賺快錢如何能跑贏房價？ 有時候，也不能全讓虛擬經濟背黑鍋，看看瑞士金融業(yè)也很發(fā)達，制造業(yè)照樣牛逼哄哄，關鍵是中國人浮躁，缺乏工匠精神，只想掙快錢，不想靜下心做實業(yè)。

　　第三，崇洋媚外， 扼殺中國制造的創(chuàng)新基因。

　　別看LV包爛大街了，真貨價格不便宜。一個普通LV包，成本在500到800元，專柜價10000元照樣有中國人瘋搶。而一個用心做，成本在1000的國產包，售價5000中國人可能都懶得看一眼。還有，你為什么買蘋果？僅僅是因為蘋果手機質量好功能新嗎？還是覺得用蘋果更顯檔次身份。不如回頭看看，國產華為的質量也不錯。這就是中國人崇洋媚外的心態(tài)。

　　這能全怪中國企業(yè)嗎？要把產品做到極致就需要更多工時，更多成本，賣更高價格。這些成本誰來負擔？當然是消費者。前提是生產的高端產品能賣出去，才有利潤回流繼續(xù)支持研發(fā)，生產更好的商品?？涩F狀是中國人瞧不上國貨，沒有利潤哪來動力支持一個良性的生產循環(huán)。

　　后來，很多企業(yè)主動避開高端產品的競爭，去制造價格便宜的商品，結果產業(yè)升級變得阻礙重重。

　　第四，當書呆子遇上技術工人，誰能扛起創(chuàng)新的大旗？

　　一個國家制造業(yè)的核心是技術工人，是藍領階層，光喊口號提振本科生工資沒有意義。相對德國制造，美國和英國等國背后經濟疲軟，也顯示了技術工人的短缺。所以媒體呼吁特朗普重視職業(yè)教育，中國也如此。

　　創(chuàng)新這種能力不會天上掉餡餅，要培養(yǎng)很難。當千篇一律的模式化教育橫行，以分數論英雄，誰來教你創(chuàng)新。

　　很多企業(yè)家也知道要創(chuàng)新，但成本高想走捷徑：抄襲和山寨泛濫。每年出國參加各類博覽會，抄抄創(chuàng)意，回來再做個90%的仿品，照樣能賺錢。比起質量而言，山寨產品漏洞百出，安全事故不斷。長久以往，誰再買中國制造。

　　在一定程度上，企業(yè)的發(fā)展和技術工人的培養(yǎng)是一個良性循環(huán)。

　　光靠國家建立一套完整的職業(yè)教育體系是不夠的，學生投身教育職業(yè)也要求有回報。他們會考慮能不能賺錢，能不能穩(wěn)定就業(yè)？不能今天學了造船，明天航運行業(yè)就衰退了；也不能今天學了太陽能，明天太陽能企業(yè)就被歐盟封殺破產了。為什么瑞士的學生愿意選擇讀技校，因為這個國家有很多家百年老字號企業(yè)，越做越強大，就業(yè)完全沒有問題，不用瞎擔心企業(yè)消失，產業(yè)變遷。在中國，很多家長不敢送孩子去學技術，大多擔心學了以后會不會這個行業(yè)都撐不到十年就變夕陽產業(yè)呢？

　　制造業(yè)之路，是一條要堅持上百年的路，匠人精神也是要傳承幾代人的精神，決不能半途而廢。

　　現在連美國也出手重振工業(yè)，當貨幣超發(fā)周期終結，美國填補產業(yè)空心在很多州早已爭分奪秒。無論是“玻璃大王”曹德旺給中美制造業(yè)算的成本賬，還是美國總統(tǒng)特朗普政府的搖旗吶喊，制造業(yè)的爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　富士康已在美國開設首個大型工廠，這筆投資將創(chuàng)造最少3000個、最多1.3萬個工作崗位。誰是下一個富士康？大洋彼岸正虎視眈眈。

　　中國制造，還很年輕。只要踏出了產業(yè)升級的第一步，直面過剩產能的陣痛、減稅降費的改革，擁抱工匠精神，離開了對低端產業(yè)的依賴，中國制造業(yè)也完成華麗蛻變，吸引海外企業(yè)歸來。

　　工業(yè)發(fā)展就是如此，必須打好基礎，才能走得更遠更通暢，而投機取巧走捷徑，雖然成本低、見效快，但時間會證明，捷徑會遇到瓶頸，經濟遲早會掉下來，唯有一個個臺階向上積累，才能走向制造業(yè)發(fā)展的巔峰。