今年以來，浙江省遂昌金礦堅(jiān)持以“四零”管理法，從技術(shù)服務(wù)、工程施工、現(xiàn)場管理、工程驗(yàn)收四個方面入手，抓好生產(chǎn)細(xì)節(jié)，助推井下生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
技術(shù)服務(wù)“零距離”。該礦在施工設(shè)計(jì)上，從巷道內(nèi)管路尺寸、管路走向、管路高度等細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。同時，在技術(shù)服務(wù)方面，職能科室和車間技術(shù)人員經(jīng)常親臨一線“零距離”指導(dǎo)，解答外包工隊(duì)施工中的問題。
工程施工“零缺陷”。該礦要求外包工隊(duì)井下施工時，在巷道成型、電纜吊掛、風(fēng)水管路布置、鋪軌道等方面，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案“上尺上線”，使得每項(xiàng)工程施工中實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。
現(xiàn)場管理“零盲區(qū)”。該礦在井下設(shè)備管理區(qū)域，全部實(shí)行掛牌管理，并將每個地點(diǎn)掛牌落實(shí)到責(zé)任單位、具體到個人。同時，井下各單位對負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的文明施工、物料碼放、機(jī)電設(shè)備等全部實(shí)行“零盲區(qū)”管理，確?，F(xiàn)場管理規(guī)范化。
工程驗(yàn)收“零誤差”。該礦要求驗(yàn)收部門嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，對井下每個采場、作業(yè)門進(jìn)行“零誤差”驗(yàn)收。建立驗(yàn)收不定期抽查制度，對施工不合格、驗(yàn)收不認(rèn)真的行為和想象嚴(yán)厲考核，確保井下生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
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