LED照明新時代，無論是傳統(tǒng)照明品牌，還是新晉的LED品牌，都面臨著巨大的市場競爭壓力，如何在市場洗牌中立于不敗之地，不被快速發(fā)展的市場所淘汰，是值得每一個企業(yè)深思的問題。

　　其實，縱觀被淘汰的企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)，他們倒閉的原因都驚人的相似：一是企業(yè)的品質(zhì)和交期經(jīng)常達(dá)不到客戶的要求，生產(chǎn)訂單逐漸減少；二是不注重人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)意識低，缺乏創(chuàng)新能力；三是企業(yè)的技術(shù)、管理水平落后，經(jīng)營思路二十幾年都不變，不與時俱進。

　　那么，企業(yè)該怎樣才不會被淘汰呢？

　　首先，企業(yè)要保質(zhì)保量。質(zhì)和量是一個企業(yè)重要的競爭力，也是客戶最重視的兩個條件。品質(zhì)如果不過關(guān)，會降低客戶的回頭率，數(shù)量上不滿足，也會導(dǎo)致失去客戶，因此，LED企業(yè)應(yīng)重視質(zhì)和量，做到保質(zhì)保量。

　　其次，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)。很多企業(yè)覺得員工流動性大，人工成本增加，而不注重人才的培養(yǎng)，只當(dāng)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，依靠低價的勞動力維持經(jīng)營。其實，人才是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，人才會給企業(yè)帶來新的可能。

　　再次，要重視新技術(shù)的利用、新產(chǎn)品的開發(fā)。俗話說，“科技是第一生產(chǎn)力”，掌握了核心技術(shù)，就掌握了經(jīng)濟動脈，這句話在LED行業(yè)也同樣適用，企業(yè)如果想要持續(xù)生存并長久發(fā)展，就必須不斷的開發(fā)新產(chǎn)品、做創(chuàng)造性的工作。

　　最后，積極轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，商業(yè)模式也在不斷變化，LED照明商的經(jīng)營理念和市場開拓方式也要改變?！癘2O模式”的發(fā)展就是一個例子，電子商務(wù)模式也越來越被企業(yè)看好。

　　不管是什么行業(yè)，都始終處在激烈的市場競爭中，在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)一旦安于現(xiàn)狀，停止不前，必然會退步。為了不被淘汰，只有正面“懟”，勇敢的迎接挑戰(zhàn)。