近幾年來(lái)，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越緩慢，制造業(yè)也是一片慘淡，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。輿論和媒體包括制造業(yè)從業(yè)者自己無(wú)不唏噓，悲傷感嘆。本文作者是一個(gè)海歸工程師，他從自身的親身經(jīng)歷對(duì)中國(guó)制造進(jìn)行了反思，認(rèn)為中國(guó)制造的衰落其實(shí)來(lái)自于自身。本文的觀點(diǎn)或許有所偏頗，但卻在某種程度上揭示了中國(guó)制造最核心的痛處。

　　以下是他對(duì)“中國(guó)制造”的想法，根據(jù)他的看法，“中國(guó)制造”淪落到如今這種地步是咎由自取?？赐晡恼?，說(shuō)說(shuō)你的看法。

　　我是一個(gè)海歸工程師。作為一個(gè)長(zhǎng)期為中國(guó)制造業(yè)服務(wù)，尤其是為裝備制造業(yè)服務(wù)的高級(jí)研發(fā)技術(shù)人員，我與中國(guó)制造“形影不離”已近十八年。從海外回來(lái)時(shí)候，也曾躊躇滿志，滿腔熱情，本以為先進(jìn)的科學(xué)思想，世界領(lǐng)先的檢測(cè)技術(shù)能真正為處于弱勢(shì)的中國(guó)制造做出一番貢獻(xiàn)?？墒聦?shí)證明，當(dāng)初的想法是那么的幼稚。

　　一、不重視核心技術(shù)、太過(guò)重視營(yíng)銷(xiāo)

　　制造及制造的結(jié)果——產(chǎn)品，追逐市場(chǎng)，獲取市場(chǎng)占有率，獲得市場(chǎng)尊重本無(wú)可厚非。但任何事物一旦過(guò)了，走向了極端則有了大問(wèn)題。幾千年來(lái)，有了商品交換，其實(shí)中國(guó)一直存在著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特質(zhì)不是現(xiàn)代資本主義社會(huì)界定的“這番模樣”罷了。

　　自古以來(lái)，好產(chǎn)品之品牌大多靠積淀，靠市場(chǎng)傳播力。景德鎮(zhèn)的陶瓷，西湖的龍井難道不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓您和世界知曉的嗎？景德鎮(zhèn)瓷器、西湖龍井赫赫有名的知名度，難道不是靠核心技術(shù)及質(zhì)量取勝，一個(gè)又一個(gè)，一斤又一斤的賣(mài)出來(lái)的口碑嗎？

　　請(qǐng)不要過(guò)度的渲染所謂的市場(chǎng)化，請(qǐng)勿過(guò)度的依賴所謂的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)人員漫天飛的時(shí)候，其實(shí)從另外一個(gè)角度來(lái)講，你的貨真不怎么樣了。

　　百年老店有哪一家不是依賴核心技術(shù)與品質(zhì)取勝呢？即便新科技、新技術(shù)的產(chǎn)生，同樣無(wú)法離開(kāi)品質(zhì)。否則這樣的新技術(shù)和新科技不會(huì)被人們尊重，最后還是一場(chǎng)空！本末倒置，最后還得回到原來(lái)。根本就是根本，枝葉就是枝葉。

　　而國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)，都是不注重于產(chǎn)品本身的品質(zhì)和技術(shù)，而一味去追求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的短暫效益。

　　二、被“管理死“的中國(guó)制造

　　本人在國(guó)外是從事先進(jìn)制造研究的，德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、日本大大小小的供應(yīng)商見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)。有一些供應(yīng)商規(guī)模千人、萬(wàn)人，有的供應(yīng)商幾人、十幾人。走遍了世界最先進(jìn)的制造大國(guó)、強(qiáng)國(guó)，也沒(méi)有在中國(guó)供應(yīng)商那里聽(tīng)到的一個(gè)詞匯多，這詞匯便是所謂的中國(guó)企業(yè)家們掛在嘴邊的“管理”。

　　在德國(guó)和日本，優(yōu)質(zhì)的零件和部件制造商，工廠、公司的領(lǐng)導(dǎo)、干部并不多，即便赫赫有名的整機(jī)廠商也沒(méi)有那么多人浮于事的管理人員。也不會(huì)機(jī)構(gòu)重疊，部門(mén)林立。一堆部長(zhǎng)、經(jīng)理，還有這總，那總的。

　　在制造強(qiáng)國(guó)，技術(shù)是最被尊重的，對(duì)技術(shù)的領(lǐng)悟能力和創(chuàng)造能力是備受尊重的。你讓公司產(chǎn)品很好賣(mài)，不需要推銷(xiāo)的就很好賣(mài)，你的薪酬一定比別人高。你發(fā)明某一種工具讓產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性大幅度提高，產(chǎn)量大幅度提高，國(guó)外企業(yè)老板敢把獲得利潤(rùn)的一半與你對(duì)分。

　　這是尊重事物本質(zhì)的表現(xiàn)，這表現(xiàn)相當(dāng)好。老板會(huì)算計(jì)，假若不是你，他這一半利潤(rùn)也就沒(méi)了影子，干嘛不敢分呢。

　　而我們的中國(guó)制造企業(yè)呢？設(shè)置一大堆人浮于事的管理干部，沒(méi)邊沒(méi)譜的管理學(xué)可以不負(fù)責(zé)的天天講，月月講，年年講。好好干活的人，誰(shuí)愿意被管理？有創(chuàng)造力的聰明人正忙著優(yōu)化您的產(chǎn)品，想著下一步新產(chǎn)品如何更加受市場(chǎng)和客戶歡迎呢。

　　三、企業(yè)和員工互不信任

　　企業(yè)和員工，勞資之間世界范圍內(nèi)均是矛盾體。但多數(shù)工業(yè)國(guó)家之間的勞資關(guān)系并未像中國(guó)企業(yè)這樣說(shuō)不明道不清。在中國(guó)制造型企業(yè)，跳槽和不忠誠(chéng)現(xiàn)象舉世罕見(jiàn)，老板和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬和員工不信任同樣舉世罕見(jiàn)。

　　中國(guó)制造很難聚集成群有職業(yè)操守的職業(yè)人，招募來(lái)大部分是為了飯碗的打工者，所以以日本企業(yè)來(lái)評(píng)判中國(guó)制造企業(yè)，中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)更像趕集賺小錢(qián)的一群農(nóng)民，而不能說(shuō)是訓(xùn)練有術(shù)的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　在中國(guó)制造企業(yè)里，為了多兩百元，可以將一份好好的工作頃刻之間甩掉，看到企業(yè)有困難，沒(méi)有幾個(gè)人愿意挺身而出，用信仰和信念支撐自己與企業(yè)共同前行。當(dāng)惡習(xí)成了規(guī)矩，毀掉的不僅僅是中國(guó)制造企業(yè)的一貫性、完整性、技術(shù)積淀性，毀掉的還是一批又一批制造人的精神家園。

　　工業(yè)尤其是大工業(yè)一定得強(qiáng)調(diào)連貫性，計(jì)劃性，技術(shù)隊(duì)伍的提升性。因?yàn)閭鹘y(tǒng)保守的思維方式在主導(dǎo)大部分中國(guó)制造企業(yè)，所以無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新創(chuàng)造能力方面，面對(duì)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品大多不堪一擊，只能靠質(zhì)次價(jià)低搶奪低端市場(chǎng)。

　　企業(yè)管理階層的問(wèn)題更多，他們對(duì)企業(yè)員工的最基本信任都沒(méi)有，當(dāng)然換不回員工對(duì)企業(yè)最基本的認(rèn)同和信任，對(duì)人才視而不見(jiàn)，對(duì)未來(lái)沒(méi)有信心，做企業(yè)根本就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。招聘條件近乎急功近利到了極致，大多強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，根本不想對(duì)員工做出潛能的挖掘和連續(xù)的培養(yǎng)。

　　四、慣壞了采購(gòu)人員

　　中國(guó)制造還有很多可以讓人痛恨的壞毛病，壞風(fēng)氣。最應(yīng)該指責(zé)的是采購(gòu)和采購(gòu)人員的素質(zhì)極端低下問(wèn)題。

　　或許中國(guó)制造因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)低級(jí)，客戶難得。把一些稍微有市場(chǎng)壟斷能力的，有品牌效應(yīng)的企業(yè)采購(gòu)人員慣壞了。一些企業(yè)愿意從家族中間或親信中間選拔采購(gòu)人員，美名其曰防止腐敗，但實(shí)際上卻變相得助長(zhǎng)了腐敗的滋生。

　　例如，為了防止腐敗，就搞招投標(biāo)，結(jié)果是越招投標(biāo)越腐敗。把使用者和技術(shù)人員排除在外的招投標(biāo)，對(duì)招投標(biāo)沒(méi)有監(jiān)管的假公正，只會(huì)讓腐敗穿上合法的外衣。

　　五、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不尊重

　　深入到中國(guó)制造的病毒還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些因素。倘若，不給予排毒治療，今后的中國(guó)制造依然不會(huì)好轉(zhuǎn)，腳痛治腳，頭痛治頭的方式無(wú)法解決中國(guó)制造由來(lái)已久的根本惡習(xí)。

　　我在此要特別指出：中國(guó)制造的仿制問(wèn)題、山寨問(wèn)題、投機(jī)取巧等問(wèn)題，其實(shí)歸納到底就是對(duì)知識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)重不尊重問(wèn)題！

　　相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，對(duì)原創(chuàng)技術(shù)的漠視，對(duì)技術(shù)方案的不尊重到了令人發(fā)指的程度。老牌技術(shù)公司已經(jīng)被騙怕了，通常不會(huì)當(dāng)真，不給錢(qián)不干活兒是唯一準(zhǔn)確的選擇?？尚鲁闪⒌目萍夹推髽I(yè)，研發(fā)設(shè)計(jì)公司一看大公司青睞于自己，誰(shuí)敢怠慢呢？熬更守夜幾個(gè)月的詳細(xì)技術(shù)方案從郵箱里一發(fā)出去，后來(lái)的五年再無(wú)任何消息了。還能有什么結(jié)果呢？被騙技術(shù)方案了。這樣的場(chǎng)景，我想很多搞研發(fā)和設(shè)計(jì)的朋友均遭遇過(guò)吧？

　　六、牽強(qiáng)的民族主義

　　我在海外生活和學(xué)習(xí)了十多年，跑遍了近乎世界上所有的工業(yè)國(guó)家和科技國(guó)家。縱觀世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)，再也沒(méi)有哪一個(gè)工業(yè)國(guó)家如中國(guó)這般愛(ài)打民族悲情牌了。無(wú)論是從企業(yè)冠名，還是產(chǎn)品的名稱從黑龍江哈爾濱到海南海口，從烏魯木齊到上海，民族主義的產(chǎn)品比比皆是。

　　這些企業(yè)到底啥意思？對(duì)你的企業(yè)沒(méi)有信心嗎？對(duì)你的產(chǎn)品妄圖通過(guò)民族感情討好悲情的國(guó)人嗎？實(shí)際，愛(ài)國(guó)主義是假，多賣(mài)幾個(gè)產(chǎn)品換幾塊銀元才是真的。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)任的企業(yè)價(jià)值訴求符合全人類(lèi)。企業(yè)就是企業(yè)，產(chǎn)品就是產(chǎn)品，不要用群眾的愛(ài)國(guó)情感來(lái)為產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)，也不要讓民族和民粹主義色彩在制造業(yè)彌漫著。

　　七、到處都是潛規(guī)則

　　有人類(lèi)商業(yè)活動(dòng)，就有市場(chǎng)行為，什么叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，什么叫商業(yè)，這本不是什么復(fù)雜的問(wèn)題。偏偏很多簡(jiǎn)單的問(wèn)題到了中國(guó)就變成了無(wú)比復(fù)雜的問(wèn)題。

　　汽車(chē)系、電信系、石油系、工程機(jī)械系、鋼鐵系、鐵路裝備系、煤炭系、農(nóng)業(yè)機(jī)械系、電力系、橡膠系等等等又等等，各個(gè)系的制造行業(yè)，均被權(quán)力尋租，被有背景的人士把持。本來(lái)應(yīng)最具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力的民間資本，個(gè)人和小團(tuán)體創(chuàng)業(yè)因子只能被排擠到做利潤(rùn)最薄，最辛苦的活兒，賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)要么屬于專(zhuān)控，專(zhuān)賣(mài)，要么就被各種系牢牢把控著。

　　買(mǎi)幾公斤螺絲釘，賣(mài)幾套鉗工工具都可以潛規(guī)則，這樣的中國(guó)制造有什么可值得炫耀？說(shuō)到這里，我陡然同情起山寨別人產(chǎn)品的草根企業(yè)了，倘若不去山寨，是不是無(wú)路可走呢？真有可能的。于是全民電商，創(chuàng)業(yè)就只能搞電商了。要不就去開(kāi)一個(gè)服裝店，小吃店，搞不下去就“旺鋪轉(zhuǎn)讓”，繼續(xù)讓房地產(chǎn)禍害另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

　　結(jié)尾的話: “秦朝的磚”，“漢時(shí)的瓦”，“宋明的陶瓷”，“清時(shí)的茶”......過(guò)去偉大制造之魂已被摒棄了，魂飛魄散了。沒(méi)有偉大理想和信仰支撐的“中國(guó)制造”，沒(méi)有工匠精神承載的制造，所謂“中國(guó)制造”不過(guò)是山寨路邊沒(méi)有靈魂的野鬼孤魂。

　　關(guān)于這篇文章，筆者也收集了一些網(wǎng)上的評(píng)論：

　　@2110801044：內(nèi)容看完了，作者也許是說(shuō)得太嚴(yán)重了。中國(guó)制造不能一竿子打死的。第一，便宜，性價(jià)比高，市場(chǎng)上還是有競(jìng)爭(zhēng)力；第二，雖然處于低端，勞動(dòng)密集型，但養(yǎng)活了13億多人民；第三，山寨加仿制可以認(rèn)為站在巨人的肩上看世界，效率更高。中國(guó)制造存在問(wèn)題不是真的無(wú)可救藥，就是需要像您一樣的一批有識(shí)之士花費(fèi)10年，20年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)解決的。最后，還是希望中國(guó)制造越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越好。

　　@荒城TY ：“說(shuō)白了中國(guó)人善于利用廣大市場(chǎng)搞營(yíng)銷(xiāo)獲利，或者拷貝別國(guó)技術(shù)獲利，不善于創(chuàng)造新技術(shù)獲利，這個(gè)符合中國(guó)人特點(diǎn)”——不能這樣說(shuō)，華為，格力就是中國(guó)制造的榜樣，全中國(guó)的企業(yè)都應(yīng)該學(xué)習(xí)，以技術(shù)研發(fā)為本，才能做到世界一流。作者說(shuō)的過(guò)于偏激了，一味去夸大“中國(guó)制造”的缺點(diǎn)而忽略眾多優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。