今年以來，義馬市在推進(jìn)城市建設(shè)和管理提質(zhì)的過程中，運用經(jīng)營城市理念，利用社會資本對城市照明設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造，努力打造資源節(jié)約型城市，取得了良好成效。

　　EMC模式又稱合同能源管理模式，是指用減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。義馬市在路燈節(jié)能改造中，采用該模式與北京炯達(dá)節(jié)能科技有限公司簽訂路燈改造合同，對主城區(qū)內(nèi)的人民路、連銀路、珠江路、千秋路、鴻慶路等15條道路及街坊小道的2074盞老舊式路燈進(jìn)行了節(jié)能改造。

　　該模式在不改變原有道路照明相關(guān)設(shè)施及原有路燈風(fēng)格的情況下，每年可節(jié)約電費150余萬元。義馬市利用節(jié)能降耗所節(jié)約的電費成本支付企業(yè)投資成本，并由節(jié)能企業(yè)負(fù)責(zé)路燈改造后10年內(nèi)的維修等費用，實現(xiàn)了政府“零投入”，有效減輕了政府財政負(fù)擔(dān)。

　　該市此次實施的路燈改造工程是EMC模式在三門峽地區(qū)的首次嘗試，改造后道路亮化效果顯著，達(dá)到了改善道路照明環(huán)境和節(jié)能減排的雙重目的，提升了城市品位和形象。