今年以來，沈陽機床集團以解決老問題、釋放新活力、形成新范式為主要任務實施全方位綜合改革，通過實施債轉股、引進戰(zhàn)略投資者、定向增發(fā)、員工持股方式實現(xiàn)股權結構優(yōu)化，實施資產與資本重組，做強智能業(yè)務，做大國際市場，增強企業(yè)核心競爭力，不斷轉型升級為創(chuàng)新型企業(yè)。

　　沈陽機床采取以下措施推進改革發(fā)展。一是實施市場化債轉股。沈陽機床與沈陽市國資委、建設銀行簽署了100億元的市場化債轉股戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，通過在沈機股份層面實施市場化債轉股，引進戰(zhàn)略投資者及員工持股，降低杠桿和財務費用,緩解企業(yè)資金壓力，優(yōu)化集團資產負債結構，為集團改革重組提供資金保障，完成資本重新布局?，F(xiàn)建設銀行總行已批復集團債轉股項目。二是突出沈機主營業(yè)務。沈陽機床將沈機股份的非主營業(yè)務全部剝離，徹底轉型成為智能服務型企業(yè)。三是構建雙創(chuàng)產業(yè)集群。沈陽機床將非主營業(yè)務集中到機床集團，整合形成加工、配套、裝配三大雙創(chuàng)產業(yè)集群，全面開展混合所有制改革?，F(xiàn)已新設軸承座、電機座、聯(lián)接盤加工3個創(chuàng)業(yè)團隊，雙創(chuàng)產業(yè)集群已完成構建方案及商業(yè)計劃，并啟動模擬運行。四是優(yōu)化完善激勵機制。沈陽市國資委已按“企業(yè)技術投入比率不低于3%”對機床集團實施考核。沈陽機床對業(yè)績考核制度進行優(yōu)化和完善，探索開展股權和分紅激勵。五是賦予更大自主權。沈陽市國資委充分授權，將沈陽機床集團及所屬子公司國有產權(股權)轉讓、部分資產處置、投資與重組、融資及對外擔保、國有產權無償劃轉等事項的股東表決權及國資審批權授予沈陽機床集團董事會行使，企業(yè)自主拓展、自主決策、自主經(jīng)營，經(jīng)營效率和活力顯著提高。