產(chǎn)業(yè)轉移的原動力

　　任何產(chǎn)品都要經(jīng)歷創(chuàng)新——成熟——標準化這一生命周期，半導體產(chǎn)業(yè)也不例外。與產(chǎn)品生命周期相應的是，行業(yè)的發(fā)展遵循技術密集型——資本密集型——勞動力密集型的轉變路徑。行業(yè)不同階段生產(chǎn)要素的密集性發(fā)生改變，使得各個國家與地區(qū)的競爭力發(fā)生改變。在創(chuàng)新階段，創(chuàng)新國因為技術優(yōu)勢有明顯的競爭力;而到了成熟和標準化階段，創(chuàng)新國需要利用其它國家在資本、勞動力領域的優(yōu)勢保證產(chǎn)品的競爭力， 并開拓新的市場， 從而催生了產(chǎn)業(yè)轉移的原動力。

　　全球半導體產(chǎn)業(yè)的兩次轉移

　　半導體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)轉移， 第一次是從美國向日本的轉移， 第二次是從美日向韓臺的轉移， 我們研究發(fā)現(xiàn)， 這兩次轉移都與新興終端市場的興起有關。從美國到日本的產(chǎn)業(yè)轉移伴隨著家電市場的興起，從美、日向韓、臺的產(chǎn)業(yè)轉移則伴隨著 PC 市場的興起。新興終端市場興起帶來了技術的變化（創(chuàng)新或升級）、 產(chǎn)業(yè)鏈的變化，造就了行業(yè)重新洗牌的機會。 承接國若能主動抓住商機， 制定正確的策略，發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢， 產(chǎn)業(yè)轉移將應運而生。

　　半導體產(chǎn)業(yè)轉移到中國大陸的必然性

　　首先，中國大陸是全球最大的半導體市場，也是全球諸多半導體企業(yè)尤其是巨頭們的最大單一市場，這一事實會推動半導體產(chǎn)業(yè)進一步移轉中國。

　　其次，2017年全球芯片產(chǎn)值或達4000億美元，而中國進口額將超過2500億美元，繼續(xù)超過了石油的進口額，如此進出口失衡的局面對于一個大國實在是一種尷尬，因此無論是政府還是每一個半導體從業(yè)者都有責任和義務終結這種尷尬。

　　再有，中國的人口、產(chǎn)業(yè)結構、線下生態(tài)、幅員、大國地位、自身產(chǎn)業(yè)日益自主的狀況等諸多要素決定了中國的市場地位，中國的市場效應像極了一塊巨大的磁石，幾乎可以吸附并容納所有商業(yè)模式與應用場景，各個產(chǎn)業(yè)的巨頭們必須將中國作為其最重要的布局重鎮(zhèn)。海外巨頭過去只將中國視為市場、應用場景，如今幾乎全部將中國視為人才、技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化的大本營。過去中國是海外成熟技術或者淘汰技術輸出的對象國、龐大市場，而今中國開始成為巨頭們借力完成技術創(chuàng)新、商業(yè)化支撐，以便面向全球市場輸出的樞紐。許多商業(yè)模式、解決方案，需要先在中國落地，大規(guī)模商業(yè)化驗證后，才能輸往全球。

　　半導體產(chǎn)業(yè)轉移到中國大陸的表征

　　隨著國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金的投入，中國半導體產(chǎn)業(yè)進入投資密集期，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉變，而這是產(chǎn)業(yè)轉移在承接國的通常表現(xiàn)。

　　目前，國家大基金重點投資了集成電路制造業(yè)，預計大基金在集成電路制造環(huán)節(jié)的投資額不低于總規(guī)模的 60%;占比其次高的是設計端，設計端投資占比不低于總規(guī)模的 27%。