伴隨著我國新零售時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的線上或線下的單一營銷模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人的消費(fèi)需求，如何更好地適應(yīng)市場的變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好有序發(fā)展，成了各行各業(yè)當(dāng)下共同面臨的課題。

　　當(dāng)然，球閥行業(yè)也不例外，而上海大眾閥門有限公司作為該行業(yè)中名副其實(shí)的一匹黑馬，積極應(yīng)對新零售時(shí)代下鑄鋼浮動(dòng)球閥市場的挑戰(zhàn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，通過盤活企業(yè)資源，對球閥產(chǎn)品進(jìn)行了線上+線下的雙線布局，從而完成了其在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí)。

　　線下零售作為一種傳統(tǒng)的銷售模式，是一個(gè)企業(yè)實(shí)力對外展示的窗口，其相比線上那些看得見卻摸不著的網(wǎng)絡(luò)文案和圖片來說，在生動(dòng)具體和可感知方面有著先天的優(yōu)越性，這就更容易讓消費(fèi)者對產(chǎn)品及企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的信賴感，進(jìn)而更加放心地購物。因此為了更好地服務(wù)消費(fèi)者，上海大眾球閥已經(jīng)先后在東北、西北、西南多個(gè)省市創(chuàng)立了辦事處，著力加強(qiáng)線下銷售渠道的建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，力爭給消費(fèi)者提供更好地服務(wù)體驗(yàn)。

　　然而，隨著用戶需求向多元化發(fā)展，傳統(tǒng)線下零售以生產(chǎn)商為核心而決定產(chǎn)品的種類及數(shù)量的模式越來越無法適應(yīng)市場的需求，并且嚴(yán)重制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。針對這種情況，上海大眾球閥借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立了線上銷售平臺(tái)，通過對線上平臺(tái)積累的消費(fèi)者數(shù)據(jù)地深入分析，及時(shí)對產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量及性能做出調(diào)整升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了對鑄鋼浮動(dòng)球閥市場的精準(zhǔn)布局，既減少了不必要的投入和程序，又滿足了市場對產(chǎn)品的多元化需求，可謂是一舉兩得。

　　面對新零售時(shí)代，上海大眾球閥的雙線布局、上下聯(lián)動(dòng)，開辟了一種更加精細(xì)化的運(yùn)作模式，給同行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的啟示，也必將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。