近年來，各個行業(yè)漸漸告別“光環(huán)時期”，開始走下神壇。鎖具行業(yè)除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，態(tài)度也是很重要的。態(tài)度是行動的前提，態(tài)度受價值觀的指導(dǎo)，態(tài)度是為人處世的基本原則。凡事態(tài)度積極，就已經(jīng)成功了一半！對于鎖具企業(yè)而言也是如此，企業(yè)若想成功突圍而出，必須做到三個態(tài)度，分別是：個人態(tài)度、企業(yè)態(tài)度、對員工態(tài)度。

　　個人態(tài)度

　　對于為人態(tài)度，只要保持一顆積極向上的心就好。凡事親力親為，包括廠里巡察，了解生產(chǎn)進(jìn)度；每月舉辦經(jīng)銷商大會，讓全國各地的經(jīng)銷商聚集一起探討新型技術(shù)和行業(yè)最新動態(tài)，做好應(yīng)對行業(yè)發(fā)展策略；針對消費(fèi)者喜愛的營銷方式進(jìn)行品牌的宣傳，做到與時俱進(jìn)等等。

　　企業(yè)態(tài)度

　　對于企業(yè)態(tài)度，鎖具企業(yè)必須立根與產(chǎn)品質(zhì)量。特別在早期，企業(yè)必須對終端消費(fèi)者選購鎖具顧慮的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)、售后服務(wù)方面問題做到及時更正。針對這種情況，鎖具企業(yè)除了把‘品質(zhì)’作為企業(yè)態(tài)度，還在行為上落實到位，從細(xì)節(jié)上提升產(chǎn)品品質(zhì)，給每一戶家庭帶去高質(zhì)量的鎖具。

　　對員工態(tài)度

　　對待員工的態(tài)度，鎖具企業(yè)要做到知人善任。企業(yè)要重視員工的技能，不能讓員工不斷地機(jī)械工作給公司帶來最大的利益，卻讓他們失去了最重要的特質(zhì)——個性。而是更需重視人才的培養(yǎng)，更需要善于挖掘人才。過分壓抑了員工個性，員工求同不敢存異，企業(yè)談何創(chuàng)新，談何領(lǐng)先？

　　對于鎖具行業(yè)來說一定要明白：態(tài)度決定細(xì)節(jié)，而細(xì)節(jié)則決定成??！鎖具行業(yè)想要更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就務(wù)必把上述三點做好！