當(dāng)一個行業(yè)從成長期進(jìn)入到發(fā)展期，業(yè)內(nèi)的競爭開始體現(xiàn)為全方位的競爭，其中品牌的塑造尤其重要。中國指紋鎖業(yè)現(xiàn)在需要的是由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的蛻變，必須要有自主品牌才能真正滿足消費(fèi)者的需求。那么，如何建設(shè)品牌就成為每一個指紋鎖企業(yè)需要深入思考的命題。

　　如果說一個產(chǎn)品的質(zhì)量是其物理屬性，那么品牌就是產(chǎn)品的情感屬性。近年來，指紋鎖行業(yè)的品牌意識在逐步增強(qiáng)，大品牌不斷深耕細(xì)作，小品牌不斷充實(shí)壯大，品牌的意義開始從過去淺層的建立和塑造過渡到現(xiàn)在深層次的傳播與創(chuàng)新。特別是在互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營環(huán)境下，創(chuàng)新對于指紋鎖行業(yè)內(nèi)的每個企業(yè)和品牌都變得更加重要。在這方面，指紋鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌普羅巴克以營銷效率的提升、渠道服務(wù)的升級為宗旨，積極探索新的發(fā)展道路。

　　隨著行業(yè)競爭的加劇，指紋鎖企業(yè)必須意識到未來指紋鎖行業(yè)不僅是產(chǎn)品的競爭，更重要的是人才的競爭。無論是精準(zhǔn)的品牌策略、新穎的產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、獨(dú)樹一幟的銷售模式、人本化的配套服務(wù)等，還是店面硬裝設(shè)計(jì)、軟裝搭配、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、終端軟裝設(shè)計(jì)方案、成品制作、終端導(dǎo)購培訓(xùn)等一系列服務(wù)，都需要專業(yè)人員依據(jù)不同的客戶、不同的層次、不同的需求量身定做不同的服務(wù)方案。

　　在此過程中，在深入沉淀和積累下，指紋鎖企業(yè)要打破常規(guī)思路，積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級，打通各個渠道，真正實(shí)現(xiàn)由品牌推廣、渠道招商到終端導(dǎo)購的全方位立體化的覆蓋的專業(yè)體系，才能更好地應(yīng)對越來越激烈的競爭要求。并入KABA集團(tuán)后，普羅巴克所面對的國際化轉(zhuǎn)型升級也需要逐步實(shí)現(xiàn)這一系列的全方位立體化覆蓋，向著國際指紋鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌的發(fā)展道路不斷前進(jìn)。