今年以來，中國華電積極關(guān)停老小煤電機組，在“質(zhì)量更高、底色更綠”的發(fā)展路子上越走越穩(wěn)、越走越寬。

　　履行央企節(jié)能減排責(zé)任

　　今年4月14日，山西大同第一熱電廠兩臺13.5萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機組正式停運，退出歷史舞臺。

　　“老廠承載了幾代人的美好記憶，它為促進大同經(jīng)濟發(fā)展和保障人民生活立下過功勞。但是隨著時代發(fā)展，大同第一熱電廠已經(jīng)不能滿足人民生活的需求，也不符合現(xiàn)有生態(tài)文明建設(shè)的環(huán)保要求。生態(tài)環(huán)境沒有替代品，用之不覺，失之難存。關(guān)停老小火電，就是中國華電控制污染的有效舉措?！比A電山西公司環(huán)保負責(zé)人道出了關(guān)停淘汰煤電機組的原因。

　　華電新疆昌熱二期公司這家運行僅10年的發(fā)電企業(yè)，也在今年3月正式啟動兩臺12.5萬千瓦熱電機組的關(guān)停工作。對于該公司而言，盡管背負著人員分流的巨大壓力，但為配合新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)保工作部署，決定提前關(guān)停，積極履行央企社會責(zé)任。

　　早在2017年年初，中國華電就以行政一號文印發(fā)了《加快改革創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型發(fā)展指導(dǎo)意見》，明確提出要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和方式，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提高能源供給質(zhì)量和效率為主線，堅持“穩(wěn)中求進、進中調(diào)整”，持續(xù)優(yōu)化存量，綠色發(fā)展增量，不斷提升“低能耗、低排放、高效率”能源供給水平。

　　淘汰落后產(chǎn)能按下“快進鍵”，中國華電于2017年關(guān)停淘汰高能耗、高排放煤電機組13臺147萬千瓦，相當(dāng)于每年減少煤炭消耗320萬噸，減少二氧化碳排放550萬噸。公司單位電能化石能源消耗223克/千瓦時、供電煤耗301克/千瓦時。單位電能煙塵、二氧化硫、氮氧化物、二氧化碳排放量比“十二五”末分別下降58.5%、21.9%、36.6%、7.6%，節(jié)能環(huán)保指標(biāo)繼續(xù)保持國內(nèi)先進水平。

　　到2020年，中國華電將努力實現(xiàn)“2218”發(fā)展目標(biāo)：單位電能排放指標(biāo)比“十二五”末降低20%，單位電能化石能源消耗比“十二五”末降低20克，國際業(yè)務(wù)收入占比達到10%，凈資產(chǎn)收益率不低于8%。

　　關(guān)停為老企業(yè)帶來利好

　　2018年，中國華電決定實施關(guān)停山西、廣東、四川、新疆等省區(qū)的老小火電機組14臺，其中四川公司所屬黃桷莊、白馬電廠以及攀枝花三維公司均列入關(guān)停計劃。

　　統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)推進。華電四川公司已制定“十三五”小火電關(guān)?？傮w方案，將加快關(guān)停與促進公司瘦身健體、提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來。

　　關(guān)停將為這三家老企業(yè)帶來利好。往常這三家電廠在有電量計劃的情況下每年都出現(xiàn)虧損，關(guān)停機組后，能有效止住效益出血點。

　　同時，實施關(guān)停有利于公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展，盤活老小火電人力資源，加快工程技術(shù)業(yè)務(wù)的對外業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)向清潔低碳和綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。其所屬四川華電工程技術(shù)有限公司已具備承攬國內(nèi)外大型電源項目建設(shè)管理、發(fā)電運維、檢修等實力。

　　經(jīng)初步測算，通過存量企業(yè)、增量企業(yè)、工程公司外拓項目以及實施配套政策，可以實現(xiàn)員工妥善安置，歷史遺留問題也將逐步得到解決。

　　“加減”騰出發(fā)展空間

　　關(guān)停老小火電廠是道“減法題”，大力發(fā)展新能源則成為一道“加法題”。關(guān)停的“加減”騰出了發(fā)展的空間，促進了區(qū)域新舊動能轉(zhuǎn)換。自2003年成立至2017年底，華電四川公司已累計關(guān)停淘汰落后煤電機組95萬千瓦，清潔能源裝機比重已由成立之初的25%上升到50%，規(guī)劃到“十三五”末，清潔能源裝機比重將超過60%。

　　據(jù)了解，中國華電2017年新核準(zhǔn)的1049萬千瓦發(fā)電項目均為清潔能源，新開工電源和投產(chǎn)電源中，清潔能源分別占比78%、70%，發(fā)展清潔能源已經(jīng)成為主攻方向。

　　伴隨關(guān)停，在“蛻變、重生、收獲”的轉(zhuǎn)崗三部曲中，各區(qū)域公司不僅讓安置人員練就了新本領(lǐng)，更為華電新能源建設(shè)提供了人才支撐。

　　2018年，華電四川公司計劃關(guān)停6臺共計109萬千瓦小火電機組。關(guān)停工作涉及的電廠多為建廠較久的老企業(yè)，人員多、負擔(dān)重。針對四川水電資源豐富的優(yōu)勢，相當(dāng)一部分人員被安置到水電站工作，“火電向水電”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)成為合理配置人力資源的一項重大安置舉措。

　　“從火電轉(zhuǎn)崗到水電，這將成為我人生道路上的一個轉(zhuǎn)折?！睂τ谌A電四川黃桷莊電廠“火電向水電”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員而言，每個人心里都是憧憬。通過完善的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗人員逐漸掌握了水電廠運行維護的知識技能，對于勝任新崗位自信滿滿。

　　今年4月中旬，華電廣東坪石公司容量為12.5萬千瓦的3號煤電機組正式關(guān)停，所屬五山10萬千瓦風(fēng)電項目被列入廣東省2018年陸上風(fēng)電第一批開發(fā)建設(shè)方案，待核準(zhǔn)開建后，部分被安置人員也將參加“火電向風(fēng)電”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，投入到企業(yè)的風(fēng)電發(fā)展事業(yè)中。