今年3月以來，錦州石化機動設(shè)備處組織各專業(yè)人員對生產(chǎn)裝置核心設(shè)備連續(xù)開展特色化、專業(yè)化和系統(tǒng)性技術(shù)巡檢和評估，尋找設(shè)備全過程管理規(guī)律性問題，向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理邁進。

　　2018年是錦州石化生產(chǎn)裝置三年一運行周期的末期，管理好這些在役設(shè)備成為煉廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。公司機動部門根據(jù)實際，提出用“三招”保證設(shè)備穩(wěn)定運行。

　　抓好特護設(shè)備安穩(wěn)運行。公司針對69臺特護設(shè)備強化特護運行管理，增加運行主要參數(shù)變化趨勢及異常分析、設(shè)備單元現(xiàn)場運行狀態(tài)動態(tài)評估和設(shè)備整體運行狀態(tài)綜合評估，全面查找機組運行缺陷及故障點；持續(xù)完善檢修策略，制訂規(guī)律性的檢修對策，并擴展到主要設(shè)備和專用設(shè)備，實現(xiàn)檢修全覆蓋；提升備件的可靠性，嚴(yán)格采購合理高質(zhì)量的備件，科學(xué)安排檢修備件更換時間，確保特護設(shè)備完整性。不斷完善運行監(jiān)控系統(tǒng)和緊急停車聯(lián)鎖系統(tǒng)，統(tǒng)一運行模式，達到標(biāo)準(zhǔn)可靠；開展專項隱患排查和技術(shù)攻關(guān)，全面排查特護機組的缺陷和隱患，制訂中長期整治計劃。

　　抓好關(guān)鍵設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。結(jié)合每套生產(chǎn)裝置設(shè)備和運行特點，查找出影響本裝置運行的關(guān)鍵設(shè)備，明確運行指標(biāo)。同時，持續(xù)查找設(shè)備缺陷和評估運行現(xiàn)狀，制訂合理的檢修策略和改進措施，試點建立對生產(chǎn)裝置控制關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)的評估方法，確定標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

　　抓好系統(tǒng)性存在的薄弱環(huán)節(jié)評估治理。圍繞制約裝置長周期運行和高風(fēng)險的故障點開展工作，一是對個性問題及難點做到監(jiān)控到位、檢測到位，部分可周期性停檢的設(shè)備檢修到位。二是對動設(shè)備高危泵穩(wěn)定運行、機泵單密封可靠性和往復(fù)機組預(yù)防性檢修質(zhì)量進行控制；靜設(shè)備腐蝕和循環(huán)水冷卻器長周期穩(wěn)定運行，以蒸餾裝置為試點建立主要生產(chǎn)裝置腐蝕控制評估報告；電氣變頻設(shè)備穩(wěn)定運行、系統(tǒng)抗晃電問題；儀表DCS控制器穩(wěn)定運行、接地系統(tǒng)完整性、裝置自控率等問題，制訂詳細(xì)的排查標(biāo)準(zhǔn)和計劃，同時結(jié)合運行周期、歷史檢修數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù)，綜合制訂檢修計劃。