近年來，國內(nèi)LED行業(yè)從新星般耀眼、資本涌入的藍海，轉(zhuǎn)眼間淪為產(chǎn)能過剩、哀鴻遍野的局面。在LED主業(yè)不振的情況下，不少企業(yè)開始大轉(zhuǎn)型，進軍文化教育產(chǎn)業(yè)，收購足球隊等。2月22日，試圖打造“雙主業(yè)”的勤上光電，便宣布變更證券名稱為勤上股份。

　　另一方面，個性化定制燈飾也成LED企業(yè)探索的方向。以雷士照明為例，2月23日，雷士照明對外宣布與京東合作，設(shè)立“東東”泛家居定制品牌。而在此之前，歐普照明也推出“燈光定制”服務(wù)。

　　以定制燈飾作為切入點，打破行業(yè)固有模式，或是新的發(fā)展方向。佛山市照明燈具協(xié)會會長吳育林就稱，隨著人們對燈光照明要求的不斷提高，光定制技術(shù)將迎來巨大的市場發(fā)展空間，在未來幾年走進千家萬戶。

　　多家LED企業(yè)更名

　　2月22勤上光電宣布將證券名稱變更為“勤上股份”，宣告其打造“雙主業(yè)”的決心。

　　勤上股份公告稱，鑒于收購廣州龍文教育有限公司 100%股權(quán)的重大資產(chǎn)重組已經(jīng)完成，公司主營業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生重大變化，實現(xiàn)了半導體照明產(chǎn)業(yè)與教育產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)布局。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司中文證券簡稱由“勤上光電”變更為“勤上股份”，英文簡稱也由“KINGSUN OPTO”變更為“KINGSUN SHARE”。

　　事實上，勤上股份并非資本市場上第一家宣布跨界轉(zhuǎn)型并更改證券名稱的LED企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，隨著LED行業(yè)進入無序化競爭階段，在勤上股份以前，至少有5家LED企業(yè)調(diào)整LED主業(yè)并變更了證券名稱。

　　去年7月19日，當時的鴻利光電公告稱，在把LED主業(yè)做大做強的前提下，積極布局車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，為公司打造“LED＋車聯(lián)網(wǎng)”雙主業(yè)業(yè)態(tài)奠定了一定基礎(chǔ)，證券簡稱變更為“鴻利智匯”。

　　去年3月1日，當時的長方照明公告稱，公司以深圳市長方半導體照明股份有限公司為核心，聯(lián)合公司旗下三家子公司共同組建企業(yè)集團，為適應(yīng)公司未來發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展需求，證券簡稱由“長方照明”變更為“長方集團”。

　　除上述企業(yè)外，近年來，麥達數(shù)字、雷曼股份和同方友友都有業(yè)務(wù)調(diào)整及更名的歷史。

　　探索定制燈飾

　　資本市場上，LED企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型的背后，則是LED行業(yè)的物是人非。

　　據(jù)了解，短短幾年時間，LED行業(yè)已從藍海變成了紅海，從各路資本瘋狂涌入，變成了照明企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。

　　其中緣由，除準入門廊低外，行業(yè)抄襲模仿盛行，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，導致企業(yè)熱衷于打價格戰(zhàn)，再加上市場漸趨飽和，需求減少，以至于出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅2015年，便有超過20%、約5000家LED相關(guān)企業(yè)退出市場。

　　“未來，人們對產(chǎn)品品質(zhì)及功能特性要求會越來越高，低價、低質(zhì)產(chǎn)品難以形成獨有客戶，更不用說獲得持續(xù)可觀的盈利。”吳育林如是表示。

　　另一方面，除了轉(zhuǎn)型或打造雙主業(yè)外，也有LED企業(yè)仍在堅守照明行業(yè)，個性化定制燈具成了這些企業(yè)嘗試探索的新方向。

　　以雷士照明為例，2月23日，雷士照明對外宣布與京東合作，設(shè)立“東東”泛家居定制品牌。而在此之前，歐普照明也推出“燈光定制”服務(wù)。

　　據(jù)雷士集團總裁張鵬介紹，“東東”將聯(lián)合全球優(yōu)秀設(shè)計師資源，通過線上用戶與設(shè)計師的互動，并借助京東云數(shù)據(jù)挖掘，提供符合用戶需求的設(shè)計方案，是一種以用戶需求為主的交互、交易、交付的新型模式。

　　歐普照明方面也表示，隨著生活方式和理念的發(fā)展，人們的照明消費正在從選購單純的照明產(chǎn)品向整體光環(huán)境解決方案過渡，在注重產(chǎn)品的性能款式的同時，更加關(guān)注照明效果、應(yīng)用環(huán)境的定制化。