“目前這些技術(shù)在不斷迭代,ai在機(jī)器人領(lǐng)域如何應(yīng)用,如何讓 ai 更好地配合機(jī)器人做一個(gè)執(zhí)行場(chǎng)景,作為一個(gè)跨國(guó)公司來(lái)講,我們也希望更多的創(chuàng)業(yè)公司能夠跟我們一起合作解決這些問(wèn)題。希望看到一些好的經(jīng)驗(yàn)和利用場(chǎng)景,大家一起來(lái)把 ai 這個(gè)市場(chǎng)做好?!痹缭?2013 年,作為跨國(guó)工業(yè)機(jī)器人集團(tuán)的 abb 和中國(guó)區(qū)總裁李剛就已認(rèn)定,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)屬于自己的黃金時(shí)代!
而在李剛眼中,ai則是一個(gè)非常久遠(yuǎn)的話題,以前 ai 技術(shù)沒(méi)有得到很好的發(fā)展,因?yàn)槭苤朴谟?jì)算能力以及傳感器的數(shù)量。不過(guò),現(xiàn)在ai已來(lái),每個(gè)工業(yè)機(jī)器人之間未來(lái)都將能共用一個(gè)大腦彼此學(xué)習(xí),然后把這些數(shù)據(jù)收集比較好達(dá)到更有競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用場(chǎng)景。
1994,abb來(lái)到中國(guó)
abb 機(jī)器人的歷史要追溯到 1974 年,當(dāng)時(shí)不僅有魯比克研制出了第一個(gè)魔方玩具的原型,世界上第一臺(tái)電驅(qū)動(dòng)的工業(yè)機(jī)器人也在 abb 橫空出世。abb 通過(guò)高度發(fā)達(dá)的工業(yè)自動(dòng)化價(jià)值鏈可應(yīng)用于電力、工業(yè)、交通與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的各種場(chǎng)景,從發(fā)電端到用電端,從自然資源開(kāi)采到產(chǎn)成品完工。
今天,abb已經(jīng)發(fā)展成為一家全球領(lǐng)先的全價(jià)值鏈機(jī)器人技術(shù)提供商,涵蓋了從研發(fā)、生產(chǎn)、工程、系統(tǒng)集成最后到達(dá)售后服務(wù)。所謂全價(jià)值是指 abb 不僅提供底層工廠的生產(chǎn)線自動(dòng)化產(chǎn)品,更重要的是它還提供完整的機(jī)器人解決方案,并且全國(guó)有幾百家合作伙伴在各個(gè)行業(yè)里對(duì)不同的生產(chǎn)工藝提供響應(yīng)和優(yōu)化。
1994 年,abb 機(jī)器人宣布進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。
“當(dāng)時(shí)我加入的時(shí)候我們只有五個(gè)人,到 2017 年,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)產(chǎn)品銷量達(dá)到了 13.8 萬(wàn)臺(tái),同比增幅高達(dá) 58%,占據(jù)全球總銷量的 1/3。”作為同年加入這家公司的李剛,用兩個(gè)最來(lái)總結(jié)這個(gè)在他看來(lái)已然成為全世界最大機(jī)器人需求的市場(chǎng)——一個(gè)是最大,一個(gè)是發(fā)展最快。
“屬于中國(guó)機(jī)器人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!”2012 年底,李剛在一個(gè)活動(dòng)上和幾個(gè)合作伙伴們表達(dá)了這樣一個(gè)觀點(diǎn),至今回憶起那個(gè)瞬間,眼中都激動(dòng)的放光,當(dāng)初彼此堅(jiān)定地相信判斷,今日更加堅(jiān)定這樣的判斷。
成功基石,創(chuàng)新與本地化
李剛提到了 abb 在中國(guó)獲得成功的基石——?jiǎng)?chuàng)新與本地化。
事實(shí)上, abb 的所謂創(chuàng)新意味著 abb 在針對(duì)不同的行業(yè),開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品和解決方案。比如像近年來(lái)電子消費(fèi)品行業(yè)非?;鸨?,而其實(shí) abb 多年以前就看到這個(gè)行業(yè)的潛在的機(jī)會(huì),所以“搶跑式”地為電子消費(fèi)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)了一些小型機(jī)器人,提供給中國(guó)市場(chǎng)。
“比如像碼垛的搬運(yùn)機(jī)器人,這個(gè)機(jī)器人的背后開(kāi)發(fā)來(lái)歷也非常有趣,在我們?nèi)グ菰L客戶的時(shí)候,客戶說(shuō)通常一條線上面需要兩臺(tái)機(jī)器人,你們能不能讓機(jī)器人加快搬運(yùn)的速度,開(kāi)發(fā)出一臺(tái)就可以完成同樣搬運(yùn)效率的生產(chǎn)線設(shè)備呢?然后我們就根據(jù)客戶這個(gè)需求在中國(guó)研發(fā)了這樣一款定制化產(chǎn)品,這就是說(shuō)明如何根據(jù)客戶的定制化可響應(yīng)客戶市場(chǎng)的這個(gè)需求?!崩顒偱e例道。
由于 abb 是一家全球化公司,在全球市場(chǎng)當(dāng)中獲得的很多經(jīng)驗(yàn)都可以利用到本地化市場(chǎng),但值得注意的是,現(xiàn)在中國(guó)發(fā)展很快的是一些電子消費(fèi)行業(yè)。而在這個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域里,國(guó)外也沒(méi)有很多經(jīng)驗(yàn)可以去借鑒。所以在這些方面都需要 abb 中國(guó)靠自己加大的投入,“abb 機(jī)器人在中國(guó)現(xiàn)在有 2000 人的團(tuán)隊(duì),包括 9 大應(yīng)用中心,最主要的任務(wù)就是滿足客戶的需求。”李剛表示。
談及在工業(yè) 4.0 自動(dòng)化這個(gè)高端智造時(shí)代 abb 所扮演的角色時(shí),李剛說(shuō):“在現(xiàn)有的國(guó)情下面,首先我們的投資需要有效率。當(dāng)我們把一半的投資費(fèi)用用在提升 80% 的效率方面,可能另外一半的費(fèi)用只能用來(lái)提高 10% 的效率。我們應(yīng)該追求的是讓我們的生產(chǎn)線更智能更有效,在智能的同時(shí)要更有效,這是我們所追求的極致。我相信中國(guó)是一個(gè)制造大國(guó),我們的研究機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)一起合作的話,可以發(fā)展出很多的應(yīng)用場(chǎng)景,這個(gè)是毫無(wú)疑問(wèn)的?!?/p>
未來(lái)人工智能,新物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+ai
據(jù) abb 此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2018 年二季度 abb 在不斷轉(zhuǎn)型和收購(gòu)中實(shí)現(xiàn)了盈利增長(zhǎng):abb 第二季度訂單額增長(zhǎng) 8%(按美元計(jì)價(jià)增長(zhǎng) 14%),四大事業(yè)部訂單額均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),基礎(chǔ)訂單(1500 萬(wàn)美元以下訂單)增長(zhǎng) 9%(按美元計(jì)價(jià)增長(zhǎng) 14%),全球三大業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面增長(zhǎng)。
據(jù)了解, abb 自 2014 年起實(shí)施“新階段”戰(zhàn)略以來(lái),重點(diǎn)關(guān)注三大領(lǐng)域:盈利增長(zhǎng)、不遺余力的全面執(zhí)行以及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作。abb 將通過(guò)領(lǐng)先的機(jī)器人技術(shù)和定制化的自動(dòng)化解決方案幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造,并提供融合了物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化解決方案,將生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力推向新的高度,攜手打造高效互聯(lián)的未來(lái)智能工廠。
不難看出,這家老牌工業(yè)巨頭也在找尋下一階段的發(fā)展重點(diǎn),abb 的全價(jià)值鏈解決方案未來(lái)也將包括更多的數(shù)字化解決方案。
“以前焊接需要根據(jù)不同的鋼板核材料設(shè)置不同的參數(shù),以后你只需要把這些當(dāng)作程序移植下載,讓機(jī)器人去掃描鋼板程序就可以編輯好,然后它們會(huì)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)化設(shè)置。每個(gè)工業(yè)機(jī)器人之間未來(lái)都將能共用一個(gè)大腦彼此學(xué)習(xí),然后把這些數(shù)據(jù)收集比較好達(dá)到更有競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用場(chǎng)景?!倍谀壳氨容^熱的ai浪潮下,李剛舉例描述了一個(gè)焊接機(jī)器人未來(lái)可能的樣子。
關(guān)于abb 中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)對(duì) ai 研發(fā)的投入情況,采訪中,李剛進(jìn)行了介紹,比如圖像識(shí)別?!八嫖覀冾A(yù)想未來(lái)的場(chǎng)景——一個(gè)老機(jī)器人可以帶著新入職來(lái)的機(jī)器人對(duì)以前的操作做培訓(xùn),這樣就不用應(yīng)用工程師編程的情況下依靠機(jī)器人之間自己互相學(xué)習(xí)?!?/p>
顯然,無(wú)論是積極創(chuàng)新還是適應(yīng)本地化的拿來(lái)主義,如何能夠響應(yīng)本地化的需求,能夠做出符合客戶需求的定制化產(chǎn)品才是 abb 在中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(責(zé)編:嚴(yán)遠(yuǎn)、韓慶)
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