
網(wǎng)易科技訊,9月21日,由網(wǎng)易新聞和網(wǎng)易科技主辦的“2018網(wǎng)易未來科技峰會”之“all in時代”今天在北京舉辦。同盾科技創(chuàng)始人、董事長蔣韜在接受網(wǎng)易科技專訪時表示,同盾科技發(fā)展迅猛得益于在創(chuàng)業(yè)過程中保持了作為科技公司該有的專注和創(chuàng)新活力。
談及人工智能,蔣韜表示人工智能的落地一定要和場景結(jié)合,目前還沒有到達(dá)通用模型的階段,機(jī)器也在不斷地學(xué)習(xí)。(小凡)
以下為對話實(shí)錄,經(jīng)網(wǎng)易科技編輯處理:
1、2b行業(yè)一定是未來發(fā)展,模式會越來越好
網(wǎng)易科技:歡迎來到2018第五屆網(wǎng)易未來科技專訪間,坐在我們身邊的嘉賓是同盾科技的創(chuàng)始人董事長蔣韜先生。近些年同盾科技發(fā)展速度非常迅猛,可以簡單講兩句原因么?
蔣韜:我覺得同盾發(fā)展快的原因有幾點(diǎn):
一、同盾科技在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中保持了一個科技公司該有的專注,我們沒有做非常多的產(chǎn)品線,也沒有做過多行業(yè)的擴(kuò)展,堅持專注在金融領(lǐng)域發(fā)展我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品這一塊也是聚焦在分析和決策,人工智能分析和決策的產(chǎn)品之上。我們不會從事金融業(yè)務(wù),不會做外包的工作。我們非常知道我們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,把我們有限的資源投入到行業(yè)里面,這樣對公司的發(fā)展非常有利。
二、公司保持了一個非常好的創(chuàng)新活力,我們從最早期像智能反欺詐產(chǎn)品,主要是防范賬戶和交易欺詐產(chǎn)品,到后續(xù)進(jìn)入到智能信貸風(fēng)控、貸前反欺詐、智能催收再到后面進(jìn)入到智能語音交互技術(shù)去做智能催收,可以看到我們的產(chǎn)品線在不斷的更新,幾乎每一個季度都有推出新的產(chǎn)品,推向市場,我覺得這個也是同盾可以快速發(fā)展的重要原因。
網(wǎng)易科技:最近有大家很關(guān)注的2c巨頭上市,您覺得對于2b領(lǐng)域這一塊未來會怎么樣?
蔣韜:2b行業(yè)一定是未來趨勢,2b模式未來一定會越來越好。第一個現(xiàn)在中國的用工成本越來越高,大的金融機(jī)構(gòu)包括大的企業(yè)他們是不可能自己投入專業(yè)人才去開發(fā)特有的工具和產(chǎn)品,一定會依賴于外部的專業(yè)公司來做這個事情。第二個對專業(yè)人才專業(yè)團(tuán)隊產(chǎn)生的產(chǎn)品尊重程度、認(rèn)可程度也是在提高的,他們的付費(fèi)意愿也是在提高的。第三個我們也看到在各個行業(yè)包括在金融,政府,其他的企事業(yè)單位他們正在從傳統(tǒng)模式向人工智能、向大數(shù)據(jù)時代去轉(zhuǎn)變,這個過程中其實(shí)需要專業(yè)的團(tuán)隊去幫助他們完成轉(zhuǎn)變,我覺得這個對于2b公司來說是一個機(jī)會。
我認(rèn)為2b公司是專注在一個或者是兩個特定的行業(yè)深耕,幫助這一行業(yè)的效率大大提升,成本快速下降,給行業(yè)帶來價值,這也是2b未來會快速發(fā)展的一個點(diǎn)。
網(wǎng)易科技:市場空間有多大呢?
蔣韜:我覺得可能非常大,所有的行業(yè)都需要2b,舉個例子,像金融,國家現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)一定要風(fēng)險自主可控,做好風(fēng)險管理是金融機(jī)構(gòu)賴以生存的根基和核心,所以各家金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險以及在用戶分析投入是在快速增長的,特別是一些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)之前在這一塊的技術(shù)能力相對比較弱,所以這也是像同盾這樣類型的公司快速發(fā)展的一個基礎(chǔ)。
網(wǎng)易科技:方不方便具體舉個例子。
蔣韜:比如,一個人在線上申請信用卡,這個時候金融機(jī)構(gòu)要去預(yù)判這個人是否有欺詐可能性,同盾可以幫助金融機(jī)構(gòu)做模型,結(jié)合模型工具去分析他的歷史行為數(shù)據(jù),針對歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前的數(shù)據(jù)去做模型評判其個人意愿,是真的申請信用卡的客戶,還是為了騙取額度,這就需要像我們這樣的專業(yè)公司來做。
第二,也有金融機(jī)構(gòu)在用同盾的系統(tǒng),帳號b向帳號a轉(zhuǎn)賬,怎么判斷轉(zhuǎn)賬的動作是他本人發(fā)起,而不是賬戶被別人盜用。盜用這個賬戶把錢轉(zhuǎn)走,和這個卡的主人的轉(zhuǎn)賬行為動作一定是不一樣的,行為模式一定是不一樣的,這個也會利用我們的產(chǎn)品技術(shù),類似于這樣的場景很多。
網(wǎng)易科技:同盾的客戶有比較成功的案嗎?
蔣韜:不管是交易反欺詐的技術(shù),信貸風(fēng)控技術(shù),還是智能催收技術(shù),簽約銀行總數(shù)已經(jīng)超過250家,保險公司超過60家。此外我們還在為整個中國包括汽車金融、小貸公司、信貸公司這些領(lǐng)域超過數(shù)千家以上的金融機(jī)構(gòu)提供服務(wù),在這一塊的覆蓋面我們是市場領(lǐng)先的。
2、人工智能的落地一定要跟場景結(jié)合
網(wǎng)易科技:現(xiàn)在大家都在談人工智能互聯(lián)網(wǎng),您是怎么看人工智能落地?
蔣韜:同盾目前已經(jīng)形成了以人工智能、泛安全、信貸科技為代表的三大技術(shù)體系,目前同盾主要利用圖像識別、文本識別、智能語音、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)。將人工智能技術(shù)與信貸和反欺詐各場景應(yīng)用深度融合。
我們的理念是人工智能必須與場景結(jié)合,除了技術(shù)之外,還需要對智能的場景有足夠了解。人工智能必須要跟特定的行業(yè)結(jié)合,才能解決這個行業(yè)的問題,我覺得現(xiàn)在還沒有到通用模式這個階段,通用型是非常難的,我覺得還很遠(yuǎn),機(jī)器也是在不斷的學(xué)習(xí)。
網(wǎng)易科技:就行業(yè)來說人工智能跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合當(dāng)下最需要的是把各個場景的問題給解決了?
蔣韜:人工智能的落地一定要跟場景結(jié)合,這個是必須的,先把一個個的行業(yè)問題解決。
aaas可以提升模型效果 降低投入成本
網(wǎng)易科技:同盾近年來提的一個新的概念aaas(智能分析即服務(wù)),您是基于什么樣的理念提出的aaas?
蔣韜:我們知道互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有saas、paas和iaas三大服務(wù)模式,aaas就是沿襲這個概念,aaas是“智能分析即服務(wù)”的云平臺。將大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、云計算和移動互聯(lián)等技術(shù)與風(fēng)控相結(jié)合。相比于傳統(tǒng)的功能性服務(wù),aaas平臺實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和理念的進(jìn)化和躍升。
智能分析服務(wù)平臺擁有一個多層次的系統(tǒng)構(gòu)造,最底層是存儲端,包括實(shí)時的、離線的數(shù)據(jù)存儲。
底層之上搭建了機(jī)器學(xué)習(xí)平臺,包括監(jiān)督型和非監(jiān)督型深度學(xué)習(xí)的一些平臺。
再往上是基礎(chǔ)的應(yīng)用平臺,包括像決策引擎、自動化的建模和訓(xùn)練平臺。
最上一層是應(yīng)用層,針對客戶的使用場景可以分為很多類。在信貸風(fēng)險場景下,分為貸前、貸中、貸后,智能催收各個產(chǎn)品服務(wù);在欺詐風(fēng)險場景之下,包括賬戶、交易、營銷、內(nèi)容各個產(chǎn)品服務(wù)。在客戶的分析、客戶管理場景下,有新客服務(wù),末客激活、交叉銷售、差異化定價等環(huán)節(jié)服務(wù)。
網(wǎng)易科技:aaas這個系統(tǒng)目前推動的情況怎么樣?
蔣韜:它不光是一套系統(tǒng),也包括模型,目前的效果還是非常不錯的,國內(nèi)有非常多的消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)包括汽車金融機(jī)構(gòu)都在使用。
網(wǎng)易科技:您是怎么說服他們使用這個系統(tǒng),去了解這個理念?
蔣韜:客戶買單無非基于兩點(diǎn),第一你能幫他解決成本問題,第二做的效果確實(shí)比他自己好?,F(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)所有采購的過程都是要評估效果的,評估效果大致有兩種類型,一種是找歷史的表現(xiàn)數(shù)據(jù),第二種是直接上模型,和現(xiàn)在的模型并行跑,之后他看你的模型效果跟他的模型效果對比結(jié)果,如果你的模型能夠發(fā)現(xiàn)他發(fā)現(xiàn)不了的欺詐風(fēng)險,那你的價值就存在了,同時他能發(fā)現(xiàn)的欺詐你這邊已經(jīng)覆蓋了,你又能發(fā)現(xiàn)他以前沒有發(fā)現(xiàn)的。
網(wǎng)易科技:效果有沒有比較量化的可以簡單描述一下嗎?
蔣韜:賬戶和交易的欺詐風(fēng)險我們可以把它降低到萬分之一以下,甚至是十萬分之一以下,信貸交易表現(xiàn)最好的時候,優(yōu)秀的模型能夠幫助客戶提升30%,一般也能提升三五個點(diǎn)。
網(wǎng)易科技:傳統(tǒng)風(fēng)險信用風(fēng)控系統(tǒng)的情況是怎么樣?
蔣韜:各家都不一樣,根據(jù)他們自己的客群,自己的訓(xùn)練能力也不一樣,我們只是在它的基礎(chǔ)上去做增量,為增量做服務(wù)。
網(wǎng)易科技:現(xiàn)在能不能舉幾個客戶的例子?
蔣韜:客戶滿意度是2b公司真正能夠長期發(fā)展的一個基石,2b公司的核心價值不是在于銷售額每年翻了多少,而是這個公司跟你合作一年之后第二年的續(xù)約率,如果公司的續(xù)約率高于90%,一定會成為一個常青的公司。如果你的續(xù)約率可能只有50%,但是銷售收入增長的非???,企業(yè)未來一定會出問題,續(xù)約率這個事情對2b公司還是非常重要的。2b公司就是你服務(wù)了這家客戶,滿意了,就會推薦你另外一個客戶,口碑非常重要。
守住初心得始終,盈利自然水到渠成
網(wǎng)易科技:剛剛提到保險,銀行客戶,都是一些比較傳統(tǒng)的客戶,為什么會選擇同盾?
蔣韜:近幾年可以看到不論是國有四大行、大型股份制銀行、城商行、中小銀行還是民營銀行,都不約而同紛紛大力擁抱金融科技,構(gòu)建自身的大數(shù)據(jù)和智能風(fēng)控系統(tǒng),將風(fēng)控能力提升為行方核心競爭力,行業(yè)將其稱為“大象的覺醒”。
現(xiàn)在絕大多數(shù)銀行已經(jīng)深刻認(rèn)識到金融科技對自身的積極作用,與第三方科技公司合作,典型代表就是同盾科技這樣的科技企業(yè),在保留核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,盡可能保持優(yōu)勢資源,銀行借助科技公司的能力,全面提升自身的科技能力。
同盾能夠為銀行提供貸前、貸中、貸后全流程解決方案,有用戶增長服務(wù)、反欺詐和信貸風(fēng)控三大產(chǎn)品體系,有近百種細(xì)分產(chǎn)品,此外我們還能提供方案設(shè)計、業(yè)務(wù)咨詢、專家經(jīng)驗協(xié)助等多種服務(wù)。
當(dāng)然,最終能夠打動銀行的還是看同盾對他們業(yè)務(wù)的提升作用,金融業(yè)務(wù)尤其獨(dú)特性,科技提供的就像是一帖藥,如果有效,大家會來反復(fù)找你,如果無效,你白送給人家都不要。
同盾已經(jīng)為超過兩百家銀行提供服務(wù), 我們跟銀行的合作無論是量級還是合作內(nèi)容,都在不斷深化和提升。
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