在鋼鐵大省河北，已經(jīng)有企業(yè)將去產(chǎn)能的壓力，轉(zhuǎn)化為提高自身生產(chǎn)管理水平的動力，其做法值得高污染行業(yè)企業(yè)借鑒。

　　第一，把精細化管理作為新的企業(yè)管理理念。去年以來，精細化管理頻頻出現(xiàn)在政府出臺的各項政策中。去年11月出臺的《控制污染物排放許可制實施方案》，強調(diào)推進環(huán)境管理精細化，主動提升政府環(huán)境管理制度的精細化水平。去年年底發(fā)布的《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》，更是提出提高生態(tài)環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、法治化、精細化和信息化水平。

　　對于政府來說，精細化管理是推動我國環(huán)境保護工作發(fā)展的有效途徑。對于企業(yè)來說，精細化管理能使落后產(chǎn)能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能，不是一味“去掉”，而是要淘汰落后產(chǎn)能，保留有效產(chǎn)能，并發(fā)展特色鋼鐵。通過從源頭到末端的全過程精細化管理，不僅符合“去產(chǎn)能”要求，還能夠減少企業(yè)污染物排放，并保證穩(wěn)定達標(biāo)。這在污染物排放許可制度實施后，將為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

　　第二，精細化管理離不開智能化平臺等先進管理系統(tǒng)的支持。去年以來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，為政府和企業(yè)的精細化管理提供了可能性。

　　以德龍鋼鐵為例，過去，依靠人工經(jīng)驗判斷產(chǎn)量和生產(chǎn)工序運轉(zhuǎn)情況，難免出現(xiàn)偏差?，F(xiàn)在運用計算機大數(shù)據(jù)對主要工序運行以及能源介質(zhì)產(chǎn)出量、使用量數(shù)據(jù)的實時采集、分析，能夠為生產(chǎn)調(diào)度的綜合平衡調(diào)整提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)。

　　利用精細化、智能化管理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，德龍鋼鐵噸鋼利潤能夠位列國內(nèi)行業(yè)前列合情合理。我們希望未來更多的高污染行業(yè)企業(yè)，主動利用先進的管理和技術(shù)手段，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)型發(fā)展的動力，找到出路，做出特色。