此次2018年國際泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資峰會上各位行業(yè)帶頭人物對半導(dǎo)體行業(yè)趨勢發(fā)展以及當(dāng)下的最新技術(shù)發(fā)表了精彩的演講，小編篩選了精華部分奉獻(xiàn)給大家，一同去了解最新、最尖端的科技前沿知識。

　　盧超群：硅世代4.0 X AI/IoT再造指數(shù)型經(jīng)濟(jì)成長

　　美國國家工程院院士，前GSAWSC全球主席，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)理事長盧超群博士在此次2018年國際泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資峰會的演講將半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的精髓在技術(shù)面與應(yīng)用經(jīng)濟(jì)面做了一個整合，并提出了異質(zhì)整合技術(shù)奧妙。盧超群創(chuàng)立了利基型存儲芯片公司鈺創(chuàng)科技，開創(chuàng)了優(yōu)良晶粒（Known Good Die）技術(shù)發(fā)展的先河，致力于推動堆疊整合芯片的發(fā)展，并率先提出了異質(zhì)整合系統(tǒng)IC技術(shù)即將來臨的論斷。他提出“類摩爾定律”的異質(zhì)整合設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)（HIDAS, Heterogeneous Integration Design Architecture System）理念，主張再為全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)續(xù)命30年。我們可以通過蘋果手機(jī)和臺積電成功的InFO封裝技術(shù)來理解異質(zhì)整合技術(shù)的奧妙：通過半導(dǎo)體知識與系統(tǒng)應(yīng)用端設(shè)計的緊密配合，可將全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值推升至1萬億美元，從而揭開Silicon 4.0時代序幕。

　　他介紹到過去的半導(dǎo)體在上游經(jīng)過電子系統(tǒng)，再經(jīng)電子系統(tǒng)銷售給應(yīng)用面供應(yīng)商，經(jīng)系統(tǒng)使用后到消費(fèi)者層面，這是一個完整的上游到下游的循環(huán)，然而這中循環(huán)已經(jīng)過時了。現(xiàn)在是半導(dǎo)體創(chuàng)新應(yīng)用的時代，是互相合作而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)成長，為什么半導(dǎo)體可以柳暗花明又一村，最重要是半導(dǎo)體更系統(tǒng)性應(yīng)用到每一個行業(yè)而不是只有電子系統(tǒng)。

　　“Silicon Age 1.0”：摩爾定律奠基半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)架構(gòu)

　　著名的摩爾定律是由英特爾共同創(chuàng)辦人Gordon Earle Moore在1965年提出，該理論認(rèn)為每兩年晶圓上的電晶體數(shù)量就會增加一倍。如今，摩爾定律更像是一個經(jīng)濟(jì)定律。1974年DRAM發(fā)明人Bob Dennard又進(jìn)一步解釋摩爾定律，如果說摩爾定律是點(diǎn)出半導(dǎo)體技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的指標(biāo)，那么Dennard Scaling定律就是清楚點(diǎn)出實現(xiàn)摩爾定律的途徑。如今的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)架構(gòu)基礎(chǔ)就是由這兩個理論形成。

　　當(dāng)今的半導(dǎo)體業(yè)界最常探討的議題是，摩爾定律何時終結(jié)？現(xiàn)在的半導(dǎo)體發(fā)展是否還適用？有人提出在2025年，如今的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都是在圍繞摩爾定律前行，2017年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達(dá)4,000億美元，2019年將挑戰(zhàn)5,000億美元，摩爾定律依舊在主宰著“硅”產(chǎn)業(yè)前途，如果摩爾定律的終結(jié)近在眼前，不免讓行業(yè)人士憂心。

　　盧超群分析，根據(jù)Dennard Scaling定律，“0.7”是個魔幻數(shù)字，其象征電晶體在水平擺放下，若上下線寬各縮小0.7個面積單位，可在一個晶圓中縮小0.5個面積單位，相當(dāng)于在同一單位中可放進(jìn)2顆電晶體，代表面積增加1倍，現(xiàn)在的半導(dǎo)體制程已經(jīng)從300微米進(jìn)展到28納米、14納米、10納米、7納米，然而大家好奇的是，為什么0.7x線寬微縮的鐵律發(fā)展到28納米世代卻告終了？

　　“Silicon Age 4.0”：異質(zhì)整合內(nèi)化供應(yīng)鏈價值

　　盧超群重點(diǎn)解釋了在4.0的硅時代中，供應(yīng)鏈的整合顯得尤為重要，摩爾定律在這個時代將顯得不是那么重要了?！癝ilicon Age 4.0”時代的特征是把不是半導(dǎo)體但是用硅制成的Nano System產(chǎn)品，借由技術(shù)把周邊MEMS、鏡頭、感測器、生物感測器等都整合進(jìn)來，不再用線性微縮去創(chuàng)造價值，而是讓終端產(chǎn)品的價值放大，是一種“功能X價值的微縮”概念。

　　“Silicon 4.0”可以參考蘋果的例子，蘋果是一家系統(tǒng)公司，并非半導(dǎo)體公司，但蘋果非常熟悉IC技術(shù)核心技術(shù)，具備自己設(shè)計處理器、指紋辨識芯片的能力，更傳出蘋果不斷擴(kuò)大其芯片設(shè)計的領(lǐng)域，會跨足到面板驅(qū)動芯片、電源管理芯片等。

　　蘋果是一家具備異質(zhì)整合設(shè)計能力的最佳代表通司，更借由由芯片設(shè)計的能力，強(qiáng)化自家產(chǎn)品差異化和競爭力，因為蘋果善用了半導(dǎo)體知識，把整個半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的價值都內(nèi)化為己所用，進(jìn)而讓終端應(yīng)用價值放大了8到10倍，是當(dāng)中奧妙所在。

　　“Silicon 4.0”世代就是要充分利用異質(zhì)整合技術(shù)，結(jié)合半導(dǎo)體和應(yīng)用系統(tǒng)終端技術(shù)，從而實現(xiàn)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到1萬億美元的目標(biāo)——讓摩爾定律不死，工藝技術(shù)走到1納米的更高目標(biāo)。

　　盧超群相信在Iintelligence5次方時代即將來臨之際，IC也會變成一個HI×AI×IoT的整合體。

　　董浩然： 模擬電路和功率半導(dǎo)體的國產(chǎn)化突圍

　　根據(jù)IC Insight預(yù)計未來5年模擬電路銷售將迎來暴增，達(dá)到6.6%，由于整體IC市場的增速，模擬電路的需求在全世界處于高漲態(tài)勢，Yole預(yù)測到2020年功率器件將超過6.7%的增速，模擬電路在未來幾年市場增速上都將是一個不錯的表現(xiàn)。而中國模擬電路的芯片市場規(guī)模，到2020年將達(dá)到2500億人民幣，為此，發(fā)展國內(nèi)模擬電路產(chǎn)業(yè)刻不容緩，但我們應(yīng)該看到，國內(nèi)的模擬芯片，相對來說非常弱小。以功率器件為例，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計顯示，2017年，國內(nèi)最大的功率器件供應(yīng)商為吉林華微電子。翻看該公司的財務(wù)報表，2017年，他們的營收為16.35億人民幣，凈利潤為9485萬。

　　但眾所周知，中國功率器件產(chǎn)品本土企業(yè)非常少，面對如此具有潛力的市場，本土企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇及空間非常廣闊。

　　華大半導(dǎo)體有限公司總經(jīng)理董浩然日前在2018年國際泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資峰會上的說法，這些差距主要體現(xiàn)在幾個方面：

　　第一，在產(chǎn)品上我們的產(chǎn)品基本上屬于中低端的產(chǎn)品，我們企業(yè)擁有都是中低端的產(chǎn)品，產(chǎn)品線也比較狹窄，在給客戶供應(yīng)商的管理也帶來困難

　　第二，在工藝技術(shù)上的差距，功率器件需要在設(shè)計和工藝的緊耦合，只有雙方充分的交流和耦合才能開發(fā)出有特色的產(chǎn)品，這就是功率技術(shù)幾乎都集中在國外IDM廠商手中的原因。但國內(nèi)缺少代工廠的支持，很難出現(xiàn)這樣一個緊耦合的機(jī)制

　　第三，營銷方面，國外公司主要是根據(jù)應(yīng)用需求定義開發(fā)新產(chǎn)品，非常了解客戶的需求，客戶也能夠向他充分地反映了解。但國內(nèi)公司處于Metoo和部分集成創(chuàng)新的階段，跟隨國外產(chǎn)品的性能，跟著國外跑，國外做成什么樣就做成什么樣，很少為客戶定制產(chǎn)品

　　第四，在人才方面，模擬電路相對于數(shù)字電路的產(chǎn)品需要更長周期的人才的培養(yǎng)，模擬電路很多經(jīng)驗是非常重要的，實際上相對要很長周期的培養(yǎng)。

　　董浩然表示：“在高端領(lǐng)域，如工業(yè)、汽車等等市場占有率幾乎為零，沒有我們可以用在工業(yè)和汽車類的產(chǎn)品，一些關(guān)鍵產(chǎn)品，如高精度高速度的ADC，西方對我們國家禁運(yùn)，我們拿不到很頂尖的ADC轉(zhuǎn)換的產(chǎn)品，這是我們國內(nèi)目前模擬集成電路和國際的差距比較?！?

　　國內(nèi)本土模擬器件公司和國際大廠之間的差距和困境主要表現(xiàn)在哪？董浩然總結(jié)了三個主要方面：

　　第一，國內(nèi)公司處于Me  too和部分集成創(chuàng)新的階段。還只能跟隨國外產(chǎn)品的性能走，國外做成什么樣，國內(nèi)本土公司就做成什么樣，很少有能為客戶定制產(chǎn)品的能力。

　　第二，本土人才周期不夠。模擬電路相對于數(shù)字電路的產(chǎn)品，更需要很長周期的人才的培養(yǎng)，模擬電路很多經(jīng)驗是非常重要的，實際上相對要很長周期的培養(yǎng)。董浩然舉例稱：“我們?nèi)ジ鷩饨涣骱献?，需要給人家提供一個模擬IP，我們看到人家的工程師都是五六十歲，白發(fā)蒼蒼的工程師和我們交流，我們都是二三十歲的毛頭小伙跟人做這種經(jīng)驗地交流，就是國外的這種工程師能夠一輩子在這兒認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實鉆研這個技術(shù)，在模擬電路上尤其需要這樣一種精神?！?

　　第三，我們的基礎(chǔ)研究不夠，很多核心的理論、模型等知識也鉆研不夠。

　　國產(chǎn)模擬芯片如何突圍？——人才是支柱

　　董浩然認(rèn)為中國要想在模擬芯片自主做大就要向國外現(xiàn)有的模式學(xué)習(xí)，像現(xiàn)有的IDM的方式去發(fā)展，但是這里面有兩個非常重要的環(huán)境基礎(chǔ)：

　　一是進(jìn)一步完善人才政策，模擬集成電路，不管模擬還是集成電路，最關(guān)鍵的是人，不管怎么樣創(chuàng)新，最核心的還是人才，最后要把最基礎(chǔ)的技術(shù)做出來，才可以以這個為基石，不斷的發(fā)明新東西，所以人才才是重中之重。董浩然表示：“當(dāng)下雖有大量海外人士回國，但往往都是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，很難馬上形成IDM模式，雖然也有很多海歸的企業(yè)已經(jīng)很成功了，他們現(xiàn)在也要投資，向IDM模式去走，在原來做大的一些模擬電路產(chǎn)品之后，開始向這個方向去走?！?

　　二是落實知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：好不容易做起來的大企業(yè)專利卻得不到保護(hù)，是很遺憾的。所以知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是中國迫切需要解決的問題，讓從事模擬電路功率件的工程師們在一個安全的政策環(huán)境下認(rèn)真踏實的搞研究。