為深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，日前，重慶能源松藻公司緊緊圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，堅(jiān)持市場和問題導(dǎo)向，以大數(shù)據(jù)智能化引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，著力解決安全生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高效發(fā)展。

　　明確重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。該公司明確了2018——2020年期間的螺旋焊管生產(chǎn)線建設(shè)、截齒鉆桿生產(chǎn)線建設(shè)、設(shè)備維修中心升級改造等重大科研項(xiàng)目計(jì)劃表。為保證這些項(xiàng)目落地生根，該公司還明確科技創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用投入要占主營業(yè)務(wù)收入3%，且年增長率要保持在3%。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)研發(fā)準(zhǔn)備金投入機(jī)制，加大創(chuàng)新投入，所屬單位每年從營業(yè)收入中提取0.5%——6%作為研發(fā)準(zhǔn)備金保障創(chuàng)新投入。并鼓勵(lì)各單位積極爭取各級財(cái)政創(chuàng)新支持資金，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)作用，該公司明確公司主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，各二級單位要成立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)職能職責(zé)，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，進(jìn)一步突破陳規(guī)切實(shí)解決現(xiàn)有體制機(jī)制中在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用中的弊端和問題，做到“引得進(jìn)、用得起、留得住”，爭取再過兩年，全公司中高級職稱人員總量占比達(dá)10%以上，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)儲(chǔ)備人才。

　　推動(dòng)技術(shù)革新，強(qiáng)化能力建設(shè)。該公司積極鼓勵(lì)技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明，鼓勵(lì)自主研究、聯(lián)合研發(fā)以及新技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。支持專利申報(bào)、成果評價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)制定、著作撰寫等工作。并明確表示，對違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的個(gè)人或單位將嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)科技成果綜合利用，不斷拓展科研產(chǎn)品對外有償使用和高新技術(shù)對外有償服務(wù)的渠道，把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，落實(shí)到推動(dòng)企業(yè)智能化發(fā)展的進(jìn)程中。