宏基、華碩們的“后pc時代”：掙扎著趕上人工智能

2018-11-13 13:07來源://

原標(biāo)題：宏基、華碩們的“后pc時代”：掙扎著趕上人工智能

作者：許夢翹

pc 衰退已經(jīng)不是近兩年的事情。

早在 2004 年已有預(yù)兆——當(dāng)年的 ibm 因為個人 pc 業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出比過高而果斷將 pc 業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想。同時，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)時代即將崛起，基于地緣性等特殊原因，原 ibm 的 pc 產(chǎn)品在聯(lián)想手中得以回暖。

然而 pc 曾有的火熱銷量并沒能持續(xù)下去，從 2010 年起全球 pc 出貨量開始出現(xiàn)不同程度的下降。在技術(shù)革新的熱潮當(dāng)中，傳統(tǒng) pc 廠商遭到了波及。

在行業(yè)感受到了 pc 營收的增長乏力與即將到來的 pc 衰退潮，傳統(tǒng) pc 廠商或毅然決然，或掙扎，或后知后覺的被迫「選擇」轉(zhuǎn)型，以及轉(zhuǎn)型的方向——

在這個階段，惠普陷入到轉(zhuǎn)型的苦惱當(dāng)中，不停更換 ceo；dell 收購了 it 服務(wù)廠商佩羅系統(tǒng)，開始向企業(yè)解決方案服務(wù)進(jìn)軍；ibm 算是最順利的一個了，這幾年已經(jīng)實現(xiàn)了從硬件制造商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

本土 pc 也開始為業(yè)務(wù)的下滑開始苦惱，面對新時代、新技術(shù)的沖擊與機(jī)遇，聯(lián)想、宏碁、華碩采取了不一樣的行動。

聯(lián)想：hpc（高性能計算機(jī)群）+ ai

國內(nèi) pc 企業(yè)中最為知名的非聯(lián)想莫屬，作為一家成立于 1984 年的老企業(yè)，需要不停地進(jìn)化才能保證在今天以及未來的技術(shù)浪潮中不被淘汰，所以這 30 多年間聯(lián)想也進(jìn)行了幾次比較大的轉(zhuǎn)型。

戴爾、惠普等傳統(tǒng)一線 pc 廠商早前在 pc 業(yè)務(wù)之外相繼布局服務(wù)器、存儲、it 服務(wù)等企業(yè)級服務(wù)，聯(lián)想也是如此。

從 1995 年聯(lián)想推出的全國第一臺 ia（采用英特爾 cpu 的）服務(wù)器，到 2002 年其國內(nèi)首套萬億次運算能力的服務(wù)器——深騰 1800，再到 2009 年國內(nèi)首臺百萬億次服務(wù)器——深騰 7000… …聯(lián)想服務(wù)器產(chǎn)品不斷迭代進(jìn)化。

2014 年，聯(lián)想通過收購 ibm x86 服務(wù)器業(yè)務(wù)，成為當(dāng)時全球前三、中國最大的 x86 服務(wù)器廠商。服務(wù)器是 hpc（高性能計算機(jī)群）重要組成部分，這次收購也被譽(yù)為我國超算發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。

不過 x86 服務(wù)器相對來說較為低端，毛利薄，當(dāng)時也是因為 ibm 專攻云計算領(lǐng)域，而被戰(zhàn)略拋棄。同時因為聯(lián)想缺少企業(yè)級服務(wù)基因，一些配套的軟件設(shè)施跟不上，其出貨量早些年的時候經(jīng)常比不過浪潮和華為。

隨著云服務(wù)器與 ai 服務(wù)器時代的到來，聯(lián)想不得不再尋轉(zhuǎn)型——與 ai 相適配的基礎(chǔ)設(shè)施成為了聯(lián)想的重點布局方向。今年，聯(lián)想在其舉辦的全球超算峰會上正式發(fā)布了自主研發(fā)的全新人工智能服務(wù)器。

同時還推出第三代溫水水冷解決方案「海王星」系統(tǒng)，其中包括溫水水冷技術(shù)以及混合冷卻技術(shù)等，使數(shù)據(jù)中心的運行效率提升高達(dá) 50%。根據(jù)最新全球 hpc 500 強(qiáng)榜單顯示，hpc 超算廠商中聯(lián)想以 117 套份額排在首位，占比 23.8%。

除此之外，聯(lián)想在人工智能行業(yè)應(yīng)用方向上也投入許多，旗下聯(lián)想創(chuàng)投為曠視科技、寒武紀(jì)科技等優(yōu)秀人工智能企業(yè)提供了資金支持，這也為聯(lián)想內(nèi)部提供了技術(shù)進(jìn)化的外界動力。2017 年聯(lián)想研究院開發(fā)出了計算機(jī)視覺和自然語言解決方案，涉及醫(yī)療影像輔助診斷、智能教育等行業(yè)。

聯(lián)想創(chuàng)投對外投資的人工智能公司（來源：it 桔子）

宏碁：無人駕駛和 ai 教育

當(dāng)年國內(nèi)的 pc 中，宏碁（acer）也算一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。而在?pc 時代，這家公司也是危機(jī)重重。gartner 提供的數(shù)據(jù)顯示，2018 年宏碁全球 pc 市場占有率為 6.2%，同比下滑 8.6%。這種情況其實已經(jīng)持續(xù)了幾年的時間。

2018q1 全球 pc 廠商出貨量（來源：gartner）

面對 pc 出貨量的縮減，宏碁選擇了電競行業(yè)作為止血點。宏碁推出的電競游戲本、vr 設(shè)備、電競屏、電競椅等利用與 lol、王者榮耀 s7 合作的方式，其全系列營收增長率在 2017 年末達(dá)到了 129%。

雖說未來電競市場規(guī)?？赡鼙容^可觀，電競也改善了傳統(tǒng) pc 廠商經(jīng)營狀況，但是行業(yè)中越來越多的硬件玩家涌入，競爭越發(fā)激烈。

電競這兩年在國內(nèi)的火熱，也主要是因為資本炒作操作，自身良性循環(huán)有限，又面對著中國傳統(tǒng)社會觀念以及政策的不確定性，未來電競行業(yè)有可能存在風(fēng)險。

相比于局限在較小的電競行業(yè)，把目光放得更加長遠(yuǎn)一些，順應(yīng)人工智能大勢加速技術(shù)革新，向企業(yè)服務(wù)端轉(zhuǎn)型在未來能夠獲得更強(qiáng)的競爭力。

在底層算力上，宏碁?zāi)壳霸谌蚬膊渴鹆?30 多臺的 hpc，與聯(lián)想相比差距較大。不過在應(yīng)用上，宏碁有著不同于其他廠商之處。

人工智能行業(yè)應(yīng)用中，無人駕駛是近兩年來最火熱的方向之一。哪火打哪兒——在電競之外，宏碁就這么「豁出去」的成為了第一家跟無人駕駛扯上關(guān)系的 pc 公司。

今年 9 月，臺灣發(fā)布了首款 l4 級無人駕駛概念車 luxgen s3 ev+，該車由臺灣最大的汽車制造集團(tuán)——裕隆集團(tuán)和宏碁共同研發(fā)。

宏碁為其提供了云端智能及感測技術(shù)，包含即時動態(tài)定位技術(shù)、光學(xué)雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、超聲波，結(jié)合人工智能的深度學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)行影像辨識、行車動態(tài)決策等等。

luxgen s3 ev+

除此之外，智慧教育也是宏碁的另一大行業(yè)應(yīng)用立足點。在智慧教育解決方案當(dāng)中，宏碁除了提供其龐大的硬件設(shè)備體系和云端服務(wù)器之外，還包括中高考英語口語考試人機(jī)對話方案。

該方案利用了深度學(xué)習(xí)技術(shù)，可以提供類似于英語流利說的那種智能評測功能，這也是宏碁布局 ai、打通軟硬件體系的一項比較有意義的應(yīng)用方向。

華碩：手機(jī)+機(jī)器人

在 pc 時代，華碩主板和顯卡在國內(nèi)眾 pc 廠商中曾獨領(lǐng)風(fēng)騷。全球范圍內(nèi)，華碩也是規(guī)模最大的主板生產(chǎn)商和第三大顯卡生產(chǎn)商。不過當(dāng)年這么牛逼的一家公司，在后 pc 時代也盡顯難色。

首先華碩 pc 出貨量從 2013 年增長率開始下降，一年后其全球第五大 pc 廠商的名頭已被蘋果取代。2018q1 華碩出貨量較 2017 年同期又下降了 12.5%。

整個三季度華碩的營業(yè)收入為 1027 億元新臺幣，環(huán)比二季度增長了 14%，但是和去年三季度相比，大跌 10%。在 pc 衰退之后，華碩并沒有在 hpc 產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行過多投入，全球前幾位 hpc 廠商中根本看不到華碩的身影。

與宏碁相同，為了改善窘境，華碩成立高端品牌「rog 玩家國度」主攻電競市場，其游戲本和游戲服務(wù)器在電競行業(yè)火熱之際銷量持續(xù)增長。

華碩的人工智能說實話也沒有太多亮點。

按理來說，華碩好歹是曾經(jīng)的世界 500 強(qiáng)，年收入超過 1200 億的存在。這種資金與技術(shù)實力的加持下，華碩如果前幾年重視研發(fā)或者重視投資新技術(shù)，理應(yīng)在云計算、人工智能等軟硬件設(shè)施上擁有優(yōu)勢。

然而，實際上并沒有。除了 hpc 不占據(jù)優(yōu)勢之外，華碩的人工智能行業(yè)應(yīng)用落地也比較慢。

華碩目前人工智能主要有兩個應(yīng)用方向，一個是手機(jī)移動端的 ai 應(yīng)用，另一個是 zenbo qrobot 智能機(jī)器人。

今年 2 月，華碩發(fā)布的 zenfone 5 新機(jī)中人工智能技術(shù)在攝像、手機(jī)加速以及充電環(huán)節(jié)都有應(yīng)用。不過除了攝像的 ai 智能調(diào)溫功能可能有點用之外，根據(jù) app 性能的 ai 智能調(diào)節(jié)加速和所謂的 ai 充電這兩個功能的應(yīng)用價值甚至是用沒用 ai 技術(shù)都令人懷疑。

在蘋果、三星、小米、oppo、vivo 等眾多競爭對手當(dāng)中，入局較晚的華碩手機(jī)也并不具備競爭優(yōu)勢，如果不是寫這篇稿子，我本人都不知道華碩還有手機(jī)。

據(jù)臺灣媒體報道，2018 年華碩智能手機(jī)銷售目標(biāo)是 2000 萬部，但是 2019 年的目標(biāo)卻降為 1200 萬部，僅為今年的一半。看來華碩手機(jī)這條路走得真不太容易。

小布（zenbo qrobot）機(jī)器人是 2017 年末華碩在國內(nèi)重點推出的人工智能產(chǎn)品，除了家用以及醫(yī)療陪護(hù)之外，華碩也在機(jī)器人內(nèi)部嵌入了商務(wù)管理功能，未來將推向酒店、金融、零售、餐飲等多類服務(wù)場所。

而小布機(jī)器人當(dāng)中人工智能核心應(yīng)用分別是基于 slam 技術(shù)的自動跟隨以及智能語音交互技術(shù)。自動跟隨是華碩人工智能研究院自研的，而語音交互則是與騰訊云小微平臺合作開發(fā)而成。

zenbo qrobot 智能機(jī)器人

雖說這個機(jī)器人看起來可能還挺有商業(yè)化前景的，但是目前能看到的華碩的人工智能應(yīng)用也僅此而已。

而且，從華碩整體產(chǎn)品體系來看，它仍然處于一個制造的思維當(dāng)中，盡管華碩從 2008 年開始便成立研究院研發(fā) ai 相關(guān)技術(shù)，但現(xiàn)在呈現(xiàn)在世人眼前的成果實在是少的可憐，而技術(shù)迭代進(jìn)度慢也是華碩近幾年發(fā)展不順的主要原因。

李開復(fù)曾經(jīng)這樣評價臺灣這個地區(qū):臺灣一直以硬件思維作為導(dǎo)向, 導(dǎo)致它錯過了軟件革命、網(wǎng)絡(luò)革命和移動互聯(lián)網(wǎng)革命期間大量的機(jī)遇。

從宏碁和華碩這對臺灣的難兄難弟的發(fā)展也可以看到這個問題，而聯(lián)想雖然也有一定的問題，但是因為聯(lián)想通過 cvc 對外投資的模式提升了自己對新技術(shù)、新方向與新機(jī)遇的敏感性，提升了自己在未來本不確定的技術(shù)變革中找到確定性的可能性，也提升了企業(yè)的生存性，使自己有望在未來成為行業(yè)的常青樹。

不過，敢于嘗試就為時不晚，人工智能時代才剛剛開啟，相信未來人工智能也有望成為 pc 廠商的盈利利器。

今日話題

宏碁和華碩的ai應(yīng)用，你們覺得有戲么？

歡迎留言互動。

★ 近期活動，火熱進(jìn)行中 ★

▲從 0 到 1 教你做行業(yè)分析師！

▲加入學(xué)習(xí)社群——人工智能超級小組