騰訊《一線》作者 王潘

近日，零零科技發(fā)布最新旗艦無(wú)人機(jī)產(chǎn)品hover 2，并在kickstarter平臺(tái)上發(fā)起眾籌預(yù)定。11月28日，零零科技創(chuàng)始人王孟秋對(duì)騰訊《一線》透露，目前hover2無(wú)人機(jī)已8倍超額實(shí)現(xiàn)目標(biāo)眾籌額度，由于眾籌還在進(jìn)行中，這一額度還將持續(xù)上漲。

王孟秋說，過去兩年花了大量時(shí)間打磨這款產(chǎn)品，對(duì)外一直很低調(diào)，以至于不知道的人還以為這家公司已經(jīng)銷聲匿跡了。

王孟秋是畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的博士，曾先后供職于facebook、阿里巴巴和twitter，隨后創(chuàng)辦的零零科技在2016年推出第一款無(wú)人機(jī)產(chǎn)品hover camera小黑俠跟拍無(wú)人機(jī)一度刷爆了人們的朋友圈。

不過，hover camera一代也并非沒有槽點(diǎn)，比如消費(fèi)者往往會(huì)拿hover camera的續(xù)航、抗風(fēng)性說事，這款產(chǎn)品的續(xù)航只有10分鐘，由于機(jī)身重量較輕抗風(fēng)性也有待加強(qiáng)。

過去兩年，大量曾試圖挑戰(zhàn)大疆的中國(guó)無(wú)人機(jī)公司都遭遇困境，或裁員、或轉(zhuǎn)型或直接倒閉，而零零科技在第一款無(wú)人機(jī)發(fā)布以后長(zhǎng)時(shí)間沉寂，很多人也以為這家公司的命運(yùn)和其他無(wú)人機(jī)公司一樣。但事實(shí)證明，他們這兩年之所以很低調(diào)，其實(shí)是在憋大招。

這一次，曾經(jīng)讓人不滿的續(xù)航不再被人所詬病，反而成了優(yōu)勢(shì)，hover2拆掉外框后的飛行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)23分鐘，飛行控制范圍可達(dá)5公里，在同等量級(jí)的產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位。畢竟，大疆mavic air在拆掉外框的情況下也只能續(xù)航21分鐘。

不過，零零科技之所以能活到現(xiàn)在，很重要的一個(gè)原因在于避開了與大疆主流產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng)。眾所周知，大疆在全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先的地位，多家試圖挑戰(zhàn)大疆的無(wú)人機(jī)企業(yè)最終都以失敗告終，這其中，還包括美國(guó)《連線》雜志前主編、暢銷書《長(zhǎng)尾理論》作者克里斯o安德森創(chuàng)辦的3d robotics（下稱“3dr”）。

而在國(guó)內(nèi)，零度、yuneec、億航等無(wú)人機(jī)廠商均試圖挑戰(zhàn)大疆的統(tǒng)治地位，但到目前為止，仍然沒有一家公司可以真正威脅到大疆。

市場(chǎng)上還活著的無(wú)人機(jī)公司，幾乎都不與大疆展開正面較量，比如星圖智控通過發(fā)布便攜式無(wú)人機(jī)，主打大疆以外的市場(chǎng)，反而在2016年和2017年都實(shí)現(xiàn)了盈利，2018年再度完成c輪融資。

初次見到王孟秋的人往往也會(huì)問他，大疆幾乎已經(jīng)壟斷無(wú)人機(jī)市場(chǎng)了，零零科技還有什么機(jī)會(huì)？實(shí)際上，二者同樣不是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)榇蠼畨艛嗟氖沁h(yuǎn)距離航拍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，主要是拍景，而hover 要做的是近距離拍人。

王孟秋透露，零零科技在發(fā)布hover2的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)在規(guī)劃未來(lái)兩三年公司的發(fā)展路徑，目前下一代無(wú)人機(jī)產(chǎn)品也已經(jīng)在研發(fā)過程中。

以下是騰訊《一線》對(duì)話王孟秋實(shí)錄：

騰訊《一線》：這一次等了這么久才發(fā)布hover2，中途你們也沒有聲音，是不是很多人以為你們都沒做了？

王孟秋：第一代產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)候，中間大家等了很久，很多投資人確實(shí)以為我們掛了。但是這一次不會(huì)了，我們每個(gè)月、每個(gè)季度都在和投資人溝通，大家都知道我們?cè)诒?。無(wú)人機(jī)這個(gè)行業(yè)比較特殊，它的整個(gè)生態(tài)很封閉，沒有形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我想去做個(gè)新飛機(jī)，沒有現(xiàn)成的東西服務(wù)給你，全都得自己做。公司拖著一百二十多號(hào)人干了兩年壓力也挺大的，這個(gè)人力成本都是很嚇人的數(shù)字，不過我們也是有決心，中間也有很多的挑戰(zhàn)，但是都堅(jiān)持下來(lái)了。

騰訊《一線》：hover camera一代的市場(chǎng)表現(xiàn)達(dá)到你的預(yù)期了嗎？

王孟秋：我覺得很多人對(duì)于hover camera一代有非常高的預(yù)期。但是我們自己覺得，首先它是個(gè)具有歷史使命的產(chǎn)品，我們從來(lái)沒有追求它要賣多少臺(tái)，而是希望能把它做成，我們自己很清楚在那個(gè)時(shí)點(diǎn)上有很多東西不完美，不敢說對(duì)無(wú)人機(jī)整個(gè)行業(yè)到底做了多大的貢獻(xiàn)，但是對(duì)零零來(lái)說是非常非常重要的一步。

在hover第一代產(chǎn)品出來(lái)之前，沒有任何一臺(tái)無(wú)人機(jī)是可以從你手上起飛的，以前都是放在地上拿個(gè)搖控器遙控，所以拉近這一兩米的距離是很難的，很大的一步?，F(xiàn)在去我們的網(wǎng)站上，用戶拍的那些照片，不是以前的航拍無(wú)人機(jī)拍的，航拍無(wú)人機(jī)里面沒有小朋友，沒有一家人在鏡頭里玩，只有景。

騰訊《一線》：對(duì)于最新發(fā)布的hover2這款產(chǎn)品，你希望達(dá)到什么樣的目標(biāo)？

王孟秋：我們?cè)趆over2上線之前開全員動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候還聊到這個(gè)問題，我們從來(lái)不定銷售目標(biāo)要達(dá)到多少，因?yàn)榱懔憧萍际亲霎a(chǎn)品的公司，歸根到底你能成功或者能活下去，只有一個(gè)要素，就是把產(chǎn)品做好，做到消費(fèi)者滿意。

我當(dāng)然希望二代比起一代來(lái)說表現(xiàn)更好，主要是希望用戶的使用數(shù)據(jù)會(huì)更好，希望二代使用頻詞和使用時(shí)長(zhǎng)比一代至少有3到5倍的提升，這是我的目標(biāo)。

騰訊《一線》：如何看待當(dāng)下無(wú)人機(jī)行業(yè)的格局？

王孟秋：無(wú)人機(jī)在2015年巨熱無(wú)比，2016年開始冷，去年應(yīng)該已經(jīng)很少有人會(huì)投無(wú)人機(jī)了。我們還是比較幸運(yùn)，不需要滿大街的吆喝，就找到一些有眼光也愿意支持我們方向的投資人。

前不久有朋友開玩笑說，我們是打不死的小強(qiáng)。確實(shí)活到今天能夠繼續(xù)做消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的，我覺得除了大疆以外，行業(yè)里應(yīng)該也不會(huì)有太大的競(jìng)爭(zhēng)了。因?yàn)榻裉觳豢赡茉儆幸粋€(gè)初創(chuàng)企業(yè)融資三四億做消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)，已經(jīng)沒機(jī)會(huì)了。

對(duì)巨頭來(lái)講，短期之內(nèi)也看不上，體量還是太小，大疆一年就出兩三百萬(wàn)臺(tái)，對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說這個(gè)份額太小。就算巨頭要進(jìn)來(lái)，周期也太長(zhǎng)，核心技術(shù)沒有現(xiàn)成的，得自己去研發(fā)，不管是飛控還是視覺，至少就得兩年，兩年時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)格局都已經(jīng)變了。所以這樣其實(shí)是很好的狀態(tài)，行業(yè)很清凈，我們可以好好地做產(chǎn)品，大疆也可能在好好地做產(chǎn)品。

騰訊《一線》：過去兩年無(wú)人機(jī)行業(yè)變化很大，不少公司都轉(zhuǎn)型或者做不下去了，是什么支撐你們繼續(xù)做下去？

王孟秋：從企業(yè)文化上來(lái)講，我們還是從根本上秉承著一種信念和精神在創(chuàng)業(yè)，大家最關(guān)注的是這個(gè)產(chǎn)品本身。其實(shí)我已經(jīng)為零零所有的人感到非常自豪了，不是因?yàn)槲覀儼裩over2做出來(lái)了，是因?yàn)檫^去這兩年沒有任何外界的關(guān)注，完全是靠自己的內(nèi)因在驅(qū)動(dòng)，我們專注在創(chuàng)造新的產(chǎn)品上，我們能夠一百多人一起堅(jiān)持做這件事情做兩年，我覺得已經(jīng)很自豪了。