“小松計劃”項目分3期推進(jìn)，第一期投資6億元，2015年4月正式動工，2016年1月試生產(chǎn)。該全自動生產(chǎn)線達(dá)到日韓現(xiàn)有的最高水平，為國內(nèi)目前自動化程度最高的動力圓柱鋰離子電池生產(chǎn)線。第二期于2016年2月動工，第二期、第三期預(yù)計2017年底建設(shè)完成，總投資50億元，在2017年底實現(xiàn)60億元的銷售收入。

　　去年底，國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于第十八屆中國專利獎授獎的決定》，惠州億緯鋰能股份有限公司的發(fā)明專利“一種圓柱電池電容器”榮獲第十八屆中國專利優(yōu)秀獎。這是該公司繼獲得第十屆和第十一屆中國專利優(yōu)秀獎后，又一次榮獲該獎項，充分展示了該公司的自主研發(fā)實力。

　　從2001年注冊資本僅為50萬元，到2009年成為首批創(chuàng)業(yè)板上市公司之一，億緯鋰能如今已成為技術(shù)領(lǐng)先國際的高能鋰電池全球主要制造和供應(yīng)商。在公司董事長劉金成眼中，億緯鋰能的快速發(fā)展，正是得益于堅持走自主開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新之路。

　　諸多自動化設(shè)備出自億緯鋰能之手

　　2001年，億緯鋰能公司在惠州成立。由于資金相對緊張，億緯鋰能無法采購關(guān)鍵設(shè)備，技術(shù)也跟不上，無奈之下選擇了“人海戰(zhàn)術(shù)”—— “人+機(jī)器”的半自動化方式。

　　為了在外資廠商手上分到一杯羹，億緯鋰能借助于美國品牌的授權(quán)商標(biāo)實現(xiàn)了國內(nèi)外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。但授權(quán)品牌只不過是億緯鋰能的權(quán)宜之計，發(fā)展自主品牌才是最終的目的。2007年時，億緯鋰能的自主品牌EVE產(chǎn)品的銷量超過了此前的授權(quán)品牌，發(fā)展為中國最大、世界前3的高能鋰一次電池供應(yīng)商。

　　2009年，億緯鋰能成為首批創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)之一，鋰/亞硫酰氯電池產(chǎn)銷數(shù)量全球第一。

　　產(chǎn)銷量高速增長背后，是億緯鋰能持續(xù)推進(jìn)的自主研發(fā)和不斷加大的技術(shù)改造研發(fā)投入。從2008年至今，億緯鋰能完成了從手工到自動化再到工業(yè)4.0的3次重大工業(yè)技改過程?！盁o人工廠”里的諸多自動化設(shè)備也出自億緯鋰能之手。

　　預(yù)計今年實現(xiàn)營業(yè)總收入50億元

　　“讓國人用上世界一流的鋰電池，我們爭取在2年內(nèi)實現(xiàn)……”2016年3月，在億緯鋰能高性能鋰離子動力電池項目啟動現(xiàn)場，劉金成定了新目標(biāo)。

　　早在2014年7月，億緯鋰能便開始籌劃動力電池項目，為即將到來的新能源汽車鋰離子電池爆發(fā)式增長需求做準(zhǔn)備。

　　該項目以松下技術(shù)、品質(zhì)為標(biāo)桿，并邀請松下的專家團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)線建設(shè)指導(dǎo)，并以松下電池作為標(biāo)桿，因此簡稱“小松計劃”。

　　“小松計劃”項目分3期推進(jìn)，第一期投資6億元，2015年4月正式動工，2016年1月試生產(chǎn)。該全自動生產(chǎn)線達(dá)到日韓現(xiàn)有的最高水平，為國內(nèi)目前自動化程度最高的動力圓柱鋰離子電池生產(chǎn)線。第二期于2016年2月動工，第二期、第三期預(yù)計2017年底建設(shè)完成，總投資50億元，在2017年底實現(xiàn)60億元的銷售收入。

　　“去年億緯鋰能的營業(yè)總收入約23.4億元，同比上升約73.5%；預(yù)計今年可實現(xiàn)營業(yè)總收入50億元。隨著公司在全球新能源市場及新能源汽車等領(lǐng)域的布局和開拓，我們定下2019年銷售額目標(biāo)100億元?！眱|緯鋰能有關(guān)負(fù)責(zé)人信心滿滿地說。