1964年，在莊橋一片農田間，莊橋鄉(xiāng)農具廠掛牌成立;1980年，順應改革潮流，農具廠轉型成為莊橋高壓閥門廠，4年后，正式更名為寧波市儀表閥門廠……風雨50余載，寧波市儀表閥門廠乘著改革開放的東風，歷經四次轉型，從一家農具小廠逐漸成長為閥門細分行業(yè)的龍頭企業(yè)，書寫著屬于自己的改革開放春天的故事。

　　一次溫飽逼出來的轉型

　　1964年，伴隨著國家發(fā)展的需要，莊橋鄉(xiāng)農具廠應運而生，當時為江北甚至寧波提供了大量農機設備，有效支援了寧波的開發(fā)建設。

　　上世紀70年代，很多生產小型農具的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農具廠紛紛倒閉或關停，莊橋鄉(xiāng)農具廠也陷入困境。為了養(yǎng)活廠里幾十名工人，莊橋鄉(xiāng)農具廠嘗試轉型，從零開始初涉紡織機行業(yè)。然而，進入一個陌生的領域談何容易，由于種種原因，第一次轉型以失敗告終。

　　“當時的紡織廠虧損嚴重，連工人的工資都發(fā)不出?！苯瓏袷窃?984年從寧波保溫桶廠調到莊橋鄉(xiāng)農具廠的，當時年紀不到30歲的他臨危受命出任廠長，擺在面前的第一道難題就是解決工人溫飽。但是由于廠子效益太差，江國振只能靠賣廢鐵和借錢，“咬牙”來籌措工人的第一筆工資。

　　一次偶然的機會，江國振發(fā)現了一條救活廠子的路子。當時生產高壓閥門的工廠還不多，于是江國振克服了資金、技術和設備等重重困境，帶領全廠工人不懈鉆研，注冊了本廠第一個產品--針形閥。1984年，寧波市儀表閥門廠正式成立。

　　從為潛艇定制軍用閥門，到上海某閥門企業(yè)拋來代加工的“橄欖枝”，從與七八個代加工供應商競爭，到脫穎而出獨占鰲頭。憑借精湛的工藝和上乘的質量，寧波市儀表閥門廠逐漸在業(yè)界打響了名聲，訂單陸續(xù)增加。不僅解決了工人的溫飽問題，江國振的轉型試水也宣告成功。

　　一把掌握命運的“火炬”

　　作為江國振推動企業(yè)轉型的“左膀右臂”，鄭建華1982年高中畢業(yè)，通過街道招工進入寧波市儀表閥門廠。從學徒到現任技術科科長，他見證了廠子一步一步的改革“印記”。

　　“給上海工廠代加工雖然解決了吃飯問題，但并不是長久之計，針形閥門利潤低又沒前途。”鄭建華說，運輸過程中損耗大，驗收難，成本高且效益低。更為關鍵的是，代加工像是被人卡住了脖子，沒有定價“話語權”。

　　要溫飽，更要發(fā)展。當時，國內生產同類型閥門的廠家，如雨后春筍般冒出，競爭環(huán)境也日益激烈。當很多企業(yè)還在為“代工”沾沾自喜時，鄭建華敏銳地發(fā)現了市場經濟的新動向，與江國振一道推動企業(yè)的第三次轉型，將產品定位于生產要求更高的真空閥門，找準了企業(yè)發(fā)展的坐標。

　　“增強企業(yè)競爭能力，必須要做出品牌，將閥門產品做出時代感。”上世紀80年代，儀表閥門廠申請注冊了“火炬牌”商標。做自己的閥門，貼自己的商標，擁有自己的品牌，儀表閥門廠終于把命運握在了自己手中。

　　但是真空閥門對生產的要求非常高，一根頭發(fā)的空隙就會導致產品漏氣。“我們的產品不僅質量得到國際認證，紋路也跟藝術品一樣?！编嵔ㄈA介紹，每款產品還必須要通過6萬到12萬次的破壞性試驗以檢測壽命，才會出廠。

　　早些年，一輛輛卡車載著數噸產品清晨從廠子開出，近至北侖，遠到新疆，工人們通力合作輸出了自己最初的生命線。“這些年，通過線上平臺的對接，我們還接到過俄羅斯皇家科學院、土耳其研究院的訂單，物流可是滿世界跑?！编嵔ㄈA驕傲地說。

　　從無到有，從國內到國際，“火炬牌”點亮寧波市儀表閥門廠的星星之火，一舉躍上細分閥門行業(yè)前三的位置。而當時為之代加工的上海某閥門企業(yè)，已儼然淹沒在歷史的洪濤中。

　　一群堅守半世紀的員工

　　“剛進廠的時候我還是個青蔥少年，一轉眼，就在這里干了快40年了?！编嵔ㄈA指著1990年的大合照笑說，“你看我們江廠長也從小江變成了老江，只要還有力氣在，我一定會干到退休!”

　　像鄭建華這樣從風華正茂到滿臉皺紋，從未離開過儀表閥門廠的員工比比皆是。而在推行機器換人的今天，不少年輕的技術骨干也踏出了“再出發(fā)”的腳步。

　　是什么讓員工愿意一直留下來?是什么讓年輕人愿意堅守?“讓員工有尊嚴地工作!”現任廠長盛一冰給出了答案。制造行業(yè)更需要員工經驗的積淀，用企業(yè)的真心換員工的用心，從江國振到盛一冰，一代代儀表閥門廠的當家人，始終秉持“人文關懷”。

　　早在十幾年前，儀表閥門廠就開始組織員工分批至港澳臺地區(qū)及泰國旅游，在企業(yè)陷入低谷時，也保證“一年的收入讓工人手中的菜籃子能夠拎得輕松點”。

　　顏振富1977年就進廠工作，是目前企業(yè)里最老的一批員工?！拔覀儚S很早就開始技改，很多同類企業(yè)都不能理解當時整個行業(yè)效益都不好的時候，我們?yōu)楹我M行設備更新?！鳖佌窀徽f，技改讓車間煥然一新，讓員工的工作環(huán)境得到了很大的改善。在近萬平方米的生產車間中，高科技加工設備整齊地排放，年輕員工手把手教老員工使用新設備?！袄蠋拢聨屠?，生產車間像一個家?！鳖佌窀徽f。

　　從2015年起，寧波儀表閥門廠開始實行“五年計劃”，即更新產品、升級技術、打造現代化企業(yè)。從兩三百元的針形閥門，到六七萬元的不銹鋼擋板閥，再到航天、科研、食品、醫(yī)藥等各領域，如今儀表閥門廠已擁有8類400余種產品，正在平穩(wěn)地進行第四次轉型，從共性生產向定制化生產發(fā)展。