您好！一直對日本企業(yè)的機(jī)器人戰(zhàn)略有所跟蹤，簡單回答一下，權(quán)且拋磚引玉。

問題中提到的軟銀、索尼、本田、發(fā)那科這幾家公司的重要區(qū)別在于：發(fā)那科以機(jī)器人為主業(yè)，是工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的世界級王者。而其他三家公司的主業(yè)均不在機(jī)器人，涉及到的機(jī)器人業(yè)務(wù)主要?dú)w于服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。請?jiān)诹粢膺@一區(qū)別的前提下，繼續(xù)查看下面的內(nèi)容。

軟銀：ai群戰(zhàn)略下的機(jī)器人生態(tài)布局

軟銀集團(tuán)在孫正義的領(lǐng)導(dǎo)下，今年的企業(yè)戰(zhàn)略越來愈清晰，就是依靠龐大的資本實(shí)力（軟銀愿景基金），推進(jìn)ai群戰(zhàn)略。

孫正義：我可不是馬后炮。20年前我就開始了「群戰(zhàn)略」

孫正義：安于現(xiàn)狀，就是否定未來。ai將重新定義所有產(chǎn)業(yè)

機(jī)器人作為ai的一部分，自然成為其ai群戰(zhàn)略中的一個重要的組成部分。軟銀在機(jī)器人領(lǐng)域的布局，最初主要包括：

到目前為止，軟銀在東京、巴黎、波士頓、舊金山、上海擁有超過500人的專業(yè)機(jī)器人團(tuán)隊(duì)。機(jī)器人涵蓋迎賓導(dǎo)購、教學(xué)科研、地面清掃等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括機(jī)器人os等軟件、硬件等領(lǐng)域，覆蓋機(jī)器人研發(fā)、銷售、租賃、教育等各種業(yè)務(wù)形態(tài)，形成了一個比較完整的生態(tài)系統(tǒng)，大有「服務(wù)機(jī)器人帝國」的形象。

索尼：「ai × 機(jī)器人」戰(zhàn)略下精耕娛樂和教育領(lǐng)域

索尼曾經(jīng)是娛樂機(jī)器人（機(jī)器狗）領(lǐng)域的王者。1999年發(fā)布的aibo風(fēng)靡日本（2006年停止銷售，共售出15萬臺），2000年發(fā)布企業(yè)形象大使的機(jī)器人qrio。但都在2006年索尼的「特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域收益性改善計劃」中被砍掉，機(jī)器人業(yè)務(wù)基本中斷。

王者歸來還是曇花一現(xiàn)？從aibo看索尼的“ai×機(jī)器人”戰(zhàn)略

開發(fā)家用溝通機(jī)器人xperia hello!（2017年10月）

另外，索尼也一直重點(diǎn)在推動其koov? 可編程教育機(jī)器人，在教育機(jī)器人領(lǐng)域占有重要的一席。

從這個意義上說，索尼在「ai × 機(jī)器人」戰(zhàn)略下，更多地在精耕其擅長的娛樂和教育領(lǐng)域，這是其復(fù)出時賴以生存的重點(diǎn)。

本田：利用阿西莫技術(shù)拓展運(yùn)動輔助領(lǐng)域

本田在機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)集大成者，當(dāng)屬阿西莫。至今，阿西莫仍然是世界人形雙足機(jī)器人領(lǐng)域的巔峰之作。但是阿西莫造價太高，難以進(jìn)入一般商用領(lǐng)域。本田于以阿西莫研發(fā)過程中積累起來的技術(shù)（主要是平衡控制技術(shù)和全方位驅(qū)動車輪結(jié)構(gòu)）為核心，在運(yùn)動輔助以及救災(zāi)領(lǐng)域逐漸開發(fā)出一些商用機(jī)器人產(chǎn)品。

從上面可以看出，軟銀、索尼、本田這三家公司在一定程度上都發(fā)揮了其逐漸積累起來的核心技術(shù)資源，在各自擅長的領(lǐng)域強(qiáng)基固本，延伸相關(guān)領(lǐng)域。

發(fā)那科：工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域強(qiáng)化生態(tài)以及技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢

作為工業(yè)機(jī)器人和數(shù)控領(lǐng)域的王者，發(fā)那科注重企業(yè)自身的技術(shù)積累和沉淀，一直很低調(diào)。但進(jìn)入2018年以來，發(fā)那科罕見地開始通過合資或者收購的方式圈定企業(yè)發(fā)展過程中所需要的資源，包括成立intelligent edge system公司，收購life robotics株式會社。

【揭秘】歸隱山林，悶聲發(fā)財。但不妨礙牛氣沖天，霸氣側(cè)漏

）。同時在機(jī)器人領(lǐng)域從機(jī)器人零部件、機(jī)器人本體擁有比較高的自給率，加上高自動化的制造工廠，與其他機(jī)器人公司相比，受制于人的情況比較小，擁有比較強(qiáng)的定價權(quán)（利潤率也比較高）。維持優(yōu)勢，強(qiáng)化生態(tài)，可能是其較長時間內(nèi)的一個重要方針。

以上信息比較零散，供您參考。

日本機(jī)器人業(yè)界觀察