五金電動工具作為一項(xiàng)基本而又重要的生產(chǎn)資料，在中國科技五金城市場貿(mào)易中扮演著舉足輕重的角色。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，平均每年五金城售出的五金工具數(shù)量就達(dá)到千萬件，這其中還不包括某些直銷店直接從聚佰品機(jī)電設(shè)備工廠出貨的數(shù)量。于是，不少人看到了五金電動工具行業(yè)背后蘊(yùn)藏的市場需求空間，紛紛投身其中，租店面，進(jìn)商品，準(zhǔn)備大干一番。

就在這些新加盟市場的經(jīng)營戶信心滿滿之時，卻不得不面對與老經(jīng)營戶們的“同場競技”，一段時間后，資歷短、客源不穩(wěn)定等劣勢也逐漸顯露出來。其實(shí)，大多數(shù)剛來五金城發(fā)展的五金工具銷售商都曾碰到過類似的遭遇，面對著巨大的同行業(yè)競爭壓力時，他們并沒有選擇退縮和放棄，而是靜下心來，思考轉(zhuǎn)型之道。但為什么還是有部分商家沒有在該行業(yè)堅(jiān)持下來呢?原因可能會有很多，但最主要的是沒有選對經(jīng)營之道。

如今，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和生活水平的不斷提高，物質(zhì)產(chǎn)品的日益豐富，經(jīng)營的競爭已由產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的競爭，轉(zhuǎn)向更高階段的品牌之間的競爭。薄利多銷，打價(jià)格戰(zhàn)等手段，已不再是時下市場的主流營銷辦法，頻繁使用只會讓商家在惡性競爭的泥潭中越陷越深，無法自拔。

目前，在五金城市場內(nèi)銷售五金工具的店鋪大大小小就已經(jīng)有上百家之多，如果商家光憑一股拼勁，光靠單一的進(jìn)貨發(fā)貨，既沒自身的經(jīng)營特色，也沒有市場競爭力，是無法在市場中占得一席之地的。要想持續(xù)健康發(fā)展，走良性循環(huán)道路，光靠產(chǎn)品低價(jià)競爭不是長久之計(jì)，只有牢固樹立品牌意識，以品牌優(yōu)勢去拓展市場、占領(lǐng)市場、引領(lǐng)市場，才能贏得市場。

經(jīng)營戶們不僅把國內(nèi)外名優(yōu)品牌五金工具產(chǎn)品請進(jìn)五金城，而且自己還踴躍開發(fā)研制自主品牌產(chǎn)品。早在十多年前，五金城集團(tuán)公司就開始扶持和鼓勵經(jīng)營戶積極開創(chuàng)自主品牌，努力發(fā)展自主產(chǎn)品。廣大經(jīng)營戶紛紛投身于創(chuàng)造新品牌和研發(fā)新產(chǎn)品的工作中，掀起了一場創(chuàng)新浪潮。經(jīng)過持之以恒的奮斗，五金工具行業(yè)涌現(xiàn)出了許許多多口碑好，質(zhì)量硬，銷勢佳的新興品牌和產(chǎn)品。如“世達(dá)”、“史丹利”、“得力”等五金工具品牌，都已具有較成熟的區(qū)域品牌效應(yīng)。五金城五金工具這艘大船正在內(nèi)外雙核的驅(qū)動下，漸漸駛上了品牌化發(fā)展的振興之道。

多數(shù)五金工具銷售商在提到品牌化經(jīng)營時，都曾表示，當(dāng)今時代是一個品牌競爭的時代。也正是他們明白了這一點(diǎn)，才能深刻意識到品牌經(jīng)營對自身發(fā)展和做大做強(qiáng)的緊迫感和重要性。聚佰品機(jī)電設(shè)備提醒您：只有增強(qiáng)創(chuàng)新意識，自創(chuàng)品牌，提高產(chǎn)品附加值，提升經(jīng)營層次，才能在市場中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。

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