日本工業(yè)機(jī)器人訂單破1萬億日元 國產(chǎn)機(jī)器人還有機(jī)會后來居上嗎？

2019-02-01 15:25來源://

原標(biāo)題：日本工業(yè)機(jī)器人訂單破1萬億日元 國產(chǎn)機(jī)器人還有機(jī)會后來居上嗎？

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道，1月11日，日本機(jī)器人工業(yè)會會長、川崎重工業(yè)董事橋本康彥發(fā)布預(yù)期稱，2018年日本工業(yè)機(jī)器人全年訂單額比2017年增長7%，首次突破1萬億日元（約100億美元）大關(guān)，達(dá)1.01萬億日元。他同時表示，2019年日本工業(yè)機(jī)器人訂單額（包括非會員企業(yè)在內(nèi)）將比上年增長4%，達(dá)到1.05萬億日元。

這個成績不可謂不亮眼，但其背后的日本工業(yè)機(jī)器人總出貨額開始下降這一事實也不容忽略。據(jù)日本機(jī)器人工業(yè)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年7—9月日本機(jī)器人總出貨額（按會員企業(yè)計算）同比減少5%，時隔9個季度轉(zhuǎn)為下滑，出口大幅減少的主要原因是占到出口額近50%的對華出口表現(xiàn)低迷，下滑18.5%，進(jìn)而對整體產(chǎn)生了影響。

盡管不少人將這近兩成的下滑的原因歸于2018年中國智能手機(jī)行業(yè)及汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型下需求變化的影響，但這其中，是否也有中國機(jī)器人企業(yè)崛起的影響？

國產(chǎn)機(jī)器人進(jìn)步明顯

眾所周知，中國是全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場，自動化投資熱潮的推動下，中國工業(yè)機(jī)器人需求也一直保持強(qiáng)勁勢頭。國家也大力支持國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展，近年來，先后推出了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》“工業(yè)強(qiáng)基工程”等一系列發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向，鼓舞了大批機(jī)器人企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭對機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)進(jìn)行大量的投資，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域融資事件頻發(fā)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年中國工業(yè)機(jī)器人共有166起融資事件。截至2018年11月已經(jīng)有153起融資事件，融資金額最高達(dá)數(shù)億元。

多方因素的加持下，中國工業(yè)機(jī)器人國產(chǎn)化進(jìn)程加速推進(jìn)。總體來看，主要體現(xiàn)在兩個方面：

一是國內(nèi)企業(yè)正在通過投資并購加速突破機(jī)器人技術(shù)壁壘。如美的集團(tuán)收購機(jī)器人四大家族之一的德國庫卡。通過對德國庫卡的并購，美的集團(tuán)依托德國庫卡市場及技術(shù)優(yōu)勢，快速切入工業(yè)自動化和機(jī)器人領(lǐng)域。除了美的集團(tuán)以外，埃夫特、埃斯頓、均勝電子、東方精工、萬豐科技等國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)均在海外并購方面有所布局，這有利于我國本土機(jī)器人企業(yè)提升國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品層級。

二是本土企業(yè)依托自主研發(fā)積累，在工業(yè)機(jī)器人核心領(lǐng)域逐步實現(xiàn)突破。新松機(jī)器人、秦川、綠的諧波、匯川技術(shù)等骨干企業(yè)通過自主研發(fā)積累，在rv減速機(jī)、諧波減速器、控制器等核心零部件領(lǐng)域加速突破，研發(fā)產(chǎn)品在使用壽命和精度方面基本接近國際品牌水平。

價格優(yōu)勢在縮小

盡管國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人一路高歌猛進(jìn)，但在2017年的國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人持續(xù)銷量上升、國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)量上升下，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的市場份額卻出現(xiàn)反轉(zhuǎn)，國產(chǎn)機(jī)器人市場占有率5年來首次下降，同比降低6個百分點，只剩下不到27%的市場份額。據(jù)工信部發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年國產(chǎn)機(jī)器人前10月的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量增速持續(xù)放緩，過去一年里，國外機(jī)器人企業(yè)加快加布以合資企業(yè)、獨立建廠等多種方式積極擴(kuò)充產(chǎn)能。

除了競爭加劇，內(nèi)在的原因也不少，我國雖然已有800多家涉及機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)，但由于起步較晚，其中只有200多家是機(jī)器人本體制造企業(yè)，其他大部分以組裝和代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，缺少核心零部件的技術(shù)能力，產(chǎn)品只能應(yīng)用在對機(jī)器人性能要求較低的領(lǐng)域，且利潤微薄。但是，憑借政府各種形式的補(bǔ)貼，很多機(jī)器人廠商依然在市場中生存下來。

大量的扶持和補(bǔ)貼，讓許多不具備核心競爭力的企業(yè)紛紛涌入。在沒有技術(shù)和人才的情況下，只能發(fā)展底端產(chǎn)能，國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走向了低質(zhì)量的重復(fù)建設(shè)。

此外，工業(yè)機(jī)器人成本近年來也在大幅下降，據(jù)預(yù)測，工業(yè)機(jī)器人的成本預(yù)計在2015—2025年間下降65%。因此，對于國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人廠商而言，前幾年靠著性價比以及渠道壓貨模式占據(jù)市場份額的方法也會失靈。而且，中國式補(bǔ)貼也總有告一段落的時候?！按蜩F還需自身硬”，中國機(jī)器人仍需努力突破，強(qiáng)大自身。

三大板塊可發(fā)力

對此，賽迪顧問智能制造中心高級分析師劉壯建議，中國機(jī)器人企業(yè)可從以下幾個方面進(jìn)行發(fā)力。

一是要繼續(xù)強(qiáng)化核心零部件研發(fā)能力，降低機(jī)器人生產(chǎn)成本。從目前國內(nèi)機(jī)器人發(fā)展來看，若是不進(jìn)一步降低產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)成本，國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化將會面臨困難。機(jī)器人生產(chǎn)成本主要由機(jī)器人本體成本和核心零部件成本構(gòu)成，其中伺服系統(tǒng)、減速機(jī)、控制器等三大核心零部件不僅決定了機(jī)器人產(chǎn)品的性能和質(zhì)量更是決定價格的絕對因素，三大核心零部件成本約占機(jī)器人整體的70%。因此，我國機(jī)器人發(fā)展應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化核心零部件技術(shù)的攻關(guān)能力開發(fā)國產(chǎn)核心零部件產(chǎn)品，以國產(chǎn)核心零部件的使用來降低成本，從而提升我國機(jī)器人整體水平和競爭力。

二是要鼓勵企業(yè)兼并重組，重點培育行業(yè)龍頭企業(yè)。受國家政策鼓勵的影響，國內(nèi)興起了發(fā)展機(jī)器人的熱潮，各地方政府紛紛推出與國家政策相配套的機(jī)器人政策，興建機(jī)器人專業(yè)園區(qū)、鼓勵機(jī)器人企業(yè)落戶發(fā)展，我國涉及機(jī)器人領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量急劇增長。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國與機(jī)器人相關(guān)的企業(yè)數(shù)量已突破3000家，形成了以環(huán)渤海、長三角、珠三角、中西部為主要集聚區(qū)的區(qū)域競爭格局。但從企業(yè)規(guī)模來看多以中小型企業(yè)為主，具備較高知名度且年銷售收入過億企業(yè)僅有數(shù)十家。由此可以看出，我國尚缺乏國際級機(jī)器人龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平亟待提高。

因此，應(yīng)大力鼓勵業(yè)內(nèi)企業(yè)通過實施兼并重組快速培育行業(yè)龍頭，扶持和發(fā)展具備行業(yè)競爭力和影響力的國產(chǎn)品牌，形成龍頭引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

三是要優(yōu)化我國工業(yè)機(jī)器人協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。與國際龍頭企業(yè)相比，我國本土工業(yè)機(jī)器人企業(yè)在創(chuàng)新能力方面存在較大差距，企業(yè)在核心技術(shù)儲備方面仍較薄弱，尚未形成完善的創(chuàng)新機(jī)制。

為此，我國已將強(qiáng)化工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，納入了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點任務(wù)列表，將從加強(qiáng)共性關(guān)鍵技術(shù)研究、健全機(jī)器人創(chuàng)新平臺、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及構(gòu)建檢驗認(rèn)證體系等方面著手，不斷完善機(jī)器人協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，助力我國機(jī)器人發(fā)展早日實現(xiàn)“彎道超車”。