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機(jī)床企業(yè)必須 “真”創(chuàng)新,從產(chǎn)品質(zhì)量和精度突圍

最新發(fā)布的中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2012年以來(lái),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大背景下,進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。這個(gè)階段,作為整個(gè)行業(yè)來(lái)講,需求總量下降,而需求檔次提高,增長(zhǎng)速度有所降低。

與行業(yè)發(fā)展曲線(xiàn)相應(yīng)對(duì)的,正是企業(yè)在這當(dāng)中的成敗起伏。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下,民營(yíng)企業(yè)漸漸凸顯出自身優(yōu)勢(shì),部分民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,而相當(dāng)部分的國(guó)有企業(yè)以及國(guó)企改制后的企業(yè),遇到不同程度的經(jīng)營(yíng)困難。

之所以出現(xiàn)這樣的分化,其中暴露的問(wèn)題很明顯,如此也能看出機(jī)床企業(yè)的一些發(fā)展新趨勢(shì)。

企業(yè)必須“真”創(chuàng)新

中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)毛予鋒表示,近幾年來(lái),機(jī)床行業(yè)持續(xù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),是市場(chǎng)需求拉動(dòng)的結(jié)果。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)之后,摒棄了過(guò)去為追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高速度而大量上馬中低端項(xiàng)目的做法,機(jī)床工具產(chǎn)品市場(chǎng)的需求也迅速向中高端轉(zhuǎn)換。

市場(chǎng)是有的,2017年我國(guó)機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)為300億美元,但要想占領(lǐng)市場(chǎng),在中低端混戰(zhàn)靠微利生存的思維必須打破,企業(yè)必須成為創(chuàng)新主體。

原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)沈烈初就曾對(duì)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展發(fā)表過(guò)一些看法。他認(rèn)為,中國(guó)的機(jī)床行業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合,以獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力,集中攻克用戶(hù)急需的產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)“專(zhuān)、精、強(qiáng)”,不要盲目追求體量,“大”不等于“強(qiáng)”。

反觀一些傳統(tǒng)機(jī)床企業(yè)在過(guò)去的發(fā)展中并沒(méi)有摒棄老觀念,有些企業(yè)缺乏成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃,在短期逐利的思想影響下,削減研發(fā)投入,消耗技術(shù)積累,沒(méi)有堅(jiān)守傳統(tǒng)工匠精神,在技術(shù)特色和專(zhuān)長(zhǎng)上沒(méi)有進(jìn)行深入研發(fā),做表面工程的假創(chuàng)新,最終進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)陷阱,于是陷入無(wú)財(cái)力投入創(chuàng)新、無(wú)人力和工程化平臺(tái)承接創(chuàng)新成果的惡性循環(huán)之中。

要想將機(jī)床企業(yè)建設(shè)為真正的創(chuàng)新活動(dòng)主體,中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)邢敏認(rèn)為,意識(shí)一定要強(qiáng)。他表示,要關(guān)注整個(gè)產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不是以政府為導(dǎo)向,也不是以制造商的單項(xiàng)指標(biāo)為導(dǎo)向,是以用戶(hù)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,國(guó)外廠商之所以技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力強(qiáng),很重要一點(diǎn)在于非常注重技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)密切協(xié)作,遵循做好基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備和人才保障才能擁有源源不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的理念。

從產(chǎn)品質(zhì)量和精度突圍

機(jī)床產(chǎn)品屬于可以造出高技術(shù)附加值的產(chǎn)品,在基礎(chǔ)材料成本不大幅提升的前提下,企業(yè)突圍的切入點(diǎn)就是提升產(chǎn)品的質(zhì)量和精度,并逐步提升產(chǎn)品的技術(shù)附加值和品牌價(jià)值。

因此,機(jī)床企業(yè)創(chuàng)新的主要方向是強(qiáng)調(diào)工程化能力建設(shè)和產(chǎn)品平臺(tái)化建設(shè),根據(jù)市場(chǎng)需求提出科研選題,重點(diǎn)是能夠?qū)⒀邪l(fā)成果和技術(shù)能力積淀在產(chǎn)品平臺(tái)上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)技術(shù)越做越強(qiáng)。

沈烈初認(rèn)為,發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)床工具行業(yè),都有自己的“拿手”產(chǎn)品“引領(lǐng)技術(shù)、引領(lǐng)市場(chǎng)”。他說(shuō):“千萬(wàn)不要做多品種、盲目追求體量大的機(jī)床企業(yè),不要再走盲目做大的‘虛胖子’企業(yè)了,‘一打就倒’‘不打也倒’的前車(chē)之鑒,教訓(xùn)深刻?!笔聦?shí)證明,也有機(jī)床企業(yè)抓住自己的創(chuàng)新點(diǎn),在自身有特長(zhǎng)的產(chǎn)品平臺(tái)上不斷發(fā)力,最終收效顯著。

濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“濟(jì)二機(jī)”)從建廠以來(lái)一直以壓力機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品,堅(jiān)持自己的發(fā)展方向。自2002年起,濟(jì)南二機(jī)床開(kāi)始研制高速龍門(mén)五軸聯(lián)動(dòng)加工中心,歷經(jīng)十余年持之以恒的艱難攻關(guān),成功研制出三大系列雙擺角數(shù)控萬(wàn)能銑頭、五大系列大型五軸聯(lián)動(dòng)龍門(mén)加工中心等產(chǎn)品。濟(jì)南二機(jī)床牢牢占據(jù)了世界沖壓裝備的第一陣營(yíng),成為中國(guó)制造極少數(shù)走出國(guó)門(mén)、爭(zhēng)勝?lài)?guó)際高端市場(chǎng)的企業(yè)。

濟(jì)二機(jī)董事長(zhǎng)張志剛表示,濟(jì)二機(jī)的目標(biāo)一直在不斷提升,每一步前進(jìn)、每一個(gè)臺(tái)階都是依靠自主創(chuàng)新作為支撐的。

細(xì)分市場(chǎng)是新掘金區(qū)

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從智能制造裝備市場(chǎng)分析高端機(jī)床的發(fā)展

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