新年伊始，德銅緊扣公司“三年創(chuàng)新倍增”目標(biāo)，深度思考和剖析礦山的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，明確了未來(lái)一段時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)：打造具有全球影響力的世界一流銅礦山。

　　面對(duì)綠色轉(zhuǎn)型、智能發(fā)展的銅行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)，德銅主動(dòng)融入公司“三年創(chuàng)新倍增”的新發(fā)展戰(zhàn)略，在新的一年，將大力推動(dòng)“觀念、質(zhì)量、效率、動(dòng)力”四大變革，統(tǒng)籌推進(jìn)“改革創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、智能建設(shè)、項(xiàng)目保障、多經(jīng)振興、人才強(qiáng)企”六大重點(diǎn)工作，不斷提升發(fā)展水平，不斷提高行業(yè)地位，朝著更高層次、更高質(zhì)量的世界一流銅礦山開(kāi)拓奮進(jìn)。

　　為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，德銅提出增強(qiáng)“五種意識(shí)”，即增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)；打造“五大卓越能力”，即打造卓越的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、卓越的綠色競(jìng)爭(zhēng)力、卓越的產(chǎn)業(yè)發(fā)展力、卓越的運(yùn)營(yíng)管控力、卓越的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；推進(jìn)“六大縱深突破”，即大力推進(jìn)改革創(chuàng)新朝縱深突破，大力推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型朝縱深突破，大力推進(jìn)智能建設(shè)朝縱深突破，大力推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)朝縱深突破，大力推進(jìn)多經(jīng)振興朝縱深突破，大力推進(jìn)人才培育朝縱深突破，為公司實(shí)現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”目標(biāo)提供支持。

　　2019年，德銅將全力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全面從嚴(yán)管控，強(qiáng)化精準(zhǔn)治理，推動(dòng)礦山安全綠色發(fā)展。狠抓源頭治理，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在隱患排查治理之前，突出風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別、分級(jí)管控和有效穩(wěn)控，著力提高隱患檢出率、整改率和根治率。二是加快對(duì)標(biāo)趕超，全力提質(zhì)增效，持續(xù)拓展效率效益空間。以“降成本、提效率、增效益”為重點(diǎn)，深化運(yùn)用全面預(yù)算管理平臺(tái)，在增量上做文章，在管控上尋空間，在載體上求助力，推動(dòng)提質(zhì)增效向更高水平發(fā)展。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)作，務(wù)求精細(xì)高效，全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)。持續(xù)增強(qiáng)設(shè)備、供銷保障能力，均衡穩(wěn)定高效組織生產(chǎn)。四是加快基本建設(shè)，推動(dòng)多經(jīng)發(fā)展，不斷增強(qiáng)礦山發(fā)展后勁。5號(hào)尾礦庫(kù)項(xiàng)目要一季度進(jìn)入全面收尾，二季度達(dá)到試生產(chǎn)條件；朱砂紅礦區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要完成可研并啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作；多經(jīng)企業(yè)要突出主營(yíng)業(yè)務(wù)和主打產(chǎn)品，力爭(zhēng)在保障主業(yè)、開(kāi)拓發(fā)展中有新作為。五是銳意改革創(chuàng)新，凝聚攻堅(jiān)合力，持續(xù)增強(qiáng)礦山發(fā)展動(dòng)能。積極探索流程再造、設(shè)備升級(jí)、智能改造等精簡(jiǎn)高效新路徑，穩(wěn)步有序推進(jìn)“三供一業(yè)”移交、企業(yè)辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革工作，修訂完善績(jī)效管理制度，激勵(lì)崗位人員主動(dòng)增強(qiáng)技能、提升業(yè)績(jī)。