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稅收籌劃
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和務(wù)復(fù)雜程度的加劇，無(wú)論是政府、企業(yè)還是咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)稅務(wù)人才的需求都呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，各行企業(yè)迫切 需要懂稅務(wù)政策，會(huì)納稅籌劃，能實(shí)際操作的務(wù)管理人才，以協(xié)助企業(yè)控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)稅籌劃顧問(wèn)的作用就是在企業(yè)和生產(chǎn)管理與稅收管理之間搭建一座橋梁，來(lái)降低企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。
開(kāi)展稅收籌劃，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最顯著的特征就是它的營(yíng)利性，它追求的是稅后收益的最大化，理所當(dāng)然應(yīng)該推崇稅收籌劃的運(yùn)用。經(jīng)營(yíng)管理才往往不是企業(yè)的股權(quán)所有者，在這種現(xiàn)狀下，管理層會(huì)鑒于自已的政績(jī)、考核激勵(lì)機(jī)構(gòu)先進(jìn)因素，考慮的大都是企業(yè)利潤(rùn)總額的最大化。而利潤(rùn)總額的最大化與稅后收益的最大化又經(jīng)常是一對(duì)矛盾體。稅收籌劃作為一項(xiàng)嚴(yán)密細(xì)致的規(guī)劃性工作，必須依靠自上而下的緊密配合，離開(kāi)了決策的支持，就毫無(wú)意義可言。
在現(xiàn)實(shí)生活中，稅收籌劃沒(méi)有固定的模式和套路，稅收籌劃的手續(xù)與形式也是多樣的。因此，在稅收籌劃過(guò)程中，應(yīng)把握具體問(wèn)題具體分析的原則，選擇最合適的稅收籌劃方法，不能生搬硬套。此外，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)選擇稅收籌劃方案。有些稅收籌劃方案在某一時(shí)期稅負(fù)最低，但卻不利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
