工分制管理，原裝正版，全國均可貨到付款，東方管理網(wǎng)專賣。
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品牌：中智信達(dá) 主講：趙晨光 構(gòu)成：6DVD 出版：吉林音像出版社

 

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工分制管理是全面提高組織效率，提升人員凝聚力的管理系統(tǒng)！
是最簡單最具實(shí)操性的企業(yè)管理落地工具

解放老板，讓老板離開一線
激活干部，強(qiáng)化管理者的實(shí)際作用

凝聚員工，讓員工找到為自己干的感覺
降低成本，打破收入上的平均主義

提升效率，實(shí)現(xiàn)組織的永續(xù)發(fā)展

工分制管理是全面提高組織效率，提升人員凝聚力的管理系統(tǒng)！系統(tǒng)通過工分的獎扣對員工的行為和貢獻(xiàn)進(jìn)行量化管理，并采用分?jǐn)?shù)終身累計(jì)的方式，持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情，留住人才，并最大程度地提升企業(yè)的核心競爭能力！系統(tǒng)由四種分?jǐn)?shù)、五項(xiàng)工具及兩項(xiàng)軟件構(gòu)成，它是一套幫助企業(yè)簡化管理、并能有效落地的管理系統(tǒng)。

趙晨光
“工分制管理”企業(yè)應(yīng)用的開創(chuàng)者
北京企業(yè)管理研修學(xué)院副院長
巨思特控股集團(tuán)執(zhí)行董事
錦慕（中國）高級西服定制中心董事長

趙晨光老師從2002年開始為企業(yè)提供商業(yè)咨詢、管理輔導(dǎo)、教育培訓(xùn)服務(wù)，先后歷任四家上市公司的管理顧問。十幾年時間輔導(dǎo)了正興集團(tuán)、老鳳祥銀樓、寶麗華集團(tuán)、老板電器、兩岸咖啡、北汽集團(tuán)在內(nèi)的300多家企業(yè)，行業(yè)跨度超過60種，演講培訓(xùn)超過1700場，有70多萬人現(xiàn)場聆聽過他的演講及課程。

經(jīng)過多年的實(shí)踐與總結(jié)，他開創(chuàng)性地將上個世紀(jì)50年代至70年代在中國被廣泛應(yīng)用的“工分制”與現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際需求相結(jié)合，解決了原來“工分制”應(yīng)用中的諸多弊端和問題，去其糟粕、不斷完善，最終形成了全新的管理模式“工分制管理”，并將其工具化、系統(tǒng)化，力求簡潔、實(shí)效！

《工分制管理》課程大綱：
第一講：工分制管理的起源與價(jià)值
第二講：什么是工分制管理

第三講：工分制管理工具之基本制度
第四講：工分制管理工具之工作標(biāo)準(zhǔn)卡

第五講：工分制管理操作工具之九星激勵
第六講：工分制管理工具全景介紹

工分制管理工具之結(jié)果跟蹤表
工分制管理工具之檢查表
工分制管理工具之三大會議流程單