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AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃官網(wǎng)：http://business.aiesec.cn/ business.aiesec.cn
成立于1948年，AIESEC 目前是全球最大的由青年學(xué)生自主運(yùn)營(yíng)的非政府組織，在全球125個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會(huì)。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展, AIESEC 通過(guò)提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項(xiàng)目/海外企業(yè)實(shí)習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等富有挑戰(zhàn)性的環(huán)境下的實(shí)踐機(jī)會(huì)激發(fā)青年潛能。
AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃，您的海外人才專屬定制平臺(tái)。聯(lián)系我們，為您的企業(yè)定制化匹配來(lái)自超過(guò) 120 個(gè)國(guó)家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué)，常年擁有8000-30000人才庫(kù)人才儲(chǔ)備，超過(guò)86%的人才有工作經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)推進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程，或許您需要他們。
我們主要為合作企業(yè)招聘以下三類外籍實(shí)習(xí)生：教育類實(shí)習(xí)生／酒店類實(shí)習(xí)生／市場(chǎng)、管理類實(shí)習(xí)生。曾與惠普、美的、騰訊、新東方、喜來(lái)登等多家公司／集團(tuán)進(jìn)行合作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項(xiàng)目中獲得良好體驗(yàn)，我們將提供包括人才篩選、簽證協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕?、接待服?wù)等全方位支持和服務(wù)。
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組織重組從而更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效，而非個(gè)人績(jī)效。
不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何，就業(yè)形勢(shì)如何，更多的企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)合作。雖然員工有個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，但公司還是在不斷重組團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楦呖?jī)效團(tuán)隊(duì)將使公司能夠爭(zhēng)奪未來(lái)業(yè)務(wù)的成功。組織重組的主要原因是千禧一代（80后）和Z一代（90后）從小參加團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，所以他們也希望在辦公室有同樣的團(tuán)隊(duì)合作。事實(shí)上，組織正試圖變得更加敏捷和靈活，以更好地應(yīng)對(duì)客戶需求和市場(chǎng)波動(dòng)。
幾乎所有的公司都把”組織設(shè)計(jì)” （organizational design）作為2017的首要任務(wù)。思科是擁抱這一趨勢(shì)的第一個(gè)公司，他們創(chuàng)建了一個(gè)“Team Space“（團(tuán)隊(duì)空間），這是一個(gè)專門研究團(tuán)隊(duì)高效工作的共贏智能平臺(tái)。未來(lái)企業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效肯定重要于個(gè)人績(jī)效，隨著組織更加偏平化、小團(tuán)隊(duì)化、敏捷化，團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人業(yè)績(jī)的考核方式也需要隨之改變。微軟在進(jìn)行績(jī)效管理變革之后，考核員工的是影響力，側(cè)重考核員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)以及對(duì)他人的幫助。筆者有個(gè)客戶，他們?cè)趪?guó)內(nèi)的公司全部以團(tuán)隊(duì)方式運(yùn)作，沒(méi)有固定部門也沒(méi)有固定經(jīng)理。所有隊(duì)員可以隨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目。2017他們開(kāi)始學(xué)習(xí)運(yùn)用Google OKR目標(biāo)管理。因?yàn)镺KR強(qiáng)調(diào)的是透明，強(qiáng)調(diào)是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)合作，而非僅僅個(gè)人績(jī)效英雄主義。
【原創(chuàng)內(nèi)容】
問(wèn)題來(lái)提高生產(chǎn)率和工作滿意度，從而幫助人們改變生活方式。國(guó)內(nèi)企業(yè)在這方面也投入不少，我在一家企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，看到企業(yè)專門設(shè)立了健身房，里面配有健身器材，乒乓桌、拳擊大連私家偵_探 www.czwpx.com般以IT/MKT大學(xué)背景、或者無(wú)大學(xué)背景為主，從中很難找到適合作為“外教”的人才。我們更推薦HR通過(guò)其它渠道，直接從國(guó)外引進(jìn)相關(guān)外教人才。什么是外教行業(yè)的“暑期黃金況下。盡管我們會(huì)覺(jué)得無(wú)能為力時(shí)，但它是促使我們離開(kāi)舒適圈的最有效方式。所以，試一試。誠(chéng)實(shí)的面對(duì)自己，讓自己行動(dòng)起來(lái)，你一定會(huì)喜歡看到自己的成長(zhǎng)。注外籍人才的綜合直接向國(guó)外尋找資源，絕大多數(shù)外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依然通過(guò)投放招聘網(wǎng)站以及中介等相對(duì)傳統(tǒng)的形式進(jìn)行招聘。然而，通過(guò)這些途徑接觸到的外國(guó)人，多為自身在中國(guó)本土打拼的人群，一幫助他們保持健康的生活方式。與去年相比，2017 與健康有關(guān)的員工福利增加了58%，健康福利提高了45%，在2017年這個(gè)趨勢(shì)將持續(xù)。因?yàn)楣疽庾R(shí)到工作壓力是員工面臨的最
很多公司制定健康計(jì)劃來(lái)降低缺勤率和吸引人才，并節(jié)省醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，而員工在過(guò)去的幾年中也變得更加有健康意識(shí)。去年只有不到一半的美國(guó)員工說(shuō)他們的公司支持員工的福利并
