- 起始地：
- 目的地：江蘇無錫市
- 提供上門服務(wù)：1
- 付款方式：面議
- 發(fā)布時間：2013年5月21日
- 觀注：63
無錫來順運輸有限公司
- 經(jīng)營模式：商業(yè)服務(wù)
- 公司類型：私營獨資企業(yè)
- 所屬行業(yè)：江蘇到全國專線
- 主要客戶：全國
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| 起始地 | 目的地 | 江蘇無錫市 | |
| 途徑區(qū)域 | 未指定 | 載重 | 未指定 |
| 付款方式 | 面議 | 提供上門服務(wù) | 1 |
| 車長 | 未指定 | 瀏覽量 | 63 |
| 車輛類型 | 貨物類型 | ||
| 產(chǎn)品運輸 | 貨運線路 |
無錫物流公司-全面物流成本管理模式的提出 全面物流成本管理與全面質(zhì)量管理（TQC）思想相一致，鼓勵全員的參與和貢獻，強調(diào)各個環(huán)節(jié)的協(xié)同，特別是領(lǐng)導(dǎo)層的參與和重視。一個基本原則是：物流成本管理是全公司的事業(yè)，可由物流部門牽頭來做，同時管理層的支持和相關(guān)部門的配合也是必不可少的。 協(xié)同，是全面汽車物流成本管理的關(guān)鍵，如何發(fā)揮好汽車企業(yè)物流部門的牽頭和引導(dǎo)作用，協(xié)同供應(yīng)鏈上各方的努力和貢獻是其核心課題。 鑒于汽車物流成本的現(xiàn)狀及成本管理的復(fù)雜性，結(jié)合項目管理、物流企劃、全面成本管理、物流成本計算和控制、物流成本原單位（物流成本中的固定項目）等理論和實踐，本文提出一種全面物流成本管理模式（如圖1所示），涵蓋物流成本管理體制、物流成本企劃、物流成本控制等三個模塊，發(fā)揮汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈核心功能和3PL、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方面的協(xié)同優(yōu)勢，全生命周期、全方位地開展物流成本管理工作。
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無錫來順運輸有限公司
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