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上海到重慶物流專線公司。您的電話就是樂隊的指揮，本公司24小時聽候您的吩咐。業(yè)務電話:18616338947-15921573269鄭先生，可到達重慶萬州區(qū) 涪陵區(qū) 渝中區(qū) 江北區(qū) 南岸區(qū) 北碚區(qū) 萬盛區(qū) 雙橋區(qū) 渝北區(qū) 巴南區(qū) 黔江區(qū) 長壽區(qū) 江津區(qū) 合川區(qū) 永川區(qū) 南川區(qū) 綦江縣 潼南縣 銅梁縣 大足縣 榮昌縣 璧山縣 梁平縣 城口縣 豐都縣 忠縣 開縣 云陽縣 奉節(jié)縣 巫山縣 巫溪縣 武隆縣 墊江縣 沙坪壩區(qū) 九龍坡區(qū) 大渡口區(qū) 。

安信物流有限公司是一家頗具實力的物流服務公司，注冊時間為2004年，注冊資金1000萬元，上海總部擁有10000平方米的貨物中轉(zhuǎn)裝卸作業(yè)區(qū)，在蘇州、重慶、成都、蘭州、烏魯木齊、東莞等地設有關(guān)聯(lián)的分公司，租用倉庫及中轉(zhuǎn)場地近20000平方米。

按照現(xiàn)代企業(yè)專業(yè)化管理要求，公司聘任專業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人團隊管理公司事務，學習并借鑒國內(nèi)外一流物流企業(yè)的策劃運營實例，具備為客戶提供物流外包整體解決方案的實力和能力！

安信一貫重視信息網(wǎng)絡和速度、安全對物流的作用，選用的軟件具有最新最準確的車輛動態(tài)、最快捷最直接的查詢服務，做到客戶任何時候都能掌握貨物準確信息。目前是采用GPS定位儀。同時，注重車隊司機的安全教育，服務意識培訓。

企業(yè)精神

安信的企業(yè)精神： 安運天下貨、信取萬家譽。

安信的企業(yè)宗旨： 快捷 高效 優(yōu)質(zhì)

安信的經(jīng)營理念： 客戶的需求是我們發(fā)展的動力和源泉

安信的質(zhì)量目標：

誠信為本是我們不變的追求；

優(yōu)質(zhì)服務是我們一貫的作風；

安全操作是我們永恒的承諾；

高效便捷是我們增值的目標。

安信的誠信來自于公司管理制度的科學化、物流作業(yè)流程的規(guī)范化及以人為本的激勵機制；并與華泰保險公司建立了良好的長期合作關(guān)系，做到絕不讓客戶“費心”。

安信今天的成就得到了上海當?shù)卣?、物流協(xié)會、物流同行及廣大客戶的鼎力支持。安信的明天更需要各方的支持和自身的努力，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的服務！

運輸管理

1降低運輸成本

通過優(yōu)化運輸服務以實現(xiàn)公司的目標，采購能影響公司的凈利潤。通過有效的計劃談判，安信物流可以限制承運人的數(shù)量，從滿足客戶服務要求的承運人那里獲得更好的價格條款和服務。

2成本權(quán)衡因素和總成本概念

運輸服務要求物流管理者考慮各種成本權(quán)衡因素，包括交通速度、易獲性、可靠性、批量規(guī)模和偷竊。較高的運輸成本可能被其他方面的節(jié)約所抵消，物流管理者必須試圖使服務需求最優(yōu)化以實現(xiàn)總成本最低。

3準時、快速反應和高效的客戶回應

為使準時過程發(fā)揮作用，安信物流可以根據(jù)緊湊的進度表安排運輸時間。如果違背了這些進度，會造成此過程的成本大幅提高。安信物流根據(jù)緊湊的時間表，并提供優(yōu)秀的信息控制系統(tǒng)，以便于客戶內(nèi)部跟蹤和確認按照計劃發(fā)運貨物。在實施準時生產(chǎn)制的系統(tǒng)中，客戶對這種服務的提供將表現(xiàn)出良好的興趣和持久的信任度。

1良好的服務

物流管理是供應鏈管理的一個主要部分，它聯(lián)接著生產(chǎn)與銷售兩個環(huán)節(jié)，因此要求物流提供者應具有很強的服務性。這種服務處于從屬地位，這就要求始終以用戶為中心并樹立“用戶第一”觀念。物流管理中的送貨、配送等形式是其服務性的具體體現(xiàn)。在技術(shù)方面“準時供貨”、“供貨安全”、“柔性供貨”等，正是為了提供良好的服務。

2準時性

準時性不但是服務性的延伸，也是用戶對物流提出的較為嚴格的要求。因此物流速度問題不僅是用戶提出的要求，而且也是社會發(fā)展進步的要求?？焖佟蕰r即是一個傳統(tǒng)目標更是一個現(xiàn)代目標。隨著社會大生產(chǎn)的發(fā)展，這一要求就變得更加強烈了。追求準時制，促使人們在物流領域采取諸如直達物流、多式聯(lián)運、高速公路系統(tǒng)等一系列管理和技術(shù)。

3規(guī)模優(yōu)化

以物流規(guī)模作為物流管理的目標，目的是為了追求“規(guī)模效益”。規(guī)模效益問題在物流領域如在流通領域一樣，是人們追求的目標，但是由于物流管理體系比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差，往往難以形成規(guī)模化的要求。

項目風險規(guī)避措施

任何項目在實施過程中，因為管理不善，人為或不可抗力等因素始終存在這樣或那樣的風險，物流項目也同樣如此。根據(jù)安信物流多年的物流作業(yè)經(jīng)驗，我們已經(jīng)形成一套完善并卓有成效的風險規(guī)避措施，使客戶的物流管理得以完美執(zhí)行。

1風險識別

風險識別的方法可依靠觀察，掌握有關(guān)的知識，調(diào)查研究、實地勘測、采訪或參考有關(guān)的資料，聽取專家的意見，咨詢有關(guān)法規(guī)等方法，當然還要掌握正在評估的風險系統(tǒng)或類似的項目發(fā)生的風險事件的索賠資料等。

2風險評估

對已識別的風險要進行估計和評價。風險估計主要是確定風險發(fā)生的概率和后果，風險評價則是確定該風險的經(jīng)濟意義以及處理的費用。

3.3風險處理

     控制風險：主要采取措施避免風險，消滅風險，或一旦風險發(fā)生，即采取緊急應急方案，力爭將損失控制在最低限度。

     風險自留：風險量被確定為不大，并不超過項目應急費用時可以自留風險。

     風險轉(zhuǎn)移：包括將風險轉(zhuǎn)移給保險公司或其他風險投資機構(gòu)等。

《上海安信物流》每天有發(fā)往全國各地的大中型回程貨車，價格便宜，講信用，說到做到服務宗旨：一切以客戶為上 投訴電話15921573269鄭經(jīng)理.
誠信合作才會走的更久
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