 ---IC設(shè)計(jì)公司已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品失敗已經(jīng)習(xí)以為常了。一位頗有名望的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家最近報(bào)告說(shuō),61%的電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)在第一次投片時(shí)失敗了,并且這個(gè)比率還在逐年增加。什么是所說(shuō)的失敗呢？大多數(shù)失敗是降低設(shè)計(jì)質(zhì)量的功能錯(cuò)誤,而且在不滿(mǎn)足原來(lái)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)條件下工作時(shí),已經(jīng)完成的產(chǎn)品也會(huì)出問(wèn)題。在半導(dǎo)體行業(yè),推遲產(chǎn)品發(fā)布是一件很痛苦的事情,由此造成的高昂成本也應(yīng)該被認(rèn)為是一種失敗。
---由于IC業(yè)的高投資,芯片失敗的成本高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元。例如,有一家公司對(duì)250nm設(shè)計(jì)重新流片的費(fèi)用超過(guò)了1百萬(wàn)美元。讀者也可以自己算一下,無(wú)法將產(chǎn)品按時(shí)投放市場(chǎng)所造成的失敗成本。舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)IC的潛在銷(xiāo)售額可能是2千萬(wàn)美元。這意味著每延遲一個(gè)月運(yùn)付,收入就要減少2百萬(wàn)美元。產(chǎn)品召回所造成的成本也將是一種災(zāi)難。還有一個(gè)重要的成本是公司的聲譽(yù),產(chǎn)品召回會(huì)使公司的公共關(guān)系受損,這也許是所有成本當(dāng)中最昂貴的了。IC設(shè)計(jì)公司所面臨的挑戰(zhàn)就是如何使設(shè)計(jì)在第一次投片時(shí)就能夠通過(guò)。
 ---問(wèn)題出在驗(yàn)證上面,但如果用戶(hù)能夠?qū)Ⅱ?yàn)證過(guò)程成功實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的話(huà),驗(yàn)證也會(huì)是解決之道。普遍地嚴(yán)重缺乏自動(dòng)化使得驗(yàn)證成了設(shè)計(jì)過(guò)程中最耗費(fèi)人力和最難預(yù)知的工作。要求快速通過(guò)驗(yàn)證過(guò)程的壓力無(wú)處不在,當(dāng)然也是代價(jià)高昂的。圖1顯示了以往驗(yàn)證流程的弊端,圖2顯示了由于錯(cuò)誤和變更造成的螺旋上升的成本。
---高級(jí)驗(yàn)證工具對(duì)用戶(hù)的成功是至為關(guān)鍵的,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。許多采用了Verisity的驗(yàn)證過(guò)程自動(dòng)化(VPA)解決方案的公司都將硅片的一次通過(guò)率提高到96%。Verisity的VPA是一系列解決方案,用于計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制和重用所有的驗(yàn)證過(guò)程,為效率設(shè)立了新的標(biāo)準(zhǔn)。其根本目的是用更少的時(shí)間和金錢(qián),更高效地使用資源和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,使用戶(hù)加快實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證閉合的時(shí)間,并最終消除有缺陷的生產(chǎn)過(guò)程、日期延誤、重新流片和產(chǎn)品召回。圖3顯示了VPA的驗(yàn)證流程,圖4是VPA的架構(gòu)框圖。
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