技術(shù)？大型PLC有其較高的技術(shù)門檻，但小型PLC對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言技術(shù)已不是障礙。材料成本？大的供應(yīng)商可以整船從TI訂購(gòu)芯片，固然批量帶來(lái)單位成本降低，但相對(duì)PLC的整體成本而言，并不是可以影響利潤(rùn)的要素。制造成本？中國(guó)企業(yè)的加工制造能力是全球無(wú)出其右的啊。
原因不在產(chǎn)品本身，一位資深業(yè)內(nèi)人士道出癥結(jié)所在：一為規(guī)模，二為品牌。
研發(fā)PLC（尤其小型PLC）并不難，產(chǎn)品化也不難，難在無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)。由此產(chǎn)生的營(yíng)銷、服務(wù)成本是國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法承受的，其時(shí)間成本也不是國(guó)內(nèi)企業(yè)所能堅(jiān)持的。
現(xiàn)今PLC市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌是歷經(jīng)30-40年積累的國(guó)際品牌，這些品牌在用戶心中已經(jīng)近乎為PLC的代名詞，而要建立這樣的品牌認(rèn)知度，卻非一日之功。
于是國(guó)產(chǎn)PLC就在規(guī)模、品牌、成本的制約中終成無(wú)解。
現(xiàn)今的PLC市場(chǎng)新入者，沒(méi)有任何一家可以達(dá)到EMERSON的投入水平，但幸好企業(yè)創(chuàng)始人專業(yè)于此，熱衷于此，并未執(zhí)著于規(guī)模多大，也未過(guò)多從財(cái)務(wù)健康度上考慮問(wèn)題，所以市場(chǎng)上還在不斷涌現(xiàn)新品牌。（http://www.diangon.com 版權(quán)所有）
另一類企業(yè)則把PLC作為技術(shù)予以使用，而放棄了獨(dú)立產(chǎn)品的商務(wù)模式。在自身集成的系統(tǒng)中，這種PLC成為企業(yè)保護(hù)自身行業(yè)KNOWHOW、提供整體解決方案的利器。
單純依托民間資本，這一剛過(guò)50億、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)尚不能保證投資的收益率和安全性，PLC市場(chǎng)若能出現(xiàn)一個(gè)全新的領(lǐng)導(dǎo)性品牌，除非國(guó)家出于核心競(jìng)爭(zhēng)力的考慮，以國(guó)家投資支持它的發(fā)展。
：鞏經(jīng)理
：13915946763
：南京塞姆泵業(yè)有限公司
|
|
|
|
|
|
|
|