日照DCP10工業(yè)觸摸屏
在施耐德電氣所處的市場,以工業(yè)自動化業(yè)務(wù)為例,2005年過后,行業(yè)態(tài)勢已經(jīng)非常明朗:施耐德電氣與另外兩家跨國公司,共同組成行業(yè)中的方陣,在細(xì)分市場上各有千秋;三四家有實力的本土品牌構(gòu)成了第二方陣,在規(guī)模技術(shù)、產(chǎn)品、性能與口碑上緊緊追趕方陣;此外,就是由大批本土小企業(yè)共同組成的第三方陣,以價格優(yōu)勢來贏得市場生存空間。這樣,在整體環(huán)境日趨成熟的情況下,市場爭奪愈加激烈顯而易見,如何保持甚至擴(kuò)大其市場份額,幾乎每個品牌都不敢忽視。大約是在2007年前后,施耐德電氣的產(chǎn)品銷售部門,在面對客戶進(jìn)行新品介紹或產(chǎn)品推薦時,切身感受到了來自市場的新挑戰(zhàn)?！澳切κ┠偷码姎猱a(chǎn)品非常了解的老客戶,會明確告訴施耐德電氣的銷售人員‘我知道施耐德電氣的產(chǎn)品優(yōu)勢是什么,也了解你們同行的產(chǎn)品,在做購買決策的時候,我明確知道我是需要買A產(chǎn)品還是B產(chǎn)品。

在實際的案例展示中，英飛解決方案加上施耐德電氣的精密節(jié)能空調(diào)，一起幫助了包括聯(lián)通數(shù)據(jù)中心在內(nèi)的多個數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了創(chuàng)新、綠色、集成的建設(shè)目標(biāo)。2013年，施耐德電氣進(jìn)一步加大了和通信和金融等行業(yè)的合作，全部獲邀參加了通信、金融行業(yè)具影響力和性的“云計算”、“數(shù)據(jù)中心”、“大數(shù)據(jù)”等專題峰會。并發(fā)表了重要演講，在行業(yè)引起廣泛反響。展望2014，施耐德電氣將進(jìn)一步推動包括英飛數(shù)據(jù)中心解決方案在內(nèi)的眾多方案和服務(wù)的行業(yè)應(yīng)用，幫助更多的行業(yè)客戶善用其效，盡享其能，實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。

施耐德電氣如此定義這次轉(zhuǎn)型:它并不單純是從產(chǎn)品到解決方案,而是向產(chǎn)品+解決方案的轉(zhuǎn)型,即由“產(chǎn)品導(dǎo)向”,向“行業(yè),終用戶和服務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型。換言之,施耐德電氣既要保留目前的產(chǎn)品銷售和市場優(yōu)勢—施耐德電氣現(xiàn)有的中低壓、智能終端、工業(yè)自動化控制、關(guān)鍵電源制冷等業(yè)務(wù),始終處于行業(yè)市場引領(lǐng)者位置,更要開拓嶄新的商業(yè)模式,即向解決方案提供商轉(zhuǎn)型。通俗來講,施耐德電氣此次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,是從產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商,變成產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商+節(jié)能增效解決方案專家,從一條腿走路變兩條腿走路。所以,轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略很明晰。問題是如何變出新增的那條腿,又怎么把這條腿支起來、動起來?通俗來講,施耐德電氣此次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,是從產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商,變成產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商+節(jié)能增效解決方案專家,從一條腿走路變兩條腿走路。

我公司提供多種工業(yè)觸摸屏，歡迎全國朋友來電咨詢
如果你有一定PLC理論基礎(chǔ)的，或者是本科畢業(yè)甚至研究生畢業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過PLC全部基礎(chǔ)知識還不能操作PLC的同志。別人說一些專業(yè)名詞你大概能聽明白怎么回事。這個時候你就更有基礎(chǔ)，節(jié)省時間先把那些基礎(chǔ)書籍與找個PLC自己動手編個小程序，哪怕是一個起保停電路，下載到PLC中運行一下。這個階段要解決的問題是：結(jié)果與理論是否一致，如何鞏固專業(yè)理論，熟悉PLC外圍線路如何不同方法怎么接，plc編程軟件程序有多少種不同編程思路，怎么使用實現(xiàn)同一種功能目標(biāo)。