產(chǎn)品詳情
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生產(chǎn)城市 |
廈門 |
發(fā)貨城市 |
甘肅民勤 |
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供貨總量 |
300 |
起訂 |
1 |
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產(chǎn)品單價 |
5000 |
計量單位 |
按合同 |
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產(chǎn)品型號 |
型號齊全 |
品牌 |
控匠科技 |
22*16.5*5.2實惠甘肅民勤
如果我們從頭開始重新設計PC主板的一般概念,我們不確定我們會走這條路。但華碩的“首要烏托邦”概念如果不是嘗試和不同的東西,那就什么都不是。PrimeUtopia與公司成立30周年一起制作并在與X570主板相同的Computex活動中展出,以幾種有趣的方式重新構思和扭曲主板慣例。首先,華碩已經(jīng)將擴展槽移到了電路板背面并將它們向上傾斜,這樣你就可以炫耀你的顯卡(假設你的主板后面有一個窗口或玻璃面板。這為專用的主動冷卻散熱器中的四個M.2插槽提供了空間。前面,因為為什么不是,這是一個7英寸連接的OLED觸摸屏,讓你顯示系統(tǒng)的溫度和統(tǒng)計數(shù)據(jù),或任何你認為值得你的大屏幕顯示器。這里的I/O端口是可熱插拔的。

隨著我國新一代冷軋高速盤螺生產(chǎn)裝備在合力創(chuàng)科誕生,合康大功率模塊化變頻產(chǎn)品在合力冷軋線上順利完成調(diào)試工作。這是合力三年攻堅克難的結晶,也是合康數(shù)年如一日專注變頻科技的應用成果?! 『狭?chuàng)科公司依靠技術創(chuàng)新成功研制出高性能、高質(zhì)量的高延性冷軋帶肋新產(chǎn)品,成為高延性冷軋帶肋鋼筋行業(yè)的者。合康變頻為該產(chǎn)品的高速盤螺生產(chǎn)線提供了HID600A-T4-800G大功率模塊化變頻器,主要負責驅(qū)動主動軋機電機,確保高延性冷軋帶肋鋼筋以每分鐘1000米的速度連續(xù)、平穩(wěn)運行,為實現(xiàn)合力生產(chǎn)線的自動化控制和提高生產(chǎn)效率提供保障?! ‖F(xiàn)場運行的合康HID600A-T4-800G產(chǎn)品由配電柜、整流柜、逆變柜組成,能夠?qū)崿F(xiàn)電機的有速度傳感器的矢量控制,通過DP通信控制變頻器的啟動/停止和運行頻率,PLC實時監(jiān)測變頻器運行狀態(tài)和電流電壓顯示等;保證可靠、穩(wěn)定運行。針對現(xiàn)場工況特點,合康HID600A-T4-800G系統(tǒng)單元之間采用can通訊技術,通訊速率可達1Mbps,提高了冷軋線生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)響應速度;加入CRC校驗,保證了數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏蚀_性?! 『峡荡蠊β誓K化變頻器具有靈活多變、穩(wěn)定可靠的特性,除了能在合力創(chuàng)科的鋼鐵冷軋上應用,還被廣泛應用于各種大功率變頻驅(qū)動場合,如大噸位港口機械、大功率礦井提升機、大功率金屬加工機械、大功率電機測試平臺等。與以往產(chǎn)品不同之處在于,該系列變頻器采用模塊化設計理念,可根據(jù)用戶需求增加并聯(lián)功率單元以增加輸出容量,為用戶提供更大功率、更緊湊、更穩(wěn)定的變頻驅(qū)動控制。其采用的并聯(lián)功率單元已擁有16萬個在高壓變頻器中運行經(jīng)驗,不均流度小于5%,技術成熟,性能可靠?! 〈舜蜨ID600A-T4-800G在合力創(chuàng)科調(diào)試成功,改善了冷軋線的生產(chǎn)工藝,使產(chǎn)品在強度、韌性、塑性方面的性能大幅度提升。作為國內(nèi)高中低變頻專業(yè)制造商,合康變頻將以此為契機,堅持大功率模塊化變頻產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,致力于為更多行業(yè)用戶提供的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務。

變革之術 工業(yè)4.0真正到來可能需要20年 制造業(yè)的發(fā)展趨勢在于,更加注重產(chǎn)品全生命周期的管理。過去推出一款新車,可能需要七八年時間,現(xiàn)在兩三年就夠了?! ∥鏖T子在今年5月發(fā)布“2020公司愿景”,提出了公司未來將專注于電氣化、自動化和數(shù)字化。 在工業(yè)4.0時代,虛擬世界將與現(xiàn)實世界高度融合。通過計算、自主控制和聯(lián)網(wǎng),人、機器和信息互相聯(lián)接,融為一體?,F(xiàn)有的技術和創(chuàng)新將被全部整合到一個數(shù)字化企業(yè)平臺中。生產(chǎn)還未開始,產(chǎn)品開發(fā)流程和生產(chǎn)流程中的所有環(huán)節(jié)便可以并行模擬進行。這一雛形夢想,目前在西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地(SEWC)有探索?! ≡谖鏖T子成都工廠研發(fā)生產(chǎn)一件新產(chǎn)品,它都會擁有自己的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)信息在研發(fā)、生產(chǎn)、物流的各個環(huán)節(jié)中被不斷豐富,實時保存在一個數(shù)據(jù)平臺中。而這座工廠的運行,都是基于這些數(shù)據(jù)基礎,ERP、PLM(產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng))、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、控制系統(tǒng)及供應鏈管理,全部實現(xiàn)了無縫的信息互聯(lián),從而造就出了一幅透明工廠的畫面。 比如,在縮短產(chǎn)品上市時間方面,SEWC通過數(shù)字化的方式,對設計出來的產(chǎn)品進行模擬和仿真,這樣就省去了做樣機的時間。而當設計人員對設計內(nèi)容進行修改時,也可以通過共同的數(shù)據(jù)庫,把修改的內(nèi)容直接傳送到生產(chǎn)線,從而節(jié)省了制造過程中的修改時間,使得產(chǎn)品能夠盡快上市。 同時,SEWC還通過高度的數(shù)字化和自動化來提高生產(chǎn)效率。在傳統(tǒng)的工廠里面,每天要由負責生產(chǎn)計劃的人下發(fā)生產(chǎn)工單,再由班組長將生產(chǎn)任務分配到每個工人頭上。而SEWC則省略了這些步驟,直接將生產(chǎn)工單在觸摸屏上顯示?! 《谫|(zhì)量檢測環(huán)節(jié),系統(tǒng)會通過數(shù)據(jù)庫對之前的工序進行核對,從而獲得產(chǎn)品的質(zhì)量情況。 我們可以描繪下SEWC通過“數(shù)字和物理世界的無縫銜接”的場景:如果你是一家汽車生產(chǎn)商的負責人,你認為的生產(chǎn)狀況是怎樣的?例如,你收到了生產(chǎn)200輛卡車和200輛轎車的訂單,你是先生產(chǎn)200輛卡車,還是將大卡車與小轎車混合交替生產(chǎn)? 如果先生產(chǎn)200輛卡車,則會產(chǎn)生大量的待售品,占用更多的現(xiàn)金流。理想的生產(chǎn)狀況是進行靈活的小批量、多批次生產(chǎn),使生產(chǎn)得以均勻、連續(xù),這樣產(chǎn)生的庫存待售品才,而且生產(chǎn)過程的原材料消耗會更少,現(xiàn)金流也更為順暢?! Υ?,王海濱表示,“制造業(yè)的發(fā)展趨勢在于,更加注重產(chǎn)品全生命周期的管理。過去推出一款新車,可能需要七八年時間,現(xiàn)在兩三年就夠了。這就是未來的趨勢,核心在于,怎么加快產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、上市、服務時間,如何縮短整個過程耗費的時間?!薄 ‘斎?,這場變革將是一個漸進的過程,工業(yè)4.0的真正到來可能需要20年左右的時間。他將這一“漸進的過程”稱作“工業(yè)3.X”?! 肮I(yè)3.X”范本應用在許多領域 比如生產(chǎn)一支筆,利用產(chǎn)品生命周期管理(PLM)軟件,從研發(fā)到制造基于同一個數(shù)據(jù)平臺,費時費力費錢的工藝都可以省下來?! ∧壳?,西門子已經(jīng)將“工業(yè)3.X”的范本應用在的許多領域?! ∫匀A潤水泥(封開)公司的節(jié)能增效解決方案為例:水泥原料中約80%的成分是石灰石,分布于石灰?guī)r礦豐富的山區(qū)。華潤水泥(封開)有限公司的石灰石礦場位于距離生產(chǎn)基地63公里的山區(qū),若使用汽車運輸原料,其成本約為11.3萬元/天,這將帶來巨大的運輸及能耗成本。經(jīng)過周密規(guī)劃,華潤封開水泥在石灰石礦場和生產(chǎn)基地之間建設了一條運輸皮帶廊?! ∑Ю热桃?guī)劃為52公里(一期40公里已建成運行),相當于北京三環(huán)路的全長,通過衛(wèi)星也清晰可見,年運輸能力達到1000萬噸,堪稱水泥行業(yè)世界之?! ∫?0公里的皮帶廊帶著5000多噸的物料運轉(zhuǎn)起來,需控制不同節(jié)點的電機同步運行。為了保障穩(wěn)定運輸,皮帶廊被分為3大段,均采用Simatic PCS7控制系統(tǒng),皮帶上不同節(jié)點裝有張力傳感器,控制系統(tǒng)根據(jù)張力反饋,通過變頻器調(diào)節(jié)各部分電機的轉(zhuǎn)速,可以讓皮帶在15分鐘內(nèi)快速啟動?! ?br />

2019阿里云峰會 | 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速,2019年近七成制造業(yè)企業(yè)加大SaaS預算
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江蘇泰州:以應用為切入點匯聚5G產(chǎn)業(yè)核心生態(tài)
﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。四﹑明年的工作展望明年會是更忙碌的一年,精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
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