用數(shù)據(jù)說話和決策

——國網(wǎng)黑龍江電力“量價費(fèi)（損）”日監(jiān)測建設(shè)取得階段性成果

解琳琳 曹潔

3月15日，國網(wǎng)黑龍江電力運(yùn)監(jiān)中心對“量價費(fèi)（損）”日監(jiān)測指標(biāo)開展“回頭看”，針對一季度“量價費(fèi)（損）”新增數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)及時性等進(jìn)行檢查。據(jù)悉，一季度共新增4.4t數(shù)據(jù)，監(jiān)測內(nèi)容更加完善，對實(shí)收量費(fèi)信息、總上網(wǎng)電量信息及購電平均價格等37個展現(xiàn)頁面提供了更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，為大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用提高了堅實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

“量價費(fèi)指標(biāo)的監(jiān)測對‘用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策’的工作思路有著重要的支撐作用，標(biāo)志著我們的企業(yè)管理水平又得到了進(jìn)一步提升?！眹W(wǎng)黑龍江省電力有限公司董事長李永萊高度肯定了“量價費(fèi)（損）”日監(jiān)測所取得的成果。

擴(kuò)充數(shù)據(jù)接入，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

2018年初，黑龍江電力依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，開展“量價費(fèi)（損）”日監(jiān)測指標(biāo)展示和分析工作，實(shí)現(xiàn)該公司主營業(yè)務(wù)購、輸、配、售全鏈條監(jiān)測，為該公司經(jīng)營決策提供所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。該建設(shè)工作實(shí)行一年多以來，黑龍江電力領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目建設(shè)高度重視，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會，打破跨部門的管理壁壘，解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難，對監(jiān)測指標(biāo)的內(nèi)容和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

截至目前，全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心已接入23599張業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)體表數(shù)據(jù)，約4.5t數(shù)據(jù)量。在此基礎(chǔ)上，為滿足“量價費(fèi)（損）”日監(jiān)測業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要，黑龍江電力橫向協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用，擴(kuò)大數(shù)據(jù)接入范圍，擴(kuò)充接入電力交易，營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用、調(diào)度等業(yè)務(wù)系統(tǒng)約5.8t數(shù)據(jù)量，為監(jiān)測指標(biāo)展示提供全業(yè)務(wù)范圍、全數(shù)據(jù)類型、全時間維度的跨專業(yè)數(shù)據(jù)歸集。

依據(jù)各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)數(shù)據(jù)特點(diǎn)，該公司全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心對擴(kuò)充接入數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗轉(zhuǎn)換工作，重新生成110張結(jié)果表和寬表數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)了按日推送發(fā)行實(shí)收量費(fèi)信息、電費(fèi)回收信息、總上網(wǎng)電量信息等18個展現(xiàn)頁面數(shù)據(jù)，按月推送大客戶信息、購電平均價格、基本電費(fèi)信息等19個展現(xiàn)頁面數(shù)據(jù)。

同時深入分析相同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)內(nèi)的發(fā)生頻率及間隔，得到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生過程的時間特征和規(guī)律，將不符合的數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析處理，提升數(shù)據(jù)接入及時性。

技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，深入挖掘數(shù)據(jù)價值

“量價費(fèi)（損）”日監(jiān)測指標(biāo)建設(shè)采用統(tǒng)計分析的r語言、拉格朗日數(shù)據(jù)挖掘算法及可視化展示工具，實(shí)現(xiàn)了購電、輸電、售電全業(yè)務(wù)鏈條的量、價、費(fèi)數(shù)據(jù)趨勢及構(gòu)成情況，按日、日累計、月、月累計監(jiān)測發(fā)行電量、平均單價、電費(fèi)及電費(fèi)回收情況，以及供電單位、行業(yè)分類、用電類別等多維度用電信息的監(jiān)測，共計完成135項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測分析。

同比、環(huán)比分析增減情況及計劃預(yù)算進(jìn)度完成情況，直觀反映營銷“量價費(fèi)（損）”及變化趨勢。全面清晰的業(yè)務(wù)邏輯，采用點(diǎn)、線、面結(jié)合，層層遞進(jìn)的分析方式，簡潔、直接、有效的分析結(jié)果，從而可讓領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)異動和風(fēng)險的預(yù)警，為運(yùn)營監(jiān)測分析提供了快速準(zhǔn)確的決策依據(jù)，促進(jìn)監(jiān)測成果發(fā)揮成效。

下一階段，國網(wǎng)黑龍江電力信通公司將持續(xù)推進(jìn)“量價費(fèi)（損）”按日監(jiān)測分析工作，堅持“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策”工作思路，依托全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心做到數(shù)據(jù)信息共享，發(fā)揮好運(yùn)監(jiān)中心“千里眼、順風(fēng)耳、鐵算盤、預(yù)警機(jī)”的作用，為安全生產(chǎn)和精益化管理做好有效服務(wù)，為推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理模式轉(zhuǎn)變、管理效率和效益提升奠定基礎(chǔ)。