4月24日，以“新變化、新挑戰(zhàn)、新發(fā)展”為主題的中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆四次理事會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)暨第十七屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在“太湖明珠”——浙江長興浙江盛大開幕。

　　高層論壇對話環(huán)節(jié)，臨工集團(tuán)董事長王志中就市場機(jī)遇及未來發(fā)展戰(zhàn)略兩大維度做了發(fā)言，解讀了行業(yè)新常態(tài)下的新思路，新變化、新發(fā)展，分享了企業(yè)基業(yè)長青的重要成因，以及對當(dāng)前市場的客觀預(yù)判。

　　效率與創(chuàng)新并舉誓與巔峰比肩

　　王志中表示，山東臨工在發(fā)展中始終以全球化視野制定戰(zhàn)略，對標(biāo)世界知名企業(yè)，秉承“效率至上、科技領(lǐng)先”的核心價(jià)值觀。

　　一路走來，山東臨工不斷實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，王志中認(rèn)為這主要得益于戰(zhàn)略定位：世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、臨工特色、高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持效率與創(chuàng)新，在研發(fā)、運(yùn)營、制作、營銷、人力資源、組織等方面高效發(fā)展，同時(shí)堅(jiān)持技術(shù)和管理創(chuàng)新。

　　為高質(zhì)量發(fā)展，山東臨工制定了“3+1”產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)“四化”的發(fā)展戰(zhàn)略，即專注發(fā)展裝載機(jī)、挖掘機(jī)、路面機(jī)械等產(chǎn)品線以及核心零部件領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)臨工的產(chǎn)品集群化、技術(shù)現(xiàn)代化、管理的高效化和國際化。

　　夯實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)全面實(shí)現(xiàn)智能化

　　智能化是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。但王志中認(rèn)為，這也需要根據(jù)我們自身情況逐漸實(shí)現(xiàn)，不應(yīng)盲目跟風(fēng)。諸如德國工業(yè)4.0，美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其大量采取智能化技術(shù)手段的原因之一是勞動(dòng)力成本太高。因此，我國的智能化發(fā)展應(yīng)該循序漸進(jìn)，先把產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)打牢，再去全面實(shí)現(xiàn)智能化研究發(fā)展。

　　山東臨工多年來在打牢產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)實(shí)施精益研發(fā)、精準(zhǔn)營銷、價(jià)值服務(wù)，著力打造企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建數(shù)據(jù)采集分析平臺，實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)采集、市場分析、服務(wù)支持、配件、渠道運(yùn)營及物流業(yè)務(wù)的可視化集成管控。

　　大數(shù)據(jù)處理中心由臨工總部和遍布全國的163家分中心組成，實(shí)時(shí)在線監(jiān)測全國15萬臺設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并為客戶提供全價(jià)值鏈、全過程的施工綜合解決方案，體現(xiàn)兩化融合理念，有力推動(dòng)研發(fā)、營銷和服務(wù)變革，是山東臨工加快推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要落地成果。

　　民族品牌轉(zhuǎn)型升級抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)

　　自2016年以來，中國工程機(jī)械行業(yè)踏上復(fù)蘇之路，并迎來新一輪高速增長期，潛力十分巨大。在高端市場方面，盡管中國工程機(jī)械制造商在產(chǎn)品升級、技術(shù)革新等方面取得了重要突破。但對標(biāo)歐美市場，王志中董事長認(rèn)為依然有很大差距。但近幾年，受益行業(yè)高景氣度影響，國產(chǎn)品牌挖掘機(jī)在中國市場占有率達(dá)到50%，占領(lǐng)半壁江山，彰顯了國產(chǎn)化的強(qiáng)大實(shí)力，扭轉(zhuǎn)了外資品牌一統(tǒng)天下的局面。

　　當(dāng)前，雖然中美貿(mào)易戰(zhàn)，讓中國制造業(yè)承受壓力，經(jīng)受著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但在改革開放帶來的政策紅利指引下，中國企業(yè)沉靜應(yīng)對，對貿(mào)易戰(zhàn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)有了更充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對策略。這也加快了民族企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級之路。

　　相比上世紀(jì)80年代末、90年代初期，國產(chǎn)品牌市場占人率幾乎為零的局面。如今，眾多工程機(jī)械制造商都取得了不俗的市場成績。供應(yīng)商和主機(jī)廠家的市場風(fēng)險(xiǎn)防范能力正在逐步提高。全球化發(fā)展是中國制造業(yè)邁向制造強(qiáng)國的重要一環(huán)。

　　“國際化”已成為眾多工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。山東臨工在海外市場中以服務(wù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量拓市場，從東南亞、非洲等市場起步，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步擴(kuò)張。

　　如今銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及亞、非、歐、南北美、澳洲等幾大洲，形成了擁有110多家銷售渠道的海外營銷網(wǎng)絡(luò)。依托這些銷售網(wǎng)絡(luò)，山東臨工從年銷售2000臺裝載機(jī)，行業(yè)排名十幾名的企業(yè)，一躍成為年銷售裝載機(jī)、挖掘機(jī)、路面機(jī)械等整機(jī)4萬余臺，位居行業(yè)前列的工程機(jī)械制造企業(yè)。

　　如今，“一帶一路”倡議的積極推進(jìn)，正加快山東臨工等民族企業(yè)的國際化布局，加速實(shí)現(xiàn)全球化臨工的發(fā)展愿景。