自2019年5月15日，美國(guó)商務(wù)部宣布，把華為及其子公司列入出口管制的“實(shí)體名單”后，連日來，谷歌、高通、英特爾等多家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)紛紛迫于美國(guó)政府的壓力暫停了與華為的商業(yè)往來。在這個(gè)全球產(chǎn)業(yè)“你中有我，我中有你”的時(shí)代，美國(guó)欲通過政府高壓來限制華為的發(fā)展，毫無疑問對(duì)華為的業(yè)務(wù)勢(shì)必會(huì)造成一定的影響。

　　然而，作為一家在全球化市場(chǎng)浪潮中搏殺多年的中國(guó)企業(yè)，其創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)人—任正非在5月21日的媒體群訪中依然看不出太多的焦慮，聽不到喋喋不休的抱怨，反而冷靜審慎地面對(duì)著“命運(yùn)的不公”，不怨天尤人，不憤怒極端。這樣的反應(yīng)并非只是強(qiáng)顏歡笑、故作鎮(zhèn)定，而是源于對(duì)最糟糕情況的預(yù)判和準(zhǔn)備。其實(shí)在5月17日凌晨華為海思總裁何庭波向員工群發(fā)的公開郵件中，已經(jīng)充分能夠感受到華為的這份自信。

　　“所有備胎一夜轉(zhuǎn)正”，這樣的未雨綢繆，或許才讓華為有了這份淡定和從容的底氣。今天，在我們感嘆、佩服華為在十多年前就設(shè)想會(huì)出現(xiàn)“極端情形”的遠(yuǎn)見時(shí)，不妨多一些自照和反思，擯棄功利思維，扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新的必修課。

　　根據(jù)工信部對(duì)全國(guó)30多家大型企業(yè)130多種關(guān)鍵基礎(chǔ)材料調(diào)研結(jié)果顯示，32%的關(guān)鍵材料在中國(guó)仍為空白，52%依賴進(jìn)口，絕大多數(shù)計(jì)算機(jī)和服務(wù)器通用處理器95%的高端專用芯片，70%以上智能終端處理器以及絕大多數(shù)存儲(chǔ)芯片依賴進(jìn)口。在裝備制造領(lǐng)域，高檔數(shù)控機(jī)床、高檔裝備儀器、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車等關(guān)鍵件精加工生產(chǎn)線上逾95%制造及檢測(cè)設(shè)備依賴進(jìn)口。

　　數(shù)據(jù)可以最直觀的顯示：我們?cè)诤芏嚓P(guān)鍵核心領(lǐng)域相比先進(jìn)水平差距還很大，我國(guó)雖為制造業(yè)大國(guó)，但內(nèi)里卻存在大而不強(qiáng)、核心技術(shù)缺失、產(chǎn)品空心化等眾多問題。

　　記得在《中國(guó)與日本德國(guó)機(jī)械制造最可怕的差距》的文章中有這么一段話：“當(dāng)主人公第一次加工制造出精度達(dá)到預(yù)計(jì)的0．0001毫米要求的樣品時(shí)，著實(shí)興奮了一陣子，但之后卻是滿滿的失落感，因?yàn)槟桥_(tái)加工中心的數(shù)控機(jī)床是德國(guó)造的，數(shù)控計(jì)算機(jī)部分是德國(guó)造的，加工軟件還是德國(guó)造的……”

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國(guó)開放的大門越開越大，中國(guó)企業(yè)從來不當(dāng)“獨(dú)行俠”，也從不排斥包括美國(guó)企業(yè)在內(nèi)的合作伙伴，這即符合技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)律，也為中國(guó)制造企業(yè)提供了創(chuàng)新的土壤。但就是在這個(gè)創(chuàng)新資源全球流動(dòng)的大好時(shí)期，制造企業(yè)更要居安思危、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)自身的短板要有清醒的認(rèn)知，切不可被一時(shí)、一地、一事上的成功遮蔽了眼睛。

　　華為的“備胎”冷板凳坐了十年，這種“備胎”的背后何嘗不是不受“拿來主義”便利、堅(jiān)持底線思維，永遠(yuǎn)保持憂患意識(shí)的精神產(chǎn)物。未來只有當(dāng)企業(yè)抓創(chuàng)新、抓研發(fā)蔚然成風(fēng)，“中國(guó)制造”才會(huì)有邁向“中國(guó)創(chuàng)造”的底氣。

　　到那時(shí)，任它驚濤駭浪，我自閑庭信步。