互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展多年，但這些過程和故事講的都是IT和資本的游戲，或者是說包括BAT、滴滴，以及最近很火的共享單車在內(nèi)這些互聯(lián)網(wǎng)公司的玩法。這對實體企業(yè)，特別是大量生產(chǎn)制造企業(yè)來講，往往并不是好消息。反而可能會讓生產(chǎn)制造企業(yè)覺得“我的未來在哪里”,“是不是我也要投這樣的公司”？事實已經(jīng)告訴我們，過度地消費互聯(lián)網(wǎng)、消費資本，已經(jīng)使大量的實體產(chǎn)業(yè)逐步產(chǎn)生很多問題。

　　在這種共識之下，我們看消費互聯(lián)網(wǎng)過去十多年里，都是在消費互聯(lián)網(wǎng)，玩網(wǎng)上購物，玩娛樂、玩游戲。它的最大價值是啟蒙了互聯(lián)網(wǎng)，讓我們知道互聯(lián)網(wǎng)很重要，但是現(xiàn)在更重要的是讓產(chǎn)業(yè)了解如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，所以從2015年下半年到現(xiàn)在這兩年時間，各界都聽到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的聲音。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底能為實體做些什么呢？莫衷一是，各有各的看法。實際上，當前互聯(lián)網(wǎng)最大的價值，應(yīng)該在于如何讓中小企業(yè)融入到互聯(lián)網(wǎng)，不能再把互聯(lián)網(wǎng)當成工具。因為當我們真的把它當做工具的時候就會出現(xiàn)巨大的后果，那就是你會完全被淘汰。

　　互聯(lián)網(wǎng)的融入就像我們做到的，憑借一個微信每一個人都會融入到互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)不但沒有去中心化，而且讓每一個人都成了世界的中心。那么為什么我們的企業(yè)不可以用互聯(lián)網(wǎng)這樣的工具融入呢？而這種融入說明它真的不應(yīng)該是個簡單的網(wǎng)絡(luò)營銷，不是簡單的網(wǎng)上推廣和簡單的網(wǎng)上開個網(wǎng)店賣點貨，企業(yè)到底該怎么做？

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對中小企業(yè)的價值，是推動企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，實現(xiàn)消費升級。有錢買不到好東西，可是生產(chǎn)者卻說我生產(chǎn)好東西，賣不出好價錢。所以大家慢慢對網(wǎng)購那種內(nèi)心的糾結(jié)就在于很方便，僅限于買點便宜貨，可是也有消費者愿意花50塊錢買一斤豬肉，但問題是誰家的豬肉能夠令人放心呢？現(xiàn)在很多做貼碼的企業(yè)和產(chǎn)品，這都是良心工程，但靠這些已經(jīng)無法解決。未來如何能夠在一個領(lǐng)域拿出好東西來，做出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品，那么就可以獲得增量。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值還體現(xiàn)在可以推動中小企業(yè)掌握產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。反過來說，企業(yè)不知道生產(chǎn)什么好賣，生產(chǎn)多貴的產(chǎn)品是有價值的。其實，大數(shù)據(jù)不應(yīng)該再是IT公司的大數(shù)據(jù)，更重要問題是產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)在哪里？

　　正因為有這樣一個認知，所以說生產(chǎn)制造企業(yè)今天開展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非常重要。當前，我們的制造業(yè)正處于最有利的時期。第一，我們產(chǎn)業(yè)形態(tài)多樣，供應(yīng)鏈很全，企業(yè)生產(chǎn)一個東西，什么配套都有，這個非常重要。如果你試圖玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，你找這個沒有、那個沒有，生產(chǎn)就會很糾結(jié)。所以一定要能滿足各種在線采購。第二，消費互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓大量企業(yè)主習慣網(wǎng)上采購。第三，當前無論是工業(yè)品的生產(chǎn)制造，還是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，都進入了1.0或者2.0，可以低成本改造。

　　在這個背后，中小企業(yè)該怎樣實現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用，或者說做些什么？這實際上就是生產(chǎn)制造的創(chuàng)新或者策略。

　　第一，全面利用定制化的采購倒逼生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該利用采購倒逼生產(chǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)，通過采購質(zhì)量告訴全世界、全中國人民，企業(yè)的原材料是最好的，只有這樣才能解決信用問題、誠信問題，否則就還是IT人的故事，無從解決制造業(yè)真正的本質(zhì)。

　　在十幾年的誠信應(yīng)用中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上是缺失的。

　　第二，就是全面開展生產(chǎn)性服務(wù)分享，獲取服務(wù)收入。今天生產(chǎn)性服務(wù)的分享，不應(yīng)該再是消費業(yè)態(tài)的增長，中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)落后，是生產(chǎn)性服務(wù)的落后。所以，所有的生產(chǎn)制造商，應(yīng)該積極思考如何去推動生產(chǎn)性服務(wù)的分享，不能僅僅只是“滴滴”式的分享，個人消費很好，但生產(chǎn)性分享也很重要。

　　第三，通過采購和銷售同時在線化，要開展真正的供應(yīng)鏈金融。現(xiàn)在，都說中小企業(yè)貸款難，但有的企業(yè)已經(jīng)做到5分鐘可以申請一筆貸款，前提是上游在原材料平臺做采購，下游也在用這個平臺的時候，平臺就敢5分鐘貸一筆款給所需企業(yè)。因為，平臺看到了企業(yè)的銷售在線化、原材料在線化，當然平臺跟物流公司是合作的，所以供應(yīng)鏈金融是我們看到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給生產(chǎn)制造企業(yè)最重要的聯(lián)盟。