編者按

為深入貫徹制造強國、質(zhì)量強國戰(zhàn)略，按照工信部的統(tǒng)一部署和“打造質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”、“發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)引領(lǐng)作用”的要求，突出新理念、新技術(shù)、新模式，我們在全市范圍內(nèi)持續(xù)組織開展“質(zhì)量標(biāo)桿”活動。為加強先進(jìn)質(zhì)量管理方法和實踐的應(yīng)用推廣，引導(dǎo)全市各區(qū)域、領(lǐng)域培育樹立更多具有時代特征、行業(yè)特色，可借鑒、可推廣的標(biāo)桿經(jīng)驗，以質(zhì)量提升推動企業(yè)自主創(chuàng)新、助力技術(shù)攻關(guān)突破，我們將專題介紹2020年度上海市“質(zhì)量標(biāo)桿”先進(jìn)案例，以標(biāo)桿引領(lǐng)企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)，促進(jìn)上海產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

上汽大通汽車有限公司（簡稱“上汽大通”）是上海汽車集團股份有限公司的全資子公司,上汽大通是唯一獲得燈塔工廠認(rèn)證的中國車企，下設(shè)三個智能研發(fā)中心，四個國內(nèi)智能制造基地，包含六大整車、房車和新能源車型平臺及豐富的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

圖1 互聯(lián)網(wǎng)平臺

上汽大通有限公司全生命周期區(qū)塊鏈數(shù)字化設(shè)計質(zhì)量管理體系，以自主開發(fā)數(shù)字化工具為載體，實現(xiàn)研發(fā)、智選、物流、制造、質(zhì)量管理和售后服務(wù)六大區(qū)塊數(shù)字化、智能化，每一區(qū)塊相對獨立又相互促進(jìn)，不斷迭代更新，將客戶需求不斷注入產(chǎn)品，使產(chǎn)品具備可持續(xù)發(fā)展的競爭力，同時數(shù)字化技術(shù)賦予每個區(qū)塊可追溯性、高效性，從而實現(xiàn)跨時空、低成本、高效率的產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理。為應(yīng)對客戶個性化定制、綠色制造、車輛多功能用途、并線生產(chǎn)的物流配送等挑戰(zhàn)，上汽大通率先嘗試區(qū)塊鏈技術(shù)突破性地解決這些問題，提升質(zhì)量管理。首先區(qū)塊鏈通過標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和協(xié)議，以智能合約形式建立質(zhì)量管理契約，開發(fā)自動運行的智能系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息不可隨意更改性和可追溯性，完善了數(shù)據(jù)信任機制；其次區(qū)塊鏈為質(zhì)量管理帶來了新的思路，進(jìn)一步將傳統(tǒng)的中心化系統(tǒng)發(fā)展為多中心或完全分布式的系統(tǒng)，使各板塊能夠在同一系統(tǒng)中共享信息。

圖2 上汽大通塊鏈技術(shù)質(zhì)量管理運行圖

在智能合約的控制下，各板塊擁有自己的數(shù)字身份，對區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)具有特定的訪問權(quán)限，確保數(shù)據(jù)安全；各板塊在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷迭代更新，確保數(shù)據(jù)實時共享；數(shù)據(jù)迭代更新的同時，建立數(shù)字標(biāo)簽，確保數(shù)據(jù)可追溯性。

上汽大通憑借全生命周期區(qū)塊鏈數(shù)字化設(shè)計質(zhì)量管理體系銷量穩(wěn)步上升，持續(xù)保持60%以上的年復(fù)合增長率，2020年，上汽大通累計銷量達(dá)147,209臺，同比增長17.16%。根據(jù)公司的研發(fā)生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，至2020年底，全生命周期區(qū)塊鏈數(shù)字化設(shè)計質(zhì)量管理經(jīng)驗實踐的應(yīng)用，累計為公司節(jié)省19.6億元。