36氪獲悉，智能化研發(fā)管理工具正式宣布完成近億元人民幣c輪融資。本輪融資由晨壹投資領(lǐng)投，斯道資本、億聯(lián)凱泰人工智能創(chuàng)業(yè)投資基金跟投，云岫資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

pingcode是原協(xié)同賽道頭部公司于2018年起孵化的新產(chǎn)品線，在去年，36氪曾對(duì)其進(jìn)行過報(bào)道。根植于worktile，worktile和pingcode形成了“一橫一縱”的戰(zhàn)略：

橫向上，worktile作為通用型工具，其應(yīng)用場(chǎng)景更廣泛，可以覆蓋更大、更多、更豐富的客群。經(jīng)過8年深耕，現(xiàn)服務(wù)來自互聯(lián)網(wǎng)、電商、游戲、教育、外貿(mào)、零售、金融、地產(chǎn)在內(nèi)的 30 多個(gè)行業(yè)，中大型付費(fèi)企業(yè)近 5000 家，用戶超 50 萬。但同時(shí)，ceo王濤也表示，單一的協(xié)同工具類產(chǎn)品比較通用，需要在專業(yè)領(lǐng)域形成縱深，形成“不可替代”的優(yōu)勢(shì)。

縱向上，pingcode從占worktile客群50%的研發(fā)人群切入，深度覆蓋研發(fā)管理場(chǎng)景下的更多專業(yè)場(chǎng)景，想要為產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)研發(fā)全流程管理。自2019年發(fā)布至今，已完成研發(fā)管理側(cè)8大子產(chǎn)品構(gòu)建——覆蓋目標(biāo)管理、需求管理、項(xiàng)目管理（敏捷/瀑布）、測(cè)試管理、知識(shí)庫、效能度量、目錄管理以及研發(fā)流程自動(dòng)化等核心場(chǎng)景。

pingcode全場(chǎng)景研發(fā)工作流產(chǎn)品矩陣

著眼全球，服務(wù)于開發(fā)者和知識(shí)工作者的項(xiàng)目管理是千億美金級(jí)賽道：以jira、confluence為代表的研發(fā)管理工具在海外市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，其公司atlassian 6年來市值從58億美金逼近1000億美金，服務(wù)中大型客戶現(xiàn)已超20萬家，而國(guó)內(nèi)將同樣存在復(fù)制這個(gè)市場(chǎng)的空間，當(dāng)下國(guó)際形勢(shì)所帶來的科技國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)也將加劇國(guó)內(nèi)科技公司在工具基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

pingcode產(chǎn)品主要圍繞目前市面上較為常見的devops進(jìn)行研發(fā)。目前的產(chǎn)品更集中在左側(cè)的dev階段。

圖源網(wǎng)絡(luò)

中國(guó)大部分產(chǎn)品管理賽道的廠商，都以jira母公司atlassian作為對(duì)標(biāo)對(duì)象。pingcode也遵從這一路線，但是pingcode對(duì)于中美國(guó)情的理解更深刻，因此pingcode有更多本土化優(yōu)勢(shì)，能夠從更多維度做jira 的國(guó)產(chǎn)替代。

目前，pingcode的核心產(chǎn)品是project、wiki、testhub、flow。其中，project、wiki和testhub在海外都有明確的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，而flow在王濤看來，海外并沒有明確的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。

flow可以執(zhí)行自動(dòng)化的腳本，過去需要依靠人工來執(zhí)行的流程，每一步都可能需要3~15秒甚至更多才能解決，現(xiàn)在通過flow可以自動(dòng)化解決。從flow產(chǎn)品去年5月在pingcode內(nèi)部上線到今年4月，已經(jīng)執(zhí)行了90多萬次，按照平均節(jié)省時(shí)間5秒/次計(jì)算，不到一年的時(shí)間節(jié)省了500萬秒，同時(shí)大大減少了人在操作中犯錯(cuò)的幾率。pingcode產(chǎn)品內(nèi)部的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)規(guī)模在百人左右，王濤認(rèn)為，在部分產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)達(dá)到幾百人規(guī)模的客戶內(nèi)部，flow將發(fā)揮更大價(jià)值。

flow并非沒有完全對(duì)標(biāo)，jira旗下也有類似的automation功能，但是該產(chǎn)品只能實(shí)現(xiàn)jira內(nèi)部產(chǎn)品的對(duì)接，而flow兼容jira、gitlab等外部工具。flow更像目前估值百億美金的zapier。

flow之外，pingcode還有其他更適應(yīng)中國(guó)土壤的產(chǎn)品。比如project產(chǎn)品中的“瀑布開發(fā)”工具。在歐美國(guó)家，70%的開發(fā)是以devops的模型進(jìn)行開發(fā)，但是在國(guó)內(nèi)，有50%的開發(fā)由瀑布式開發(fā)完成，如果加上混合模型，這個(gè)數(shù)字則是70%。尤其在pingcode的主群制造業(yè)客戶中，瀑布開發(fā)更是主流?；谶@一市場(chǎng)背景，pingcode瀑布式開發(fā)功能，當(dāng)下其核心子產(chǎn)品project能同時(shí)服務(wù)敏捷、瀑布及混合型開發(fā)模式。

另一個(gè)與中國(guó)土壤緊密聯(lián)系的產(chǎn)品是pingcode今年將投入核心研發(fā)資源的ship產(chǎn)品。王濤認(rèn)為，中國(guó)大部分tob公司，在需求和研發(fā)之間，并沒有形成閉環(huán)，但是痛點(diǎn)卻持續(xù)存在。客戶有很多需求需要企業(yè)做改進(jìn)迭代，但是哪些需求是符合產(chǎn)品路線的剛需，哪些是非主流個(gè)性化需求，這件事很難評(píng)估。以往，這個(gè)環(huán)節(jié)由公司高管、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售等角色的個(gè)人主觀意愿來判斷。而ship想要做一個(gè)在devops之外，能夠解決中國(guó)企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)的產(chǎn)品。

王濤表示：“pingcode深刻理解國(guó)內(nèi)客戶的需求，即將發(fā)布的pingcode ship將彌補(bǔ)當(dāng)前市場(chǎng)其他產(chǎn)品沒有覆蓋的面向研發(fā)生命周期靠前一段的場(chǎng)景，尤其是客戶、業(yè)務(wù)和產(chǎn)研協(xié)作的需求管理、需求評(píng)估、產(chǎn)品管理等，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)pingcode在該賽道的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?！?/p>

正是因?yàn)橛羞@些本土化的產(chǎn)品，pingcode在產(chǎn)研賽道更具優(yōu)勢(shì)。目前，pingcode已有來自互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造、金融、游戲等行業(yè)300余家中大型企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的青睞，其中30%+客戶從jira遷移而來。

在商業(yè)化維度，pingcode保持每年300%的營(yíng)收高速增長(zhǎng)，訂閱客戶占比超過90%，客戶續(xù)費(fèi)率在120%以上。并且，pingcode還為25人以下的團(tuán)隊(duì)免費(fèi)開放產(chǎn)品，規(guī)模在一萬家左右。目前，pingcode + worktile持續(xù)服務(wù)包括、、、大普微電子、、、moka、51社保、莉莉絲、、清華大學(xué)、等1000余家行業(yè)標(biāo)桿客戶。

對(duì)于此次融資，pingcode ceo 王濤表示：“中國(guó)企業(yè)服務(wù)賽道正受到前所未有的關(guān)注，然而企業(yè)服務(wù)的本質(zhì)是長(zhǎng)期價(jià)值，絕不可在一朝一夕建立勢(shì)能。pingcode + worktile的雙引擎產(chǎn)品矩陣，依靠多年來沉淀、打磨的產(chǎn)品與服務(wù)能力，持續(xù)獲得客戶和資本認(rèn)可，是我們堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、持續(xù)健康增長(zhǎng)的決心來源，也給予我們足夠動(dòng)能來創(chuàng)造世界級(jí)產(chǎn)品。

pingcode與atlassian或許同歸，卻也殊途：atlassian以專注研發(fā)管理的jira為起點(diǎn)，正積極布局通用項(xiàng)目管理產(chǎn)品完善橫向藍(lán)圖，而pingcode則從worktile出發(fā)，依托pingcode縱向擊穿研發(fā)管理。

本輪融資，將主要用于招募行業(yè)頂尖人才、加速產(chǎn)品及客戶服務(wù)體系進(jìn)化、為數(shù)字化企業(yè)提供更高價(jià)值服務(wù)。