岳西經(jīng)開區(qū)正處于擴(kuò)量提質(zhì)、加快發(fā)展的緊要關(guān)頭，既面臨快速發(fā)展、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的艱巨任務(wù)，又面臨加快轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量的生存要求。下年度，我們將始終樹立“好”的發(fā)展追求，保持“快”的發(fā)展態(tài)勢，堅持“優(yōu)”的發(fā)展質(zhì)量，把握機(jī)遇，乘勢而上，突出抓好以下工作：

（一）堅持以“穩(wěn)”為進(jìn)，把握大勢，在融入長期向好基本面中穩(wěn)步向前

項目落地豐產(chǎn)上抓保障。持續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，全面完成標(biāo)準(zhǔn)地9項區(qū)域評估和報批，實現(xiàn)工業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”供地率達(dá)100%。努力擴(kuò)大項目謀劃儲備，埋頭苦干、緊抓快干、深謀大干，大抓項目、抓大項目，確保供地企業(yè)聾發(fā)、可瑞、勁生糧油等開工建設(shè)，跟蹤推進(jìn)惠康醫(yī)療、愛德馬、中農(nóng)聯(lián)等重大項目豐產(chǎn)達(dá)效。

資產(chǎn)資源管理上提效益。開源節(jié)流應(yīng)對廠房緊缺形勢，發(fā)揮“畝均論英雄”改革牽引作用，盤活土地100畝；清理閑置廠房1.2萬平方米，為新項目入駐騰出空間。強(qiáng)化契約精神，著力提升項目履約率和資金到位率，對入駐企業(yè)不按協(xié)議投產(chǎn)達(dá)效的依法依規(guī)采取措施，對長期停產(chǎn)、廠房閑置的進(jìn)行騰退，對“僵尸”企業(yè)進(jìn)行清退。對惡意拖欠房租的依法追繳。

嚴(yán)守底線思維上穩(wěn)立場。打好“藍(lán)天”“綠水”“凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)，進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)廢氣整治、vocs深度治理，重點(diǎn)開展建筑工地文明施工和揚(yáng)塵治理。推進(jìn)工業(yè)廢水污染防治、入河排污口治理等工作，完善經(jīng)開區(qū)污水收集處置。持續(xù)開展工業(yè)固廢、危險廢物排查整治，加強(qiáng)涉重金屬行業(yè)污染防控與減排，嚴(yán)管固廢違法傾倒行為。對市委安全生產(chǎn)專項巡察反饋的問題堅決整改到位，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維、加大投入，拆除泡沫夾芯墻板，注重企業(yè)違建的監(jiān)管。堅持最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，確保底線不突破。

（二）堅持以“拓”為繼，辨明方向，在應(yīng)對三重壓力新形勢下拓開格局

雙招雙引成果上再突破。突出精準(zhǔn)招商，瞄準(zhǔn)大健康、智能光電制造、無人機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力招引“領(lǐng)頭雁”，形成“大而強(qiáng)、小而精”互促共進(jìn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。突出基金招商，發(fā)揮大健康、無人機(jī)等各類基金優(yōu)勢，以基金為線，串起產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群。突出園區(qū)招商，進(jìn)一步加強(qiáng)與蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)、上海閔北工業(yè)區(qū)、上海漕河涇開發(fā)區(qū)等園區(qū)合作共建，以園中園、倒飛地等多種形式，爭取承接2個有轉(zhuǎn)移意向的大項目落地。

承載空間拓展上拉框架。積極開展調(diào)區(qū)移區(qū)工作，落實“一區(qū)三園”空間布局，拓展開發(fā)區(qū)范圍為蓮云12平方公里、金山3平方公里和白帽省際毗鄰示范區(qū)20平方公里，為后續(xù)發(fā)展拓開空間。加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)設(shè)施配套，打造更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接平臺。

積極投資**上出成效。深化“管委會+公司”建設(shè)運(yùn)營機(jī)制，將符合條件的優(yōu)良資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)資源注入平臺公司，增強(qiáng)**能力，實現(xiàn)投資主體多元化、**渠道多樣化、運(yùn)營管理市場化。完成蓮云河河道治理項目和物流園項目**3.1億元，發(fā)行承接滬蘇浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目非標(biāo)債1.1億元。

（三）堅持以“新”為要，堅定信心，在謀求高質(zhì)量發(fā)展道路上創(chuàng)新賦能

產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級上增動力。深入學(xué)習(xí)貫徹書記駐岳走訪調(diào)研講話精神，做大做強(qiáng)工業(yè)，構(gòu)建以省知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)為載體、以園區(qū)企業(yè)為主體的工業(yè)創(chuàng)新體系，培育一批省級及以上企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)。開展質(zhì)量品牌建設(shè)，力爭2022年完成1家以上企業(yè)認(rèn)定安徽省工業(yè)精品、1家以上企業(yè)認(rèn)定首臺(套)，培育高端制造品牌培育企業(yè)1家、省級專精特新企業(yè)1家、安徽省品牌商標(biāo)示范企業(yè)1家。

釋放發(fā)展?jié)撃苌暇酆狭?。聚焦汽車零部件、輕紡服飾和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)“三線精神”，發(fā)揮岳西生態(tài)稟賦，促進(jìn)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴(kuò)量提質(zhì)。以“強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈”為抓手，“強(qiáng)”出競爭力，“延”出附加值，“補(bǔ)”出新動能，培育壯大5g、智能制造、大健康、無人機(jī)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

壯大市場主體上激活力。立足抓“大”，推進(jìn)企業(yè)智能化改造，提升制造業(yè)核心競爭力，加快“機(jī)器換人”步伐，力爭明年建成1家數(shù)字化車間、1家綠色工廠，新入庫技術(shù)改造項目達(dá)20個，完成技術(shù)改造投資9億元。堅持育“小”，嚴(yán)格落實支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，支持中小微企業(yè)“微升小”“小進(jìn)規(guī)”“規(guī)上市”，力爭2022年新增規(guī)上企業(yè)5家以上。注重培“新”，支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)（基地）、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園、小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地建設(shè)，力爭2022年新增各類市場主體不少于100戶。

（四）堅持以“闖”為先，破解難題，在肩負(fù)宏觀經(jīng)濟(jì)大責(zé)任中闖出新路

加強(qiáng)黨的建設(shè)上強(qiáng)筋骨。堅持黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高“兩個覆蓋”質(zhì)量，爭創(chuàng)省、市“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織各3個，發(fā)展企業(yè)黨員13人。建設(shè)非公企業(yè)黨建工作服務(wù)站，服務(wù)“同心”企業(yè)，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)結(jié)合非公企業(yè)黨建打造“同心園區(qū)”，力爭建成市級“同心”示范園區(qū)。創(chuàng)建園區(qū)“岳來越好”黨建品牌，繼續(xù)培樹非公企業(yè)黨建品牌，再創(chuàng)全縣先進(jìn)基層黨組織、星級黨支部。

優(yōu)化營商環(huán)境上升溫度。大力開展企業(yè)幫扶專項行動，篩選一批“生產(chǎn)能力強(qiáng)，創(chuàng)稅能力強(qiáng)，市場競爭能力強(qiáng)”的規(guī)上企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)培育，打出一套支持企業(yè)發(fā)展“組合拳”。將營商環(huán)境作為高質(zhì)量發(fā)展“一號工程”，盡心盡力為企業(yè)辦實事，靠前服務(wù)替企業(yè)解難題，樹立起“身正、行正、心正”的磊落形象，努力構(gòu)建“親而有度、清而有為”新型政商關(guān)系。

強(qiáng)化自身建設(shè)上挖潛能。堅持“**”“選馬”用人導(dǎo)向，確保實現(xiàn)項目爭速、產(chǎn)業(yè)爭先、服務(wù)爭效目標(biāo)，開展新一輪雇員競聘，充實人員力量，建強(qiáng)專業(yè)隊伍。進(jìn)一步完善績效考評機(jī)制，以績定薪，燒旺“激勵”這爐真火，樹立以實干論英雄、憑實績得實惠的鮮明導(dǎo)向，提升識變之智、拿出應(yīng)變之方、增強(qiáng)求變之勇，傳導(dǎo)爭先進(jìn)位壓力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的**和動力。