黨的十八大以來，海螺集團厚植發(fā)展優(yōu)勢，勇闖發(fā)展新路，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再升級，經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)壯大，產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯，從2012年末至2021年末，海螺集團總資產(chǎn)增長1.86倍，營業(yè)收入增長4.1倍，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、化學建材、國際貿易、節(jié)能環(huán)保新材料、工程建設、現(xiàn)代服務業(yè)六大領域，2019年成為安徽首批進入世界500強的本土企業(yè)，四年來始終穩(wěn)居世界500強之列，奮力闖出一條傳統(tǒng)制造業(yè)轉型發(fā)展新路。

創(chuàng)新驅動引領轉型發(fā)展

“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”。海螺集團高度重視自主科技創(chuàng)新，將其作為核心競爭力來打造，大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，成功實施了一批重大科技創(chuàng)新項目，推動企業(yè)智能化、信息化、綠色化升級，在行業(yè)率先建成全球第一個水泥窯尾煙氣碳捕集純化項目、全球第一個水泥全流程智能工廠、全球第一個水泥窯協(xié)同處置生活垃圾系統(tǒng)、全球第一個零外購電水泥工廠、全球第一個5g超級上行技術商業(yè)應用示范、全國第一個開發(fā)應用露天水泥礦山無人駕駛礦車、全國第一個開發(fā)應用水泥窯純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)、全國第一個實施替代燃料技術、全國第一個實施水泥高溫高塵scr脫硝技術。集團每兩年召開一次科技創(chuàng)新大會，定期召開科技創(chuàng)新重點課題協(xié)調會，推動集團科技創(chuàng)新體系建設。

海螺智能化工廠系統(tǒng)解決方案已在全國100多家水泥工廠推廣應用，取得852項專利、軟著等知識產(chǎn)權，獲得2項安徽省技術進步一等獎、4項中國建材行業(yè)及生態(tài)環(huán)境部科技進步獎項，孕育孵化出海博智能科技無人駕駛、海螺中南智能機器人、上海智質科技等智能制造科技公司，初步構建起數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雛形，同時，積極搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新賽道，融合物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)技術，打造具有海螺特色的“一云、兩網(wǎng)、n場景”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，被工信部授予“首批智能制造標桿企業(yè)”。

綠色低碳助推產(chǎn)業(yè)升級

海螺集團以實際行動踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念，不斷加大環(huán)保投入，加強環(huán)境治理與生態(tài)保護，研發(fā)應用節(jié)能減排新技術，全方位打造排放更低、消耗更少、產(chǎn)出更高的綠色工廠，走在了行業(yè)節(jié)能減排的前列。

海螺集團有44座礦山被評為“國家級綠色礦山”，20家公司被相關部門評為“綠色工廠”，在20多個省、市、自治區(qū)推廣了167套垃圾和固廢危廢處理環(huán)保項目，年處理生活垃圾設計規(guī)模達2260多萬噸、工業(yè)固廢危廢設計規(guī)模1420多萬噸，真正使傳統(tǒng)水泥工業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)轉型，成為城市環(huán)境“凈化器”和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，推動水泥產(chǎn)業(yè)從“灰色制造”向“綠色智造”轉型。

海螺集團不斷延伸綠色產(chǎn)業(yè)鏈，大力拓展新能源、新材料、生態(tài)家居等產(chǎn)業(yè)領域，構建新的產(chǎn)業(yè)增長極。海螺新能源公司建成40多個光伏和儲能項目，裝機容量234兆瓦，累計生產(chǎn)清潔電力4.3億度，為光伏發(fā)電市場注入新動能。加速布局bipv光伏組件和全釩液流儲能電池等一批有廣泛市場前景的項目。海螺新材建成投產(chǎn)廣西來賓scr脫硝催化劑環(huán)保項目，脫硝催化劑產(chǎn)能規(guī)模達6萬立方米，躍居行業(yè)前列。海螺生態(tài)地板、系統(tǒng)門窗等家居產(chǎn)品，憑借節(jié)能環(huán)保等優(yōu)異性能，得到消費者青睞，出口10余個國家和地區(qū)。

今年6月，海螺在白馬山水泥廠碳捕集項目的基礎上，建設智慧農(nóng)業(yè)溫室項目，創(chuàng)造高效率的光合作用環(huán)境，將水泥生產(chǎn)過程中捕集的二氧化碳作為農(nóng)業(yè)氣肥使用，實現(xiàn)二氧化碳資源化利用。

黨建引領夯實發(fā)展基礎

黨的領導是國有企業(yè)一切工作的基礎。海螺集團堅持將加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，踐行新時代黨的建設總要求，推行“433221”黨建工作法，壓實管黨治黨責任，健全黨建工作體系，夯實基層堡壘，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。

海螺集團黨委嚴格落實“第一議題”制度，通過專題黨課輔導、主題宣講、實地感悟、知識競賽等方式深入開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進典型教育和警示教育，推動黨的創(chuàng)新理論進工廠、進班組，教育引導廣大干部職工衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”。

堅持大抓基層的鮮明導向，建立黨建與經(jīng)營工作同時謀劃、同時部署、同時檢查、同時考核“四同時”機制，健全優(yōu)化基層黨組織設置，對新建、新并購企業(yè)做到企業(yè)發(fā)展到哪里、黨組織就覆蓋到哪里。建立以支部保分廠、小組保工段、黨員保班組為主要內容的“三保”責任擔保體系，推動黨員責任區(qū)、黨員先鋒隊、黨員示范崗的創(chuàng)建，大力推進黨建特色品牌建設，廣泛開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動。2012年以來，海螺集團基層黨組織創(chuàng)建特色品牌186個、黨員示范崗475個、突擊隊266個，黨建工作慢慢滲透進技術創(chuàng)新、綠色環(huán)保、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)拓展等重點工作，黨的建設真正成為企業(yè)發(fā)展的堅強保障。

十年來，海螺集團進一步加大干部人才隊伍建設，實施薪酬激勵機制改革，與復旦大學、浙江大學、中科大等聯(lián)合舉辦中青年干部研修班，實施“絲路人才”計劃、“海英人才”計劃、“海星人才”計劃，結合集團點多面廣、布局分散的實際，打造“十件實事”特色品牌，為基層員工尤其是海外項目、偏遠地區(qū)公司員工解決“急難愁盼”問題，打造極具感召力的海螺文化，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

站在新起點，海螺集團將繼續(xù)走好轉型升級之路，全力打造世界一流企業(yè)，譜寫高質量發(fā)展新篇章。