3月18日，從安徽省機(jī)械冶金工會二屆二次全會上傳來喜訊，保變電氣合變公司制造部疊壓組副組長阮仁廣被評為首屆“安徽機(jī)械冶金工匠”。

據(jù)悉，此次獲得表彰的工匠是從安徽省機(jī)械冶金系統(tǒng)110余家企業(yè)中選樹的20名技術(shù)技能人才。經(jīng)過前期推薦申報、資格審核、專家評審、集體研究、社會公示等程序，最終被授予該榮譽稱號，在全省機(jī)械冶金行業(yè)具有示范引領(lǐng)作用。

今天，就帶領(lǐng)大家好好認(rèn)識一下這位新晉“工匠”榮譽獲得者。阮仁廣，男，1984年出生，2006年大學(xué)畢業(yè)就來到合變公司，2009年加入中國共產(chǎn)黨，在生產(chǎn)一線扎根16年有余。工作多年來，他先后獲得過“雙優(yōu)人才”、“青年崗位能手”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“創(chuàng)新能手”、“技術(shù)標(biāo)兵”、“勞動模范”等多項榮譽稱號。

技能大賽培育出的“工匠苗子”

從一線員工成長到優(yōu)秀技能人才，不是一朝一夕、一蹴而就的。“是職工技能大賽讓我的技能得到了鍛煉和提高,如果沒有技能大賽的磨練，我就沒有今天的業(yè)務(wù)技能和榮譽……”阮仁廣感慨地說。

阮仁廣一直奉行“只有沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，才能練就一身真本領(lǐng)，掌握一手好技術(shù)，把‘敬業(yè)’上升為‘精業(yè)’，才能更好適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要”。在這個過程中，幾多坎坷，幾多艱辛，他始終堅持不忘初心、腳踏實地，在平凡的崗位上匠心筑夢，在的激情的歲月中不負(fù)韶華，用青春和汗水抒寫著自己的平凡人生，用初心和匠心把自己的事業(yè)妝點的熠熠生輝。

（線圈工作照）

通過不斷的積累和沉淀，使他在2020年保變電氣職工技能大賽中一舉奪魁，以優(yōu)異的成績獲得線圈工序總決賽第一名，被評為保變電氣“技術(shù)標(biāo)兵”。

一線工人也能成為“創(chuàng)新達(dá)人”

在工作中，阮仁廣經(jīng)常琢磨怎么讓大家干活更省力、班組工作效率更高，讓兄弟們從“苦干”變成“巧干”。比如，針對出爐二次整理線圈，每次要花大量時間在調(diào)整線圈軸向高度上。對此，他認(rèn)真鉆研，經(jīng)過半年多的記錄，統(tǒng)計出不同類型線圈出爐軸向高度尺寸，從而找出線圈出爐軸向高度加減規(guī)律。從而提出在線圈繞制過程中提前增減墊塊，有效解決了線圈軸向高度問題，減少了出爐二次整理時間，大大提高了工作效率，縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

作為班組長，他更要當(dāng)好班組創(chuàng)新的“火車頭”，工作之余，他帶領(lǐng)大家把降本增效作為出發(fā)點，在產(chǎn)品制造中積極想辦法、謀實策。比如，原來110kv產(chǎn)品的九只線圈至少需要進(jìn)兩爐才能入完，他帶領(lǐng)班組員工通過反復(fù)研究討論，并請工藝論證，在不影響線圈質(zhì)量的前提下，改進(jìn)工作方法，實現(xiàn)了一爐入完，大大降低了線圈的入爐成本，提高了生產(chǎn)效率。通過改進(jìn)入爐方式實現(xiàn)滿罐入爐，為公司每年節(jié)約能耗三萬元以上。

新時代的一線工人不僅要掌握過硬的專業(yè)技能，確保每個操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，更要敢于技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。阮仁廣憑借著對創(chuàng)新的執(zhí)著，于2020年榮獲合變公司“創(chuàng)新能手”，2021年又榮獲保變電氣“創(chuàng)新能手”稱號。

就在我們身邊的“勞模榜樣”

工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好。他每天總是第一個來，最后一個離開。上班前檢查好班組機(jī)器設(shè)備是否正常，提前做好一天的準(zhǔn)備工作。下班檢查完水、電等開關(guān)，確認(rèn)無誤再鎖好車間門窗最后離開。作業(yè)中，他以“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”的工作態(tài)度，全力保障產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效生。工余之時，定期對員工開展安全、質(zhì)量知識、勞動技能培訓(xùn)，凝聚人心，強(qiáng)化組員安全操作技能，使班組的整體技能和工作效率得到大幅提高。他是員工值得信賴的帶頭人，從無怨言、從不計較個人得失，憑著對變壓器事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，抱著任何崗位都能成才的信念和信心，十六年如一日的扎根在生產(chǎn)一線，默默奉獻(xiàn)著自己的青春。

2020年，公司為進(jìn)一步提升生產(chǎn)效能，解決人員瓶頸問題，決定將壓裝組和疊裝組整合成疊壓組。時任壓裝組組長的阮仁廣毫不猶豫地積極響應(yīng)公司深化改革的號召，他第一個帶頭參加“多能工”培訓(xùn)，積極做好班組員工思想工作，帶頭從零開始學(xué)習(xí)鐵芯疊裝工藝流程和操作技能，并很快掌握了疊鐵工序要領(lǐng)，成為了公司“多能工”培養(yǎng)的標(biāo)兵。在班組融合中，他發(fā)揮了榜樣作用，為公司“產(chǎn)能倍增”任務(wù)順利完成做出了極大貢獻(xiàn)。

（疊鐵工作照）

他不懼困難、勇挑重?fù)?dān)，處處發(fā)揮帶頭作用，于2019年和2020年連續(xù)兩年被評為保變電氣“先進(jìn)生產(chǎn)者”、合變公司“勞動模范”。（余?。?/p>