巨頭涌入、創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)搶布局，幾月來(lái)無(wú)人超市的火爆，比夏日的高溫更炙熱，比直播里的網(wǎng)紅更矚目。

　　為什么要普及“無(wú)人超市”，除了科技發(fā)展的“煽風(fēng)點(diǎn)火”，控制成本大抵是最能讓人信服的答案。有數(shù)據(jù)顯示，即便是歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，零售業(yè)的毛利潤(rùn)僅為15%-20%，其中人力成本占到了12%左右，為了節(jié)約成本、解放勞動(dòng)力、彌補(bǔ)用工短缺，無(wú)人超市、無(wú)人便利店卻也是料想之中的解決方案。盡管中國(guó)零售業(yè)的人力成本僅占7%左右，緩解雇傭成本過高帶來(lái)的盈利壓力，幾乎成了零售行業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的訴求。

　　可“無(wú)人超市”真能如其所愿嗎？

　　有消息稱，一個(gè)Amazongo店面的投入金額高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元，如果只是為了替代幾個(gè)收銀員的降本效應(yīng)，付出如此巨大數(shù)量級(jí)的代價(jià)或許并不是一個(gè)正確選擇；阿里的“淘咖啡”還只是一個(gè)概念店，噱頭成分大于實(shí)際；繽果盒子還在小范圍投放，能否經(jīng)得住人性的考驗(yàn)尚不得而知……

　　如今國(guó)內(nèi)已有諸多知名的物聯(lián)網(wǎng)智能方案提供商已經(jīng)先后推出了無(wú)人超市的舒適系統(tǒng)解決方案。隨著無(wú)人超市的火爆，能夠深度解決無(wú)人超市“痛點(diǎn)”的物聯(lián)網(wǎng)智能方案也將迎來(lái)新一輪爆發(fā)。

　　無(wú)人超市的重點(diǎn)在于無(wú)人運(yùn)營(yíng)，其發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)在于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達(dá)，以F5未來(lái)商店、繽果盒子、淘咖啡等已有的無(wú)人超市為例，這些超市的“無(wú)人運(yùn)營(yíng)”均涉及到了掃碼開門、人臉識(shí)別、防盜監(jiān)控、遠(yuǎn)程客服、智能收銀等物聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)。

　　隨著無(wú)人超市的火爆，想要快速的進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)，選擇成熟的技術(shù)合作，相比周期長(zhǎng)并且短時(shí)間無(wú)法見成效的自主研發(fā)是更好的選擇。無(wú)人超市智能系統(tǒng)主要分為兩大塊，一塊是支付為核心的無(wú)人智能消費(fèi)模塊，一塊是提供無(wú)人超市場(chǎng)景舒適度的物聯(lián)網(wǎng)智能方案模塊。如何在無(wú)人的情況下最快的、最安全的完成消費(fèi)，及提供舒適的場(chǎng)景，將是無(wú)人超市未來(lái)兩大技術(shù)支撐。

　　2017下半年，無(wú)人超市混戰(zhàn)必然開啟，在資本的加持下，將有越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)我們?yōu)闊o(wú)人超市帶來(lái)新的商業(yè)業(yè)態(tài)而歡呼時(shí)，它對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的促進(jìn)，同樣是其對(duì)科技的進(jìn)步帶來(lái)的貢獻(xiàn)。就目前來(lái)看，除了尚未商用的無(wú)人駕駛，這種視覺識(shí)別技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用仍然是空白，而人工智能的技術(shù)發(fā)展能夠跑過無(wú)人超市短暫的火熱周期嗎？或許在不久的將來(lái)，無(wú)人超市會(huì)成為一種標(biāo)配，但市場(chǎng)上的玩家也會(huì)一茬接著一茬。