7月20日-7月22日，山推營銷事業(yè)部、后市場事業(yè)部聯(lián)合舉辦了以“從心出發(fā)鼎勢成鋼”為主題的山推營銷訓練營。公司董事長張秀文出席活動，公司執(zhí)行總監(jiān)安魯琳以及營銷事業(yè)部、后市場事業(yè)部相關負責人、駐外辦事處主任、相關業(yè)務主管共計50余人參加。

　　會中，營銷事業(yè)部、后市場事業(yè)部駐外辦事處主任、業(yè)務主管分別就2017上半年工作完成情況、存在問題、全年目標完成、下半年工作重點等情況進行了詳細匯報，與會領導就每個人的匯報內(nèi)容進行針對性點評，肯定成績，點明不足，明確責任；營銷事業(yè)部、后市場事業(yè)部負責人就2017上半年事業(yè)部工作做專題報告，對上半年的工作進行細致分析，并對下半年任務指標及工作安排做了部署。

　　安魯琳從市場變化、業(yè)績變化、產(chǎn)品變化、營銷方式變化、團隊變化五個方面，總結五年來營銷系統(tǒng)經(jīng)歷的變化，肯定成績、指出問題，確定國內(nèi)營銷的“方位”，強化應對市場變化的“跑位”，做到營銷策略的“到位”，明確營銷團隊的“定位”、實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升“越位”。安魯琳要求營銷團隊要不忘初心，明確“新”目標、滿載希望，鼎勢而來，百煉成鋼。

　　張秀文在講話中指出，國內(nèi)營銷上半年成績卓著，營銷隊伍不斷成長，推土機市場占有率實現(xiàn)了歷史新高，為公司實現(xiàn)經(jīng)營性盈利奠定了堅實的基礎。同時對駐外辦事處主任提出了三點要求，一是珍惜平臺，努力提升能力。辦事處是鍛煉能力的良好平臺，要經(jīng)得起360°的評價考驗，對公司的產(chǎn)品客戶負責，對包括代理在內(nèi)的客戶負責，要端正態(tài)度，樹立終身為山推服務的目標，不斷提升自己，加快成為公司棟梁人才；二是專注業(yè)績，積極調(diào)動資源。營銷團隊要專注KPI考核指標，全力完成，數(shù)據(jù)說話，業(yè)績第一；要學會調(diào)動、協(xié)調(diào)代理資源、公司資源，爭取公司領導對效益高、戰(zhàn)略性強的市場關注和支持，同時調(diào)度好兄弟單位資源，不斷提升銷售業(yè)績；三是揚起斗志，打造虎狼之師。營銷團隊要時刻保持激昂的士氣，敢爭，敢奪，敢搶；推、道、裝等所有產(chǎn)品都要找準對手，清晰目標，要明確戰(zhàn)術，講求策略，運用智慧建立狼性團隊。

　　會議邀請浙江山推董事長曹衛(wèi)國就浙江山推的運營實際情況，做了“代理商運營管理之道”的精彩分享。會上，安魯琳與營銷事業(yè)部、后市場事業(yè)部、駐外辦事處代表簽訂了2017下半年目標責任書。